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生产现场安全管理“十必须十不准”内容.doc

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文档编号：392581191

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生产现场平安管理“十必需十不准”内容 1、必需坚持正常生产作业，合理确定产量质量，不准违规超产2、必需坚持文明作业，平安质量标准化动态达标，不准盲目蛮干3、必需坚持遵章守纪作业，规程措施落实到位，不准违章违纪4、必需坚持车间主任（书记）值班、班长带班制度，发挥好基层管理人员模范作用，不准违章指挥5、必需坚持正确运用、维护和管理好各种平安生产设备设施，不准流于形式6、必需坚持现场交接班制度，交接清晰作业场所各方面平安事项，不准交叉作业7、必需坚持隐患排查治理制度，平安准入“三确认”符合要求，不准冒险作业8、必需坚持平安培训学习制度，全部作业人员平安素养“三意识”和平安技能“三实力”合格，不准无证上岗9、必需坚持平安诚信制度，一诺千金、说到做到，不准弄虚作假10、必需坚持职工自保互保联保制度，努力做到“三不损害”，不准侵扰职工合法权益附件：相关名词注解1、平安准入“三确认”：班前检查确认、班中排查确认、班后复查确认平安隐患排查治理状况2、平安素养“三意识”：责随意识、平安意识、法制意识3、平安技能“三实力”：职工遵章作业的实力、生产作业过程中各类隐患的辨识和防范实力、职工自救互救和应急救援处置实力。

4、三不损害：不损害自己、不损害别人、不被别人损害。

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