对构建烟草商业企业文化建设评价体系的几点思考.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑对构建烟草商业企业文化建设评价体系的几点思考 烟草商业企业经过多年来的快速进展，无论在资产规模、员工的素质，还是在管理制度、企业的形象等方面都取得了长足的进步当前我们正面临着以制度管人到文化管人的新跨越，这也是对我们的企业文化创办提出的一个新的课题务必看到当前我们烟草商业企业的文化创办还处于起步或初级阶段，如何使企业的各项文化创办有序开展，统筹实施，真正实现文化管理的科学化、精细化、实效化，促进企业的可持续进展？笔者认为构建具有烟草行业特色的商业企业文化创办评价体系正值其时本文基于体系建立过程中的若干问题，谈几点浅见 一、构建烟草商业企业文化创办评价体系的意义及其必要性 企业文化又称公司文化（Corporate Culture），作为一种新兴的管理理论和管理方式我们可把其定义为企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和，通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准那么、道德模范和沿袭的传统与习惯等而所谓的烟草商业企业文化创办评价体系即是以企业文化创办为平台，以企业内外部各项评价指标为参量，贯穿于经营管理活动全过程的能反映烟草商业企业根本状况的多元、动态、综合、开放式的评价体系。

这一体系的构建有其必然性和现实需要 （一）这是实现由传统企业向现代企业转型的必然要求 当前，全行业正处于增长速度由高速进展向稳步进展转变，增长方式由外延扩张向内涵增长转变，管理方式由粗放型向精细型转变的关键时期《烟草操纵框架公约》也经全国人大通过将于今年底或明年初正式生效，可以预见作为烟草商业企业必将面临更加强烈的市场竞争在这种情势下，立足企业实际，在企业内部管理和机制创新上下功夫，建立和提升企业文化，提高服务水平是保持企业持续进展的一个必然选择，而作为现代企业管理之魂的企业文化正是应对这种变化和挑战的必然产物从这个角度来说科学评价企业文化创办状况，跟踪和把握企业文化变化规律及其内外部影响因素的状态，对于烟草商业企业向现代企业的转型将具有特别重要的现实意义 （二）这是创办先进企业文化的内在要求 企业文化作为一种新的意识形态已逐步被人们所熟悉，并正在融入以企业为主体的现代经济观念之中在新的历史条件下，优秀的企业文化将对烟草企业组织布局调整、产品布局调整、进展方向、进展水平和进展速度等产生重大而深远的影响创办先进的企业文化，已成为现代企业改革、进展、文明、进步的重要标志。

但是，企业文化作为一门实践性很强的应用科学，如何把握其进展规律和变化趋势？如何实现在烟草商业企业的正确定位？这些都是需要我们在思想观念及实践上重视和面对的课题事实上在企业文化创办方面相对于工业企业而言，烟草商业企业既缺乏一套科学的评价方法，也缺乏统一的评价标准，仅局限于主观考察判断企业文化现状，而非从动态的角度、从量的要领上考察把握企业文化的变化趋势因此构建具有烟草行业特色的企业文化创办评价体系，将有利于烟草商业企业文化的模范科学进展，是创办先进企业文化的内在要求 （三）这是解决当前企业文化创办中一些问题的迫切要求 烟草商业企业自组建以来，也逐步探索建立了自己独特的企业文化，但由于受专卖体制以及各种因素影响，总体来说企业文化进展相对滞后，而且进展也不平衡主要表现在以下几个方面： （1）烟草商业企业缺乏对企业文化创办的战略规划更加近年来烟草商业企业在自身取得快速进展的背景下，在企业文化创办方面重视程度不够，缺乏中长期的长远规划，明显滞后于经济创办 （2）烟草商业企业缺乏对企业文化创办的系统规划一些烟草商业企业尽管也举行了企业形象计划，但根本上是视觉上的文化计划较多，意识形态上的文化创办较少，缺乏系统全面的模范要求。

（3）烟草商业企业缺乏对企业文化创办的科学评估即在思想观念上对企业文化创办熟悉缺乏不深，把其简朴化、口号化，表现在企业内部，开展一些文娱活动；在对外宣传方面，通过一些文化交流活动、社会赞助等，再利用媒体报道达成宣传目的等等但概括到工作效果、工作效益等那么另当别论，当然更谈不上对企业文化创办的评估、反应、完善和提升了另外随着工商企业的分开，商业企业要保持自身的市场优势和进展力就务必建立起识别与工业企业品牌文化的服务文化— 4 —。