智能网联新能源汽车公司产品质量战略.docx

泓域/智能网联新能源汽车公司产品质量战略智能网联新能源汽车公司产品质量战略xxx集团有限公司目录一、 产品收益性 3二、 销售可能性 3三、 产品结构优化战略 3四、 产品组合优化战略的含义 8五、 产品质量与产品质量战略概述 9六、 产品质量战略的影响因素 12七、 公司概况 15公司合并资产负债表主要数据 15公司合并利润表主要数据 15八、 项目基本情况 16九、 经济效益评价 22营业收入、税金及附加和增值税估算表 22综合总成本费用估算表 24利润及利润分配表 26项目投资现金流量表 28借款还本付息计划表 30十、 投资估算及资金筹措 31建设投资估算表 33建设期利息估算表 34流动资金估算表 36总投资及构成一览表 37项目投资计划与资金筹措一览表 38一、 产品收益性是否选择某种产品战略，关键因素之一就是看该产品战略能否给企业带来满意的经济效益而判断产品收益性的指标，主要是销售利润率和资金利润率经预测，这两个主要经济效益指标比较高，那么对于带来理想经济效益的该产品就应积极开发和生产，相应的产品战略便值得选择二、 销售可能性销售的可能性是指企业开发和生产的新产品，有无销售渠道，企业有无自销能力和服务能力。

企业应选择那些有销售渠道和有自销能力的产品，加以开发和生产，保证产品能比较顺利地进入目标市场，并逐步地占领和扩大该目标市场三、 产品结构优化战略（一）产品结构的概念产品结构是指社会产品各个组成部分所占的比重和相互关系的总和它可以反映社会生产的性质和发展水平、资源的利用状况，以及满足社会需要的程度从宏观上讲，指一个国家或一个地区的各类型产品在国民经济中的构成情况；从微观上讲，指一个企业生产的产品中各类产品的比例关系二）产品结构优化的内涵产品结构优化是指在满足社会需要和国家要求的基础上，在各种相关因素（技术装备、生产能力、企业资源、市场销售等）约束条件下，寻求企业各种不同产品之间的最佳组合产品结构优化的整个过程也是企业产品战略决策的过程它是企业遵循一定的优化原则，考虑多方面的有利条件和制约因素，运用科学的决策方法和手段，对多种产品组合的方案进行论证、比较，直至最终找出不同产品的最佳组合企业产品的组合随市场需求、资源条件和经营环境等各种因素的变化而变动它的优化只有通过不断开发新产品、改进或淘汰老产品，适时调整企业产品战略才能实现三）产品结构优化战略的类型企业对在一定条件下形成的产品结构，应该随着市场需求的变化，适时地进行必要的调整，重新进行优化。

调整和优化的内容不同，从而形成以下不同的优化战略1．产品方向结构的优化战略企业的产品为不同的对象、不同的领域服务，各不同服务方向的产品所占的比重不同，就形成具有不同特点的产品方向结构如企业为重工业服务的产品比重大，则叫重型产品结构；若为轻工纺织业服务的产品比重大，则叫轻型产品结构企业外销产品比重大，则叫外向型产品结构；内销产品比重大，则叫内向型产品结构企业的产品方向结构优化战略如何选择，取决于企业的目标市场战略如果企业既为重工业服务，也为轻纺工业服务，但以重工业为主要目标市场，则应向以重型产品为主导产品的方向优化，实施重型产品结构优化战略；反之，企业以轻纺工业为主要目标市场，则应向以轻型产品为主导产品的方向优化，实施轻型产品结构优化战略如果企业产品以国外市场为主，则应向以外销产品为主导的方向优化，实行外向型产品结构的优化战略；如果企业以国内市场为主，则应向以内销产品为主导的方向优化，实行内向型产品结构的优化战略2．产品用途结构的优化战略企业所生产的产品有多种用途，不同用途的产品所占比重不同，就形成不同特点的产品用途结构例如，企业的产品形成生产用和生活用相结合、军用和民用相结合、专用和通用相结合的产品结构。

在产品用途结构上如何优化，应根据产品和市场需求的特点及其发展趋势来做出选择有的企业的产品以生产用为主，选择生产资料产品结构的优化战略；有的企业则以生活用为主，选择消费资料产品结构的优化战略；有的企业形成军民兼用的产品结构，选择以民品为主的民品结构优化战略；有的企业选择以通用为主的通用型产品结构优化战略；有的企业则选择以专用为主的专用型产品结构战略随着市场环境的发展变化，主导产品的地位也会转化，企业产品用途结构的战略也应调整，重新优化选择3．产品技术结构的优化战略企业生产高、中、低不同技术水平的产品，各种不同技术的产品所占比重不同，就形成具有不同特点的产品技术结构技术水平高的产品所占比重大，叫先进产品结构或技术密集型产品结构；技术水平低的产品所占比重大，叫初级技术产品结构或叫劳动密集型产品结构；介于两者之间的，叫中级技术产品结构或适用先进技术型产品结构企业如何优化产品的技术结构，应根据自己的资金状况、技术基础、人员素质和用户需要做出正确的选择一般来说，企业应由实施初级技术的产品结构战略，转变为选择实用先进技术型产品结构优化战略，或选择先进型产品为主的产品技术结构优化战略但另有一些企业在今后一定时期内仍然坚持选择以劳动密集型为主的产品技术结构战略，以适应国内外市场对低层次技术产品的需要。

4．产品档次结构的优化战略企业生产多种质量水平、多种价格水平的产品，从而形成不同档次的产品结构优质优价的产品比重大，叫高档产品结构；中质中价的产品比重大，叫中档产品结构；低质低价的产品比重大，叫低档产品结构一般说来，企业都是高、中、低档产品结构相结合，优化战略决策在于以哪一档次的产品为主，这要根据顾客的需求层次和购买力水平来确定有的企业以满足高收入的居民层或以投资规模大的用户的需要为主，选择高档产品结构战略；有些企业以满足收入中等的居民层或投资规模中等的用户的需求为主，选择中档产品结构战略；有些企业以满足低收入的居民层的需求为主，选择低档产品结构战略随着用户和消费者购买力水平的提高、需求结构的变化，总的趋势是应提高中档、高档产品的比重，选择以高档或中档产品为主的产品结构优化战略但应看到，相当一部分用户和消费者的购买力水平还不高，因此，不少企业还应考虑选择以低档为主，或以中低档为主的产品结构优化战略5．产品材质结构的优化战略企业生产的产品使用了多种资源、多种材质，从而形成不同资源特点的产品材质结构纺织厂纯棉产品比重大，叫棉纺织品结构；毛纺织品比重大，叫毛纺织品结构；化纤纺织品比重大，叫化纤纺织品结构；以建筑材料厂、家具厂利用金属材料为主，则形成金属材料产品结构；以木材加工为主，叫木材产品结构；以塑料材料为主，叫塑料产品结构。

每个企业究竟以何种材质为主，应根据我国和本地的资源条件，或进口某些原材料韵可能条件，以及考虑用户和消费者的需求，做出正确的选择，形成具有某种资源优势的产品材质结构优化战略例如，有些纺织厂所在地区棉花资源丰富，消费者对棉纺织品的需求也大，因此应选择以棉花为主要原料的棉纺织品结构的优化战略根据高级宾馆、办公大楼对铝合金门窗的大量需求，一些建材厂应选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略6．产品序列结构的优化战略一些大型企业既生产初级产品、中间产品，也生产最终产品，各个阶段的产品所占比重不同，就形成不同阶段特点的产品序列结构在三个阶段的产品中，初级产品比重大，叫初级型产品结构；中间产品比重大，叫中间型产品结构；最终产品比重大，叫最终型产品结构一般说来，最终产品附加价值大，因此，应选择以最终产品为主的产品结构优化战略例如大型纺织印染联合企业，既生产棉纱和坯布等初级产品，生产印染布等中间产品，又生产服装等最终产品而服装产品的附加价值比棉纱、坯布、印染布要高得多凡有条件的大型纺织公司应选择以服装这种最终产品为主的产品系列结构优化战略四、 产品组合优化战略的含义产品组合优化战略就是依据产品组合的方法，对企业生产经营的全部产品及其组合进行全面分析评估，以此做出产品优化的规划与谋略。

这其中的产品组合是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式，它包括四个变数：广度、长度、深度和密度产品组合的广度，指一个企业所拥有的产品线的数量较多的产品线，说明产品组合的广度较宽产品组合的长度，指企业所拥有的产品品种的平均数，即全部品种数除以全部产品线数所得的商产品组合的深度，指每个品种的花色、规格有多少产品组合的密度，指各产品线的产品在最终使用、生产条件、分销等方面的相关产品程度产品组合的四个因素和促进销售、增加利润都有密切的关系一般来说，拓宽、增加产品线有利于发挥企业的潜力、开拓新的市场；延长或加深产品线可以适合更多的特殊需要；加强产品线之间的密度，可以增强企业的市场地位，发挥和提高企业在有关专业上的能力由此可见，产品组合优化战略在企业的产品战略中有着重要的作用五、 产品质量与产品质量战略概述（一）产品质量的概念及特性1. 产品质量的概念产品质量是指产品的使用价值，即产品适合一定用途，满足用户和消费者在生产上、工作上或生活上一定需要所具有的性质产品质量是决定产品生命力的关键因素，因而也成为决定企业生命力的关键因素产品质量是提高企业竞争能力的重要支柱，是企业长盛不衰的可靠保证。

2.产品质量特性产品质量特性，是指由产品使用目的所提出的各项要求，满足一定需要所具有的性质根据顾客对质量特性要求的重点不同来分类，主要有以下五个方面的特性：（1）产品性能：通常指产品在功能上满足顾客要求的能力，包括使用性能和外观性能2）产品寿命：是指产品能够正常使用的年限，包括使用寿命和储存寿命两种使用寿命指产品在规定的使用条件下完成规定功能的工作总时间一般地，不同的产品对使用寿命有不同的要求储存寿命指在规定储存条件下，产品从开始储存到失效的规定的时间3）产品可靠性：是指产品在规定的条件下、在规定的时间内、完成规定的功能的能力大小或可能性4）安全性：安全性指产品在制造、流通和使用过程中保证人身与环境免遭危害的程度5）经济性：经济性指产品寿命周期的总费用，包括生产、销售过程的费用和使用过程的费用经济性是保证企业在竞争中得以生存的关键特性之一，是用户日益关心的一个质量指标二）产品质量战略的概念及作用1.产品质量战略的概念产品质量战略是指企业为设计和生产顾客所需要的质量特性，达到顾客所要求的质量水平，满足其需要所做出的长远性谋划与方略产品质量战略是企业战略体系中处于关键地位的职能战略，是企业总体战略的战略重点之一，对企业的生存和发展起着决定性的作用。

产品质量战略在各种职能战略体系中处于关键地位，它影响和带动着企业一系列的战略产品质量战略不仅是涉及企业全局和长远生存和发展的重大战略，也是关系国家整体发展的重大战略2.产品质量战略的作用（1）产品质量战略是企业产品结构优化战略的一个重要内容生产多种不同质量档次的产品，就形成企业的产品档次结构，或叫产品品质结构各种不同品质的产品应各占多大比重，这就提出了企业产品档次结构的优化战略，即高档化质量战略、中档化质量战略、低档化质量战略2）产品质量战略是推动企业技术进步战略的一个重要方面产品质量的提升必须建立在设计技术、工艺技术、设备技术、检测技术、计量技术等不断提高的基础上，产品质量标准或质量目标的提高，必然推动企业技术进步，推动企业对技术发展战略做出选择3）产品质量战略推动着企业智力开发战略优质产品必须依靠先进的技术，而先进的技术需要优秀的人才去开发和运用所以，智力化的职工队伍是优质产品的可靠保证4）产品质量战略带动着企业生产战略企业的产品是在生产过程中生产出来的，根据不同产品质量战略的要求，企业要相应地对生产战略做出。