主井井筒工程设备检修成本控制与管理.pptx

数智创新数智创新数智创新数智创新 变革未来变革未来变革未来变革未来主井井筒工程设备检修成本控制与管理1.主井井筒工程设备检修成本构成分析1.主井井筒工程设备检修成本控制原则1.主井井筒工程设备检修成本控制措施1.主井井筒工程设备检修成本管理体系建设1.主井井筒工程设备检修成本管理制度制定1.主井井筒工程设备检修成本管理人员培训1.主井井筒工程设备检修成本管理信息化建设1.主井井筒工程设备检修成本管理绩效考核Contents Page目录页 主井井筒工程设备检修成本构成分析主井井筒工程主井井筒工程设备检设备检修成本控制与管理修成本控制与管理 主井井筒工程设备检修成本构成分析主井井筒设备使用成本1.维修保养成本：包括人工费、备件费、材料费等方面的费用，主要用于对设备进行日常维护、保养，以及故障检修等2.运行成本：包括能源消耗成本、备件消耗成本、人工费等方面的费用，主要用于维持设备的正常运行3.折旧成本：设备随着使用年限的增加，价值逐渐降低，由此产生的费用称为折旧成本人工成本1.维修工人工资：包括检修工程师、检修技术员、操作工等人员的工资支出，是人工成本的主要构成部分2.管理人员工资：包括项目经理、技术负责人等人员的工资支出，虽然不直接参与检修工作，但对检修工作的顺利进行起到重要作用。

3.培训费用：为了提高维修工人的技术水平和安全意识，需要定期组织培训，培训费用也是人工成本的一部分主井井筒工程设备检修成本构成分析备件成本1.作业设备采购成本：包括机械设备、工具、仪器等采购成本2.消耗品采购成本：包括油脂、滤芯、密封件等消耗品采购成本3.外购备件采购成本：包括需要外购的备件采购成本材料成本1.井筒材料费用：包括井筒钢筋、混凝土、砂石料等材料费用2.支护材料费用：包括钢筋、木材、水泥等支护材料费用3.辅助材料费用：包括焊条、电缆、管道等辅助材料费用主井井筒工程设备检修成本构成分析管理成本1.安全管理成本：包括安全培训、安全检查、安全设备等方面的费用2.质量管理成本：包括质量检测、质量控制、质量改进等方面的费用3.项目管理成本：包括项目策划、项目实施、项目验收等方面的费用税金成本1.增值税：增值税是按照增值额征收的一种税，是税收收入的主要来源之一2.所得税：所得税是企业或个人对其生产经营所得或其他所得按照税法规定缴纳的一种税3.关税：关税是国家对进出口货物征收的一种税，是国家财政收入的重要组成部分主井井筒工程设备检修成本控制原则主井井筒工程主井井筒工程设备检设备检修成本控制与管理修成本控制与管理 主井井筒工程设备检修成本控制原则。

检修成本核算1.检修成本核算应坚持科学性、真实性、及时性和可比性等原则，以便于对检修成本进行控制2.检修成本核算应合理确定成本项目，以便于对检修成本进行有效的控制3.检修成本核算应建立健全成本核算制度，以便于对检修成本进行有效的监督检修成本控制目标1.检修成本控制目标应以减少检修费用为核心，以便于实现矿山企业经济效益的最大化2.检修成本控制目标应以提高检修质量为保证，以便于实现矿山企业安全生产的要求3.检修成本控制目标应以延长设备使用寿命为基础，以便于实现矿山企业可持续发展主井井筒工程设备检修成本控制原则检修成本控制措施1.加强检修计划管理，合理安排检修时间，优化检修资源配置，减少检修成本2.采用先进的检修技术和设备，提高检修效率，降低检修成本3.加强检修材料管理，合理利用检修材料，降低检修成本检修成本控制责任制1.建立健全检修成本控制责任制，明确各级领导和责任人的责任，以便于对检修成本进行有效的控制2.将检修成本控制目标分解到各责任部门，以便于各部门对检修成本进行有效的控制3.定期检查和考核检修成本控制情况，以便于及时发现和纠正检修成本控制中的问题主井井筒工程设备检修成本控制原则检修成本控制监督1.建立检修成本控制监督体系，以便于对检修成本进行有效的监督。

2.加强对检修成本的监督检查，及时发现和纠正检修成本控制中的问题3.对检修成本控制情况进行定期检查和考核，以便于及时发现和纠正检修成本控制中的问题检修成本控制信息化建设1.建立检修成本控制信息化系统，以便于对检修成本进行有效的控制2.利用信息化技术提高检修成本控制效率3.利用信息化技术实现检修成本控制的动态管理主井井筒工程设备检修成本控制措施主井井筒工程主井井筒工程设备检设备检修成本控制与管理修成本控制与管理#.主井井筒工程设备检修成本控制措施设备检修计划与实施：1.制定科学合理的设备检修计划，明确检修周期、检修内容、检修标准，并根据设备运行情况适时调整计划2.加强设备日常点检与维护，发现问题及时处理，杜绝小故障发展成大故障3.建立设备检修台帐，详细记录设备检修情况，为设备检修成本统计和分析提供依据备件管理与控制：1.建立健全备件管理制度，规范备件采购、储存、发放、使用、回收等环节的操作程序2.加强备件库存管理，合理控制备件库存，避免备件积压或短缺3.探索备件共享与协作机制，充分利用各单位的备件资源，提高备件利用率主井井筒工程设备检修成本控制措施1.建立健全设备检修质量控制制度，明确质量控制责任人和质量控制标准。

2.加强设备检修过程中的质量监督和检查，及时发现和纠正质量问题3.建立设备检修质量评定制度，对设备检修质量进行定期评定和考核，并以此作为设备检修人员绩效考核的依据外协检修管理：1.选择具有资质和信誉的检修单位，并签订严谨的外协检修合同，明确双方的权利和义务2.加强外协检修过程的监督和管理，确保检修质量和安全3.定期对检修单位的检修质量和服务水平进行评估，并以此作为选择检修单位的依据检修质量控制：#.主井井筒工程设备检修成本控制措施检修成本核算与分析：1.建立健全设备检修成本核算制度，明确成本核算范围、成本核算科目、成本核算方法等2.准确记录设备检修过程中发生的各项费用，并及时进行成本核算3.定期对设备检修成本进行分析，找出成本超支的原因，并采取措施加以控制检修信息化管理：1.建立设备检修信息化管理系统，实现设备检修计划、检修台帐、备件管理、外协检修管理、检修成本核算等信息的电子化管理2.利用信息化手段对设备检修数据进行分析和处理，为设备检修成本控制提供决策支持主井井筒工程设备检修成本管理体系建设主井井筒工程主井井筒工程设备检设备检修成本控制与管理修成本控制与管理 主井井筒工程设备检修成本管理体系建设。

主井井筒工程设备检修成本管理体系目标设定1.明确检修成本管理目标：-建立科学合理的检修成本管理目标体系，明确各级管理人员和检修作业人员的责任，确保检修成本得到有效控制根据主井井筒工程设备的实际情况，结合企业发展战略和生产经营目标，制定总的目标、分目标和具体实施方案2.确定检修成本指标：-确定检修成本指标，如检修成本率、检修费用、检修工时等，作为衡量检修成本管理水平的标准以检修成本率为核心指标，综合考虑检修费用、检修工时、检修质量等因素，对检修成本进行全面评价3.建立成本核算制度：-建立健全成本核算制度，对检修成本进行准确核算，为成本控制和管理提供可靠的数据支持按照企业会计准则等相关规定，对检修成本进行核算，确保成本核算的真实性、准确性和及时性主井井筒工程设备检修成本管理体系建设主井井筒工程设备检修成本管理体系组织管理1.建立组织管理体系：-建立健全组织管理体系，明确检修成本管理的责任分工，确保检修成本管理工作有序开展成立检修成本管理领导小组，负责检修成本管理工作的决策、监督和检查2.明确岗位职责：-明确检修成本管理相关人员的岗位职责，确保责任到人检修成本管理领导小组负责检修成本管理工作的总体规划、监督和检查。

检修部门负责检修成本的具体控制和管理财务部门负责检修成本的核算和监督3.建立协调机制：-建立检修成本管理协调机制，确保检修部门、财务部门、生产部门等相关部门之间的沟通和协作定期召开检修成本管理协调会议，研究和解决检修成本管理工作中的问题，确保检修成本得到有效控制主井井筒工程设备检修成本管理制度制定主井井筒工程主井井筒工程设备检设备检修成本控制与管理修成本控制与管理 主井井筒工程设备检修成本管理制度制定主井井筒工程设备检修成本控制与管理制度制定1.明确责任分工与职责制：将检修成本控制与管理的责任分工逐级落实到人，建立起部门间、层级间的责任体系，以确保检修成本管理的有效执行与监管2.建立成本管理目标：根据实际情况，合理制定井筒工程检修的成本管理目标，以作为开展检修工作的依据和衡量标准，确保成本控制与管理的有效性3.建立健全检修成本管理流程：健全完善井筒工程设备检修成本管理流程，明确各级人员的职责，加强对检修成本的核算、分析、控制和监督，实现成本管理的科学化和规范化检修成本预算管理1.编制检修成本预算：根据设备检修计划，编制详细的检修成本预算，包括材料费、人工费、机械设备费、运输费、管理费等，以确保检修成本的合理性和可控性。

2.预算评审与调整：在编制检修成本预算后，应进行评审和调整，以确保预算的科学性和合理性，并根据实际情况动态调整预算，以适应工程的变化3.预算执行与控制：在检修过程中，应严格按照预算执行，并对实际发生的费用进行跟踪和监控，及时发现和纠正预算执行过程中出现的偏差，以确保检修成本的有效控制主井井筒工程设备检修成本管理人员培训主井井筒工程主井井筒工程设备检设备检修成本控制与管理修成本控制与管理 主井井筒工程设备检修成本管理人员培训主井井筒工程设备检修成本管理基础知识1.了解主井井筒工程设备检修成本管理的概念，包括相关的政策法规、管理制度、检修费用构成等2.熟悉主井井筒工程设备检修成本管理的流程，包括成本计划、成本控制、成本核算和成本分析等3.掌握主井井筒工程设备检修成本管理的方法，包括成本控制技术、成本核算方法和成本分析方法等主井井筒工程设备检修成本控制技术1.采用先进的检修设备和技术，提高检修效率，降低检修成本2.实行标准化管理，规范检修作业流程，提高检修质量，降低返修成本3.加强检修过程的监督和管理，及时发现和纠正检修中的问题，避免不必要的成本支出主井井筒工程设备检修成本管理信息化建设主井井筒工程主井井筒工程设备检设备检修成本控制与管理修成本控制与管理 主井井筒工程设备检修成本管理信息化建设。

主井井筒工程设备检修成本信息化管理系统构建1.建立主井井筒工程设备检修成本信息化管理平台，实现对设备检修成本的实时监控和管理2.利用物联网技术，对设备运行状态进行实时监测，及时发现设备故障，并进行预警，将发生的费用因素降到最低3.应用大数据分析技术，对设备检修成本进行分析，挖掘成本节约潜力主井井筒工程设备检修成本信息化管理流程优化1.优化设备检修流程，减少设备检修时间，提高设备检修效率2.规范设备检修作业标准，确保设备检修质量3.加强设备检修人员培训，提高设备检修人员技能水平主井井筒工程设备检修成本管理绩效考核主井井筒工程主井井筒工程设备检设备检修成本控制与管理修成本控制与管理 主井井筒工程设备检修成本管理绩效考核主井井筒工程设备检修成本管理绩效考核指标1.制定科学合理的绩效考核指标体系，全面覆盖主井井筒工程设备检修成本管理的各个方面，包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等2.指标体系应具有科学性、适用性、可操作性、激励性等特点，能够准确反映主井井筒工程设备检修成本管理工作的绩效水平3.建立绩效考核指标动态调整机制，根据主井井筒工程设备检修成本管理工作的实际情况和变化，及时调整绩效考核指标体系，以确保考核指标的适应性和有效性。

主井井筒工程设备检修成本管理绩效考核方法1.采用综合评价法、层次分析法、模糊综合评价法、平衡计分卡法等多种方法相结合的方式，对主井井筒工程设备检修成本管理绩效进行综合评价2.建立多层次、多指标的绩效考核体系，对主井筒工程设备检修成本管理工作的各个方面进行全面考核3.结合。