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服装生产部门实习汇报.docx

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  • 上传时间:2024-02-12
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    • 服装生产部门实习汇报   一、实习目标  经过参与生产部门相关的工作,首先将所学的服装专业知识尤其是服装生产管理方面的知识和实践相结合其次掌握服装制作工艺,服装生产运作步骤,服装生产管理的技巧理论联络实际,在实践中巩固、深化服装知识,既熟悉了服装生产运作,提升动手能力,专业知识积累,又帮助适应社会企业就业和提升社会经验  二、实习单位及岗位介绍  企业介绍  厦门斯美泰服装包袋有限企业是一家中意合资,专业生产各类服装、包袋产品的企业企业拥有生产、办公场地万余平方米及国际优异流水生产设备,年产服装两百五十万余件(套),聚集大量专业高级技术人员,关键营销欧美等国际市场和批、零、专卖中国众多城市的服装市场拥有竭诚的销售服务和完善的售后服务企业现开发的产品有:大衣、茄克、t恤衫、沙滩裤、泳衣、童装、婴儿装等衣饰系列及背包、旅行包等包袋系列制作精良,选料考究,均由名师精心设计,款式新奇  企业的经营理念:创造价值,成就你我  企业宗旨:质量,服务,诚信,环境保护  岗位介绍  车缝车间:把人,设备和空间合理地组合起来,以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,花费最小,生产出满足用户要求的产品为目标而进行生产。

        裁床部:工作步骤为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片  样品组:贯穿裁剪,车缝,检验,包装整个生产过程:首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份,如前片、衣颔和衣袖等,再用缝纫设备缝合起来,然后进行压烫和整理包装  后整包装:使用用户要求的包装材料,按用户要求包装的形式(折叠包装,真空包装,立体包装或内外包装),包装方法(袋包装,盒包装或箱包装)对服装进行包装;还要按用户要求对尺寸、数量及颜色进行合理分配装箱  总检组:首先是尺寸测量,然后是外观质量检验(规格,缝制,整烫,污迹,线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题,然后返工,没有问题的服装送去后整包装  三、实习内容及过程  这次实习我被安排到生产部门,以下是我在生产部门里的五个部门的实习内空和过程  车缝车间  服装缝制生产过程的合理组织是提升服装生产的关键确保,其目标是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,花费最小,生产出满足用户要求的产品所以要做好工艺设计,也即把人,设备和空间合理地组合起来第一步就要做好车缝上线准备工作:设定好工段人机布署图,由组长依据目标产量,对工段均衡生产做好人员分配,上交ie人员审核,并熟悉了解该单的工作步骤。

        斯泰美泰服装包袋有限企业的缝纫设备也挺多的,有电动平缝机,带刀机(边车边切割),五线机,可转弯不可调针距的双针机,不可转弯可调针距的双针机,热封机,打枣机,电脑机光雕刻机,花样机,平眼机,翻角机等等因为没有参与操作的机会,我只能看职员怎样操作,毕竟很多机器在学校全部没接触过缝纫设备的购置和维修全部由保全部门负责,企业针对缝纫设备让保全部门给我们开了个讲座:机器设备介绍(认识多个衣车的名称,性能和用途;介绍维修工具和使用方法;介绍常见故障和维修方法,设备的保养和维修制度等  因为在车缝车间只呆四天,而机台全部是固定职员操作,主任也很为难怎么给我们分配工作以后我做的是类似打杂的工作:捆扎衣服,撬扣子,钉扣子,配帽子,把返工服装分类等等我禀着以最少的时间了解最多企业的情况和尽可能学到更多的知识的标准,采取了多看,多问,多动手,多怀疑的态度,在完成主任安排的任务情况下争取多做事情,看了大量该企业的文件,如人机布署图,外发派工单,订单进程表,单元流水工序排图,生产配料单,工艺制作单等等在参观车间的过程中深入了解了大货生产的工艺步骤并和主任的聊天中了解了生产部门管理方法,工资机制等相关生产部门的情况。

        裁床部  斯泰美生产品成本服装包袋有限企业没有完全自动化的裁床设备她们关键用的是手工排版,电脑排料的作用是为了计算出单件服装的消耗量,再加上损耗量,这么就知道了需进购多少布料  裁床部工作步骤为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片我有亲自做的有拉布,编号,分扎,送车缝,补片,并统计拉布明细表,裁床统计单  拉布的过程:我和一位职员从布匹拉出面料,另两位职员将面料和裁床上的排板末端记号叠对整齐,用压铁固定面料末端的位置,拉直面料(预防面料起皱和过分拉)然后我跟先前那位职员断料不停重复上述的工序,一匹布拉完后,假如面料的正反面差异不显著,则要铺上隔层纸,再拉另一匹布,以预防色差疵点的产生假如面料的正反面差异显著,则不需要隔层纸,只要接匹时把面料反过来铺就行重复上述的工序,铺到工艺所需的层数为止  拉完布后,铺上排料图,开始裁剪该企业用的是直刀式裁剪机,它的缺点是淘汰曲率大的弧线有困难,裁出的弧线不是很圆顺裁下的裁片按码数,a或b款放置,再跟据隔层纸分开裁片用扎单捆扎扎单包含款号,颜色,尺码,床次,扎号,件数扎单的作用:便于缝纫,用于算数量便于结算工资。

      为了预防色差疵点的产生要进行编号最终把裁片送到车缝车间  经过亲身参与,不仅深刻了解了裁床的工作,而且对排料图的纸质,隔层纸和底纸的作用,组长怎样安排工作等等全部有了深刻了解  样品组  我在样品组认识了很多布料,像涤纶消光塔丝绒,尼龙半光尼丝纺等面料,及色彩丰富的涤纶半光塔夫绸等里料还有总类繁多的辅料,包含拉链(是否特指,如ykk,ycc,sbs)、绳、扣、风眼、花边、松紧带、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等  样品组相当于一个浓缩的生产部门,它贯穿裁剪,车缝,检验,包装整个生产过程在样品组的车工要有很高的车缝技术,她们中很多全部有七八年的工作经验,除了车缝技术高,她们还要有看懂样品需求表的能力  我跟定一位职员,看她裁好衣片,然后配好对应的辅料,然后车双针,刷画粉,接下来的操作跟车缝车间一样只不过车缝车间每个职员只负责几道工序,而样品组独立完成一件衣服的全部制作我帮她剪线头,一边看她怎样做帽子,前片,后片,里布,挡风,最终缝合成一件  我也参与了品质检验和后整包装品质检验包含尺寸测量和外观质量检验有代用罗纹或下兰的,做储存时一定要预估罗纹或下兰的弹力,做好后一定要区分尺寸要求外观质量检验就是看有没口袋爆口,欠里,浮线,针洞,扣子不良没打枣,跳线,热风打折,掉色等等。

      然后把质量过关的服装按用户的要求进行包装,这是做为大货生产的服装而作为样衣的服装则送到车缝车间做样衣  后整包装  在后整包装我做清剪线头,把脏污,画粉清洗洁净,并在做这些的时候把出现爆口,断线,没扣子,欠拉绊,无吊钟,破洞等不良现象的服装挑出来及挂吊牌、备用扣、放眼镜布和折叠衣服,还有依据装箱分配表填写外箱单外箱单包含款式,颜色,尺码,每箱数量,订单号,箱号  在后整包装要注意的事情还是很多的以下按在后整包装的职员职责进行描述  (1)包装工的职责  订单需要挂吊牌和备用扣必需按制单要求挂在正确的位置注意吊牌上的款号,尺码,颜色必须和衣服的一致包装礼盒或彩卡或需要印有款号,尺码,颜色透明胶袋的订单,一定要注意不能包错,务必分清楚后再包装包装好的透明胶袋上要贴不干胶的看清楚款号,尺码,颜色并在正确位置贴上混码包装套包和5件或10件包装的订单,一定要按制单要求的款号,尺码,颜色进行包装和套包,数千量需和订单要求一致包装好的成品要分清楚款号,尺码,颜色,男装,女装再装入筐筐  (2)装箱工的职责  单色单码装成品箱要注意不可用错箱规,不可装错款号,尺码,颜色,件数填写外箱的款号,尺码,颜色,件数一定要写清楚,如贴不干胶箱唛一定要看清楚后才能贴上。

      外箱印有箱唛,款号,尺码,颜色,件数,装成品时一定要按外箱箱唛要求装箱,数量不能少也不能多订单有男装和女装,一定要才能装箱  (3)成品封箱打包工的职责  封箱要注意箱内的成品和箱唛上的款号,尺码,颜色一致封纸胶带或透明胶带长短务必上下要一致,封口对折宽窄要一致,不歪斜需要打包带的成品箱,打包方法及打包带的颜色须按制单要求已完成的成品箱要按款号,尺码,颜色分别置于木板上  总检组  做为总检组的职员,一定要对服装检验知识很了解我以总检组两天的实习经历对她们的工作要求做了总结  一.做工综合要求  1、车线平整,不起皱、不扭曲双线部分要求用双针车车缝底面线均匀、不跳针、不浮线、不停线  2、面、里布不能有色差、脏污、抽纱,针眼现象  3、电脑绣、商标、口袋、袋盖、袖袢、打褶、钉鸡眼、贴魔术贴等,定位要正确、定位孔不能外露  4、电脑绣要求清楚,线头剪清、反面的衬纸修剪洁净,印花要求清楚、不透底、不脱胶  5、全部袋角及袋盖按要求打枣,打枣位置要正确、端正  6、拉链不得起波浪,上下拉动通畅无阻  7、若面料、里布颜色浅,会透色的、里面的缝份要修剪整齐、线头要清理洁净,必需时要加衬纸防透色。

        8、口袋魔术贴,要将绒面车在手插进口袋的手后面,童装的魔术贴要修圆角(小童)  9、弹力绳两头车住的,绳头要包布条加固、布条不可太长,以防拉出鸡眼  10、鸡眼位置正确、不可变形、要钉紧、不可松动,尤其是面料较稀的品种、一旦发觉要反复查看  11、四合扣位置正确、弹性良好、不变形,不能转动,垫片的大小要和底扣一样大  12、全部布袢、扣袢之类受力较大的袢子要回针加固  13、全部的尼龙织带、织绳剪切全部要用热切(或烧口),不然就会有散开、拉脱现象(尤其是做拉手的)  14、上衣口袋布、腋下、防风袖口、防风  。

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