奖罚积极性与实际操作动态考核办法.doc

质量原则化维系下属各单位推动经济奖罚积极性与实际操作动态考核贯彻试行参照借鉴具体实行措施我单位根据省局文献批示精神和规定，结合本单位实际状况本着让每一位领导、管理人员及广大职工切实享有质量原则化经济奖罚推动受益成果的原则，加大奖罚力度，大力推动质量原则化和动态管理考核工作，规定全单位职工牢固树立“质量管理工作重点在现场、核心在贯彻、成败在操作”的核心理念；以及“质量管理必须融入生产、服务于生产、但绝对不能服从于生产”的指引思想完善质量监察、考核工作制度，加强质量隐患整治贯彻工作，健全质量与其工有关作人员绩效考核、工资挂钩奖罚等各项制度具体实行工作如下：一：在坚持质量绩效考核、工资挂钩奖罚制度、质量隐患排查治理贯彻等制度的基本上，对工区实行“质量自组检查避免管理”制度，构建以“班组自主”、“区队自管”、“专业动态检查、联合考核评估”为主体的质量管理工作班组自主”即：根据现场实际状况，制定质量施工筹划，班长、成员制定实际有效的质量施工方案，保证质量工作达到合格、优良区队自管”即区管人员指引、修订、质量施工预案，为预案的实行发明条件，控制流程专业动态检查、联合考核评估”即专业管理人员充足发挥专业管理指引作用，对预案实行过程中存在的缺陷、不合理的施工方案由各专业人员安排好每班次且不定期的进行盯岗和检查，提出合理化方案整治贯彻，每旬对施工地点的质量各专业进行联合验收，评估级别，对各单位优奖劣罚。

二：（1）各级管理人员、各类人员按照比例（班组长以上管理人员安全收入要占到所有收入的50%以上，职工安全收入要占到30%以上）拿出安全质量绩效工资抵押金的一部分作为安全质量工资，进行质量联责考核奖罚制度，强化经济杠杆在质量管理工作中的重要作用，增强各级管理人员和员工抓质量、保安全的积极性和积极性2）各区队员工安全绩效工资与月度安全质量原则化达标检查级别挂钩，达一级时，兑现100%，达二级时，不奖不罚；达三级时，兑现50%3 )各专业管理人员安全绩效工资月度兑现70%，季度本专业安全质量原则化检查达一级时每月所预留的30%所有兑现，否则只按月度70%执行三：对回采工作面和掘进迎头、机电设备、运送系统及设备各专业每班次安排专业检查人员进行质量动态巡逻，发现隐患及时上报、安排整治，专业管理人员和工区管理人员联合不定期的对各个地点进行动态检查，不能停留在定期静态检查水平上，加大动态检查力度，随时随处的抽查动态质量，加强主观能动性四、建立具体考核奖罚措施，使各单位形成竞争机制,提高质量工作一）月度考核1、采煤和掘进工作面质量原则化考核（1）采煤工作面质量原则化考核按工作面考核，分一、二、三级①一级：质量达到一级，对单位按产量每2.0元进行整体奖励，对单位负责人奖励1000元；副职人均奖励800元；质量验收员、三班安监员人均奖励600元。

②二级：不奖不罚③三级：质量达不到合格规定，评为三级；对单位按产量每2.0元进行整体扣罚；对单位负责人罚款1000元；副职人均罚款800元；质量验收员、三班安监员人均罚款600元2）掘进工作面质量原则化考核①对掘进头的考核：达一级按掘进进尺相应的延米单价进行加奖；二级不奖不罚；三级按掘进进尺相应的延米单价进行扣减总额；②对区长的考核：每有一种迎头达到一级时奖励800元，三级时罚款800元③对承包迎头副区长的考核：所承包迎头达到一级时奖励800元，三级时罚款800元；对非承包头的按50%进行奖罚④掘进区队技术员按区长的0.7考核⑤质量验收员、三班安监员：按头单独考核，所包迎头达到一级时奖励500元，三级时罚款500元 ⑥喷浆队：达一级每米加奖50元，达三级每米罚50元；2、辅助单位考核①一级：加奖单位30000元；对单位负责人奖励600元；副职奖励500元②二级：不奖不罚③三级：扣减单位30000元；对单位负责人罚款600元；副职罚款500元3、单位月度内浮现重伤和二级非人身事故时，质量原则化降一级（掘进区按头考核）五：实行工程质量否决制度①但凡因工程质量被集团公司及以上领导停止作业的，否决为不合格，当月为本专业最差工作面。

②各检测工具不全、不合格或导致无法检测的项目，否决为不合格品③锚喷巷道的施工单位协助质量办砼芯样的采用、养护及到集团公司质检中心检测工作，并将检测成果存档安监处质量办负责砼芯样的采用及送检工作，严格按质量原则，每50米随机采用一组砼芯样进行检测，对检测不合格的锚喷巷道，否决为不合格④机电设备安装工程凡浮现设备失爆的否决为不合格六：公司鼓励机制考核公司每季度拿出安全质量原则化专项奖励资金，分解到各专业、各单位，各专业及单位根据评估级别的奖罚对等缴纳抵押金，集团公司季度安全质量原则化检查，专业质量原则化达到一级时，按所交抵押金数额对等加奖；达二级时，不奖不罚，达三级时扣所交抵押金的50%；运用鼓励机制使各专业形成竞争，严格贯彻质量原则化工作，提高专业人员和区队人员的积极性及积极性七：对各专业、单位进行具体的职责划分，提高主观能动性一）职责划分1、采煤专业安监处质量办公室、生产技术部全面负责本专业质量原则化达标验收考核工作和本专业井下综合治理的验收考核工作采煤工区负有全面贯彻规程，严格正规操作和执行质量原则的责任责任区范畴：①泵站前后10米范畴内、接面溜头至顺槽机头、轨道巷超前支护前１０米至工作面的工业卫生、物料码放及管线吊挂、精细化管理。

②采煤工作面工程质量达标2、掘进专业安监处质量办公室、生产技术部全面负责本专业质量原则化达标验收考核工作和本专业井下综合治理的验收考核工作掘进区队负有全面贯彻规程，严格正规操作和执行质量原则的责任责任区范畴：①施工巷道片口（或局扇）到掘进工作面的工业卫生、物料码放及管线吊挂、精细化管理②掘进工作面工程质量达标3、机电专业机电运送部全面负责本专业质量原则化达标和井上下综合治理的验收考核工作机电工区的责任区范畴：①所有大型设备、峒室的工业卫生及物料码放②分管范畴内的管线吊挂③井下东西翼、采区上山皮带机道的工业卫生和物料码放④专业质量达标工作其他单位责任区范畴：负责本单位责任区范畴内机电设备的使用维修和专业质量达标工作4、运送专业机电运送部全面负责本专业质量原则化达标和综合治理的验收考核工作运送工区责任范畴：轨道维修、单轨吊机车及吊梁维修、电瓶车维修、安全设施完好、巷道卫生和物料码放5、通防专业通防科全面负责矿井的“一通三防”和通防质量达标验收考核工作通风区责任范畴：①通防质量原则化达标②密闭前后５米，风门前后５米的巷道卫生③消除巷道积尘（采、掘管理巷道除外）④回风大巷、采区回风上下山的卫生。

⑤井下通防安全设施6、安全、调度、地测专业按照专业质量原则化原则、分工负责，贯彻到人7、原则化采区（岗位、区域）治理（1）治理原则各岗位区域范畴无脏杂物，环境卫生清洁，现场管线吊挂整洁，定置化管理，各岗位工正规操作，持证上岗2）治理地点采煤专业：泵站、料场、油脂库、配电点、工具房掘进专业：爆破材料库、料场、绞车房、上山上车场及下车场、皮带（溜子）机头硐室、配电点、油脂库机电专业：皮带机头硐室、采区变电所（配电点）、煤仓下口给煤机硐室、中央泵房、变电所、水仓上车场、主井底清理洒煤硐室、井上绞车房、降压站、井上下压风机房、地面风机房运送专业：电瓶车修理间、调度站、井口井底信号室、候车室、一采轨道下车场、矸石皮带高位翻车机车房及装载点卸载点通防专业：井下爆破材料库、风门前后5米范畴、密闭墙、局部通风机、隔爆水棚、测风站八：制定严格的质量原则化验收规定，如下：1、实行旬检查、月验收制度，安监处每旬对所有采煤工作面进行检查一次，资料存档备查；掘进巷道必须建立施工档案，按分部工程进行检查，岩巷每50米、煤巷、半煤岩巷每100米为一种分部工程工程质量浮现不合格品的，停止作业，进行整治，组织二次验收，二次验收后的级别降一级考核。

严肃对不合格工程的责任追究2、采掘工程质量验收必须按规定程序组织，由安监处质量办组织分管副处长（主任工程师）、专业管理人员、工区技术员（或技术副区长）、工区质量验收员对工程质量进行联合验收，现场检查验收严格执行原则，凡专业、区队人员不参与的对专业分管副总或工区有关人员罚款50元，3、验收必须现场打分、定级，验收成果现场通报区队陪检人员检查验收表签字齐全，存档备查否则，对验收人员各罚款50元4、质量验收员上井后必须填写整治告知单，一式二份，一份交工区进行整治，一份留存备查，否则，每次罚负责人50元5、采煤工作面工程质量、煤质由当班安监员负责；旬验收不合格，对三班安监员各罚200元6、掘进工作面工程质量验收时，按下列规定进行：①锚网带支护及架棚支护巷道验收到迎头，工程质量管理责任由当班安监员全面负责②锚喷支护巷道（涉及二次支护巷道）验收按规程规定进行，如因巷道断面、支护质量等因素导致的不合格品，对三班安监员各罚300元；如因卫生面貌、水沟、精细化管理等因素导致的不合格品，对当班安监员罚200元③综掘机（耙装机）前施工质量，由当班安监员承当所有责任④掘进工程质量验收必须接茬所有验收，不准浮现未验收区段。

每次验收时要定点，标定验收范畴，并及时挂牌，注明验收长度、验收人员及质量级别；否则对质量办人均罚款200元⑤加强动态管理安监处质量办每天组织检查，对查出的问题，及时下达安全质量整治告知单（重大问题下D卡），逐条贯彻责任，限期整治⑥建立自检制度各专业、区队要严格按照原则，健全完善有关管理制度和资料；专业负责每月形成自检材料，存档备查我公司在省局领导、集团公司和各级部门的大力支持下，在集团公司的精心、对的领导下，质量原则化工作在我单位一步步顺利展开和贯彻，并获得了一定的成效工作但是，距离上级的规定原则还差的很远，敬请各位同仁予以指引、批评和指正，提出珍贵意见 。