深度解析美军的指挥链.doc

深度解析美军的作战指挥链来源：军报记者作者：付征南 小卓责任编辑：康哲 2015-02-13 22:385 分享到：作为联合作战的先行者，美军拥有当今世界最为系统完善的联合作战指挥体系，这一系统也为美军全球部署、机动、作战提供了有力支撑——解读美军“作战指挥链”■付征南 小卓军眼聚焦美军现役部队只有 130 余万人，全球驻军、全球机动、全球作战，面对不确定的对手、不确定的战场、不确定的战争样式，基本做到了“招之即来，来..则能战”美军高效行动的背后，有一整套结构合理、责权分明、不断升级的联合作战指挥体系层级精干 责权分明——“作战指挥链”如何构成在美军军语体系中，并没有“作战指挥体制”或“领导指挥体制”的术语，而是将相应或相似体制统称为“指挥链”美军“指挥链”由两部分构成：一是“行政指挥链”，也就是所谓的军政系统或领导管理体制，以“总统和国防部长 - 军种部长（军种参谋长） - 军种部队”为基本主线，主要负责对机关和部队领导、管理、军种训练、军种联合基础训练和后勤保障； 二是“作战指挥链” ，也就是所谓的军令系统或作战指挥体制，以“总统和国防部长（通过参联会主席） - 联合作战司令部 - 作战部队”为基本链条，主要负责对部队的作战指挥、控制、协调和联合训练。

现代作战爆发突然，节奏快、强度大，作战指挥的效率直接影响着战争运行，指挥链层级越少，权力越集中效率越高美军“作战指挥链”由最高指挥当局、各联合作战司令部和军种组成部队三级构成， 军种完全退出作战指挥链，联合作战司令部成为整个作战指挥链的枢纽和重心，大幅提升了指挥效率首先，在最高层，由总统和国防部长构成的最高指挥当局负责制定战略决策国家安全委员会负责就国家安全问题向总统提供咨询参联会由参联会主席、副主席、陆军参谋长、空军参谋长、海军作战部长、海军陆战队司令和国民警卫局局长等组成，是总统和国防部长的主要军事咨询和参谋机构，也是维系军政和军令系统正常运行的重要纽带参联会主席是美国总统、国家安全委..员会和国防部长的首席军事顾问，拥有美国武装力量军官的最高军衔，但没有作战指挥权第二，在中间层，联合作战司令部司令全权负责战役指挥美军联合作战司令部由 6 区司令部（太平洋司令部、欧洲司令部、中央司令部、南方司令部、北方司令部）和 3 大职能司令部（战略司令部、运输司令部和特种作战司令部）构成，是美军全军战备活动的重心，也是其集成军种核心能力、处理军种竞争的主要组织平台战时联合作战司令部司令通过参联会主席领受总统和国防部长下达的命令，对战区所有部队全权实施指挥，并直接向最高指挥当局负责。

第三，在执行层，军种组成司令部负责战术实施联合作战司令部下辖军种组成司令部，根据联合作战司令部司令下达的作战命令，执行作战计划，提供作战部队，遂行作战任务作为美军“作战指挥链”的核心，联合作战司令部的组织机构主要由司令部机关、下属联合作战司令部、军种组成部队司令部、临时或常设联合特遣队几个部分组成司令部机关主要由联合参谋部、直属单位及附属人员和设施组成下属联合作战司令部，即联合作战司令部下辖的地区或职能司令部，例如太平洋司令部下辖的驻美军和驻日美军司令部，战略司令部下辖的网络司令部等军种组成部队司令部，例如太平洋司令部下辖的太平洋舰队、太平洋空军司令部等美军联合作战司令部通常使用临时或常设性的联合特遣队遂行战役战术任务，由在行动中起主要作用的军种部队指挥官担任联合特遣队指挥官，例如太平洋司令部下辖的第 519 联合特遣队和第 510 联合特遣队等计划完备 权力集中——“作战指挥链”如何运行美国针对特定国家和特定情况制定了众多详细的“应急计划”一旦危机发生，美军会迅速对这些应急计划进行选择、修改和扩充，使其升级为“危机行动计划”美国“国家指挥当局”一旦决定发动战争，危机行动计划经过修订后就会变成“作战命令”，成为战争方案。

从运行机制上看，美军作战指挥链运行大致分为 4 个流程一是拟定应急计划应急计划”是和平时期联合作战司令部为应对未来可能发生的危机预先制定的作战计划，大致可分为 3 个层次：上层是联合作战司令部制定的整个展区的作战方案；中层是联合作战司令部和军种组成司令部的作战计划； 下层是军种组成司令部下属部队的具体实施方案 值得一提的是，应急计划以对特定冲突的预测为基础，其价值并不仅体现在计划的详细程度和预测的精准程度上，更体现在它能为部队演练提供蓝本通过演习，一方面可以检验作战计划的可行性，为作战计划的修改和完善提供依据；另一方面可以让部队熟悉作战计划，提高军兵种部队相互协调和配合的能力战争爆发时，部队上了战场就不会感到陌生，因为战场上发生的，极有可能是他们在平时的演习中多次演练过的二是制定危机行动计划危机行动计划是在危机时期，联合作战司令部在时间紧迫和形势危机情况下制定，并提交给最高决策层作为决策依据的作战计划危机行动计划虽然会根据现实因素做出调整和修改，但一般以应急计划为基础例如， 1989 年 12 月，美出兵巴拿马，主要依据是“蓝勺行动”作战计..划；2003 年 3 月发动伊拉克战争，主要依据的是“ 1003 大规模战区战争”作战计划。

三是发布作战命令 总统根据国外形势、 危机发展状况等一系列现实因素，依据国家安全委员会和参联会主席的建议，在危机行动计划的基础上，确定军事行动的总体目标、发起时间、以及“受援联合司令部”（指对作战计划制定负有主要责任的联合作战司令部）和“支援联合司令部”（指为执行某一特定作战计划承担支援任务的联合作战司令部）指挥控制关系等总体作战方案，最后以作战命令的形式由参联会主席向联合作战司令部司令传达四是实施战役行动联合作战司令部司令根据作战命令，确定具体的兵力部署和任务执行方案，并对下辖所有部队全权实施指挥美军军政、军令分离体制剥夺了军种参谋长的作战指挥权，军种只有提供兵力的责任，军种参谋长不会与联合司令部司令争权 依法构建 因势而变——“作战指挥链”如何升级美军的联合作战指挥体制的构建，主要是通过 3 部法律的相继出台逐渐完善起来的，他们分别是 1947 年出台的《国家安全法》、 1958 年出台的《国防部改组法》和 1986 年出台的《戈德华特 - 尼科尔斯法》，前后经历了大约 40 年的时间，美军才在体制和机制上建立起了这种联合作战指挥体制在构建联合作战指挥体制的同时，美军也针对现实威胁的变化，不断升级支撑联合作战指挥的指挥控制系统与联合作战战略战术。

上世纪 50 年代，美国就开始建指挥控制系统 C2为应对联洲际弹道导弹威胁，解决预警时间短的问题，美军认为必须有非常广的通信网，把美国尤其..是北美大陆的部队联系起来，然后又加了一个 C，就是通信后来美国发现光有通信不够，必须有情报，所以后来又加了一个 I ，就是最开始的 C3I，之后美军又把侦察的 R 和监视的 S 加了进去，形成综合电子信息系统网络，即 C4ISR网络 C4ISR通常被译为指挥自动化系统，它由英语的指挥、控制、通信、计算机、情报、监视和侦察 7 个词首字母缩写而来 C4ISR系统的全球化，网络化、一体化和实时化特征从根本上改变了传统的战略， 战役和战术的区分概念这种新颖的数字化网络化会议活动由于及时通报情况，掌握战争全局，在准确的时间和地点，集中兵力兵器及时信息传递，快速定下决心和平行制定作战计划等发挥了极为重要的作用每一场战争都不一样，过去的战争尤其是胜战给人们留下了太深的印象，影响着人们对未来战争的想象和设计在联合作战的战略战术方面，美军却能够放下胜利“包袱”，不断创新战略战术，以己之长击敌之短，注重巧打、快打、精打巧打的代表性理论是“打击重心”美军认为一个武装集团犹如一部复杂的机器，对于保证这部机器平稳和可靠地运转，某些组成部分比其他部分更重要；这些重要组成部分若受损或被毁，就会使整部机器失灵。

这些更重要的部件就是“作战重心”，既是敌方军队从中获得行动自由、战斗力量和战斗意志的源泉，也是己方军队倾全力打击的目标快打的代表性理论是“观察、判断、决定和行动循环”该理论认为作战行动有 4 个环节，即观察、判断、决定和行动，把战争双方的活动看作是“观察、判断、决定和行动”周期的不断循环夺取战争主动权的关键，是缩短己..方的“观察、判断、决定和行动”周期，永远比敌人快一步，从而剥夺敌人的反应能力该理论的实质是强调加快决策和行动节奏，使敌人应接不暇，由作战混乱演变为部的分崩离析，直到心理瘫痪精打的代表性理论是“网络中心战”该理论强调通过战场各作战单元的网络化，将各种分散配置的侦察探测系统、指挥控制系统、火力打击系统和综合保障系统集合成一个统一高效的信息网络体系，使各分散配置的部队能够共同感知战场态势，从而把信息优势转化为决策优势和行动优势，进而发挥出最佳作战效能。