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集团岗位序列管理办法.docx

3页
  • 卖家[上传人]:ji****81
  • 文档编号:270853018
  • 上传时间:2022-03-27
  • 文档格式:DOCX
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    •     XX集团岗位序列管理办法    XXX集团岗位序列管理办法1 目的为更好的支持安东石油技术(集团)有限公司(以下简称“集团”)岗位的管理与操作实施,帮助公司构建合理的岗位管理序列,特制定本办法2 适用范围本办法适用于集团公司全体员工,各控股公司可以参照执行3 岗位级别体系3.1 集团岗位序列分为管理类序列、技术类序列、现场工程师类序列和操作技术类序列,集团岗位级别总览图如下:3.2 管理类序列原有管理类序列进行延伸,分为管理类岗位和通用管理类岗位其中:管理类岗位使用B代表,也称为B序列,是指承担单位、部门管理职责的岗位及承担管理职责的管理类岗位B序列的级别从高到低为B0、B1、B2、B3、B4、B5、B6,未来随着企业规模的扩大,管理层级可向下延展管理类岗位在不同的层级上都设定了相应的职衔,每个职衔内依据所对应的级别配以一定的称谓作为任职者的职衔管理类岗位是受控类岗位在岗人员职级晋升时除满足晋升评价要求外,还受到岗位编制限制管理类岗位与岗位级别参考对应表如下:通用管理类序列使用G代表,也称为G序列,是指从事通用类管理工作的岗位G序列的级别从高到低为G9、G8、G7、G6,是快速成长与晋升类岗位。

      在岗人员职级晋升时除满足晋升评价要求外,不受岗位编制限制2  -全文完-。

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