供货质量保障专项措施与专项方案.docx

供货质量保障设施及方法一、供货质量承诺我企业承诺：1. 工程质量符合中国国家标准、行业标准及其它相关标准2. 提供全部产品全部是全新，且符合采购单位设计要求3. 所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，为采购单位提供充足货源及高品质材料4. 为确保工程质量，由我企业专职质检员对产品实施跟踪检验，严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》实施，确保工程质量合格5. 负责货物运输工作，确保根据协议要求进行包装、运输和控制，使得按时保质地完成货物到现场6. 货物抵达台方指定地点后，组织双方相关人员进行到货验收，确保符合协议要求7. 做好工程设备材料和辅材储存和堆放管理8. 负责全过程质量问题处理，并负担对应责任，确保产品和工程质量9. 提供全生命产品售后技术服务10. 提供全部产品“三包”服务二、供货质量保障方法：为了完成本企业供货质量承诺，确保项目全过程中货物质量本项目建设，尤其对全部项目设备、材料、工器具，在运输、存放保管、施工过等过程中，采取必需保护方法本企业负责全部保障方法工作甲方配合，提供相关帮助工作1、 质量监督管理方法1) 成立专门质量管理监督部门，指定项目质量监督责任人。

确定质量方针、质量目标和清楚职责分工2) 严格实施企业质量管理制度、项目质量监督制度3) 对产品和原材料供给商进行认证、评定和监督4) 监督和管理对外购产品和材料检验评定工作5) 监督和管理出厂产品质量评定、产品资料审核6) 监督和管理产品材料运输、到货验收、货物更换等全过程产品质量7) 监督整个供货计划实施，确保顺利完成施工8) 定时参与工作会议，向项目责任人汇报产品质量监督工作结果2、 产品出厂生产质量保障方法1) 把好原材料采购质量关，必需符合国家质量标准和产品设计要求2) 严格根据质量管理体系要求进行生产质量管理，组建质量管理体系领导小组明确各级人员职责3) 加强全体职员生产质量意识4) 对生产中各个步骤进行严格把关，定时或不定时地进行检验如发觉不合格产品，必需重新生产，达成合格为止5) 对产品生产过程进行统计和统计，确保生产质量过程可追溯性3、 外购产品和材料质量保障方法1) 成立专门采购部门，对采购整个计划负责2) 制订项目采购计划，完善全部采购文件包含：项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；协议要求质量确保规范、标准；工程技术规范要求；采购进度计划；运输和交货条件；质量判定和检验方法。

3) 全部进场材料必需有出厂合格证和必需检验单据以备审核4)5) 选择优良生产厂家和供货渠道，保障货物质量4、 现相关键设备和检测设施保障方法1) 明确项目所需关键设备和检测设施类型和数量清单2) 指定专业设备和检测设施管理人员，保障整个工程中设备和检测设备安全3) 检验现有设备和检测设施存货量及检测统计确保有足够数量和合格质量4) 对设备和检测设施进行定时检测和保养维护5) 明确设备和检测设施运输要求、使用技术要求和仓储保管要求6) 对技术较强大型设施，派遣专业技术人员进行现场安装、检验和维护7) 可提供工程工器具关键有：电锤，电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具8) 可提供专业监测工器具关键有：频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具5、 包装、运输过程中产品质量保障方法 1) 在运输前，对成品进行必需包装原产品包装符合运输要求，能够使用原包装；不然要更换或附加新包装包装上要标有合适运输和搬运记号2) 依据产品类型，选择合适运输工具如控制器类电子装置可用小型 车辆；运输至外地成品，必需用封闭型车辆运输。

3) 在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行合适防护和 遮盖，预防或减轻运输过程中震动、磕碰、划伤、污损对运输至外地成品， 项目部要派专员押运6、 到货验收时质量保障方法1) 货物根据计划运输到甲方指定地点以后，台方责任人和本企业工程师共同接收货物并验收2) 根据供货清单，查对货物名称、规格、数量3) 进行开箱验收包含设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容4) 假如货物不符合协议标准要求或损坏缺乏，不予签收本企业负责更换或补货，确保不影响施工进度7、 现场存放中货物质量保障方法 1) 工程用设备材料需要在现场存放，项目部必需设置满足存贮条件封 闭库房，由项目部经理指定专员负责管理，并接收管理部库管员指导和监管 不许可露天堆放 2) 项目部要依据工程实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不许可 存放过多设备材料8、 施工过程中货物质量保障方法 1) 指定完善货物领用制度，并严格实施2) 项目部要依据协议要求和工程施工计划，合理安排施工次序，预防已完 分项工程在后续工程中遭受损坏3) 分项工程完成后，项目部要依据协议书要求，对已经安装在施工现场成品采取包裹、遮盖、隔离等必需防护方法。

9、 验收、交付之前货物质量保障方法 1) 工程最终检验合格后，项目部要立即组织工程交付和验收2) 在交付验收之前， 假如协议书要求由我方负责成品保护，项目部要派专员值班看护，并建立成品保 护交接班制度10、 工程工器具及检测工器具保护和管理方法1) 工程工器具多技术含量高，安装、调试要求严格在输送到施工现场过程中，需要做好必需包装预防造成设备表面刮花，严重损毁2) 工器具由企业供给部统一集中、清点，项目部逐一检验型号和查对数量打包装车送货，如数量多或路途远则请信誉好迁居企业负责运输3) 在工地仓库中，预留充足面积，用于工器具仓储、保管避免工器具移动引发破损、划花4) 工地仓库根据工器具存放条件准备和布署5) 制订完善工器具仓管和领用制度6) 大型工器具，需要施工工地现场组装，安排专业人员或原厂工程师就位安装7) 施工场地内，应充足考虑到大型工器具拆卸、搬迁、安装等工序要求11、 对其它系统保护管理方法1) 已装修完墙面，严禁在墙面乱涂乱画，要保持墙面整齐 2) 对已完工机房地面，在施工时要轻拿轻放，避免地板划痕 3) 对已经有吊顶，要注意保护，避免污染和损坏 4) 在注意做好安装工程成品保护工作同时，重视对土建、装修等其它工 程成品保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼。

5) 在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划，施工中珍惜其它专业、其它项目标成品，有问题立即协商，妥善处理。