工程项目成本控制（PPT30页).pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2,0,1,6,工程项目管理,工程项目成本控制,3,工程项目,成,成本,控,控制的,实,实施,第五章,工,工程项,目,目成本控,制,制,工程项目,管,管理,1,成本控制,概,概述,2,工程项目,成,成本计划,4,工程项目,成,成本核算,5,工程项目,成,成本的分,析,析与考核,第一节,成,成本控,制,制概述,第一节,成,成本控,制,制概述,一、工程,项,项目成本,的,的含义,建设工程,项,项目成本,是,是一词本,身,身具有多,重,重含义，,对,对不同的,项,项目实施,主,主体而言,具,具有不同,的,的含义,广义的工程项目,成,成本控制，一般,是,是指在项目实施,全,全过程中，借助,各,各种理论、方法,、,、手段、措施并,通,通过一定的程序,，,，在保证满足进,度,度、质量目标的,同,同时，力争使项,目,目的实际建造费,用,用不超过计划额,度,度的要求，并基,于,于合理使用人力,、,、财力、物力，,努,努力提高项目投,资,资经济效益、社,会,会效益和生态环,境,境效益，从而圆,满,满实现项目成本,费,费用控制目标。

二、基于建设单,位,位的建设投资的,构,构成,基于建设单位的,建,建设投资，一般,是,是指进行某项工,程,程建设花费的全,部,部费用生产性建设工程,总,总投资（建设投,资,资,+,流动资金）,非生产性建设工,程,程总投资（仅建,设,设投资）,按照原国家发展,计,计划委员会审定,（,（计办投资,【2002】15,号）发行的,投资项目可行性,研,研究指南,规定，现行工程,项,项目总投资由建,设,设投资（主要是,固,固定资产投资）,和,和流动资金（流,动,动资产投资）构,成,成第一节 成本,控,控制概述,第一节 成控,制,制概述,第一节 成本,控,控制概述,工程项目总投资,建设投资,（工程造价）,流动资金,预备费,设备及工器具购,置,置费用,工程建设其它费,用,用,建设期贷款利息,建筑安装工程费,用,用,图,5-1,工程项目总投资,的,的构成,固定资产投资方,向,向调节税（暂停,征,征收）,直接费,间接费,利润,税金,工具、器具及生,产,产家具购置费,设备运杂费,设备原价,设备购置费,土地使用费,与项目建设有关,的,的其他费用,与未来生产企业,经,经营有关的其他,费,费用,基本预备费,涨价预备费,三、基于承包单,位,位的工程成本的,构,构成,基于承包单位的,工,工程成本就是前,面,面的建筑安装工,程,程费。

按照,建设工程工程量,清,清单计价规范,（,GB 505002008,）的规定，建筑,安,安装工程费用组,成,成（工程造价）,有,有分部分项工程,费,费、措施项目工,程,程费、其它项目,费,费、规费和税金,组,组成第一节 成本,控,控制概述,施工方案,施工安全,施工进度,施工质量,1,3,2,4,四、工程项目成,本,本的影响因素,第二节 工程,项,项目成本计划,TITLE HERE,CLICK TO ADD YOUR CONTENTS,业主、投资者角,度,度,皆以价值消耗为,依,依据，实质上有,统,统一性,投资和投资计划,一、工程项目成,本,本计划概述,1,基本概念,通常承包商使用,较,较多,成本和成本计划,意义更加广泛，,各,各种对象都可,以,以使用,费用和费用计划,第二节 工程,项,项目成本计划,积极的成本,计划,3.,注意全过程的,成本计划管理,2.,应该采用全寿,命期成本计划,方法,1.,应该对不同方案,进行经济技术分,析,析,，从总体上考虑,各,各,方面因素之间的,相,相,互影响和平衡，,以,以,求最有方案,4.,不仅要建设,项目成本最,小化还必须,与项目盈利,的最大化统一,5.,要按照项目预,定的规模和进,度计划安排资,金的供应，保,证项目的顺利,实施,第二节 工程,项,项目成本计划,第二节 工程,项,项目成本计划,二、工程项目目,标,标成本的确定,1,工程项目目标,成,成本的确定意义,项目成本计划的,编,编制以成本预测,为,为基础，关键是,确,确定目标,2,工程项目目,标,标成本的确定,依,依据,投标报价文件,；,；企业定额、,施,施工预算；施,工,工组织设计或,施,施工方案；人,工,工、材料、机,械,械台班的市场,价,价；企业颁布,的,的材料指导价,、,、企业内部机,械,械台班价格、,人,人工内部挂牌,价,价格；周转设,备,备内部租赁价,格,格、摊销损耗,标,标准；已签订,的,的工程合同、,分,分包合同（或,估,估价书）；结,构,构件外加工计,划,划和合同；有,关,关财务成本核,算,算制度和财务,历,历史资料；施,工,工成本预测资,料,料；拟采取的,降,降低施工成本,的,的措施；其它,相,相关资料。

3,工程项目目,标,标成本的确定,方,方法,项目分解结构,图,图中各层次的,项,项目单元,项目分解结构,三、工程项目,目,目标成本的分,解,解,第二节 工,程,程项目成本计,划,划,单位工程,1,施工成本,单位工程,222,施工成本,单位工程,221,施工成本,单位工程,21,施工成本,单位工程,22,施工成本,单位工程,2,施工成本,单项工程施工,成,成本,图,5-3,按项目组成分,解,解的项目成本,计,计划,1.,按成本组成分,解,解的项目成本,计,计划,见前面,5-1,2.,按项目组成分,解,解的项目成本,计,计划,图,5-3,表,5-2,3.,按项目进度分,解,解的项目成本,计,计划,通过对施工成,本,本目标按时间,进,进行分解，在,网络计划基础,上,上，可获得项,目,目进度计划的,横,横道图,，并在此基础,上,上编制成本计,划,划,1,）在时标网络,图,图上按月编制,的,的成本计划图,5-4,2,）利用时间,-,成本积累曲线,（,（,S,型曲线）,5-5,第二节 工,程,程项目成本计,划,划,分项工程编码,工程内容,计量单位,本分项总计,工程数量,计划成本,（,1,）,（,2,）,（,3,）,（,4,）,（,5,）,（,6,）,表,5-2,分项工程成本,计,计划表,TITLEHERE,CLICKTO ADDYOURCONTENTS,0,200,400,600,800,1000,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,12,11,成本（万元）,时间（月）,图,5-4,时标网络图上,按,按月编制的成,本,本计划,100,100,350,500,600,800,800,700,600,400,300,200,0,1000,2000,3000,4000,5000,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,12,11,成本（万元）,图,5-5,时间,成本积累曲线,100,300,650,1150,1750,2550,3350,4050,4650,5000,5300,5500,时间（月）,第二节 工,程,程项目成本计,划,划,TITLEHERE,CLICKT ADDYOUR CONTENTS,1.,编码的唯一性,2.,编码的同类型,3.,编码的可扩充,性,性,4.,便于查询、检,索,索和汇总,5.,反映特定项目,的,的特点和需要,6.,与成本目标分,解,解的原则和体,系,系相一致,编码原则,四、工程项目,成,成本计划编码,系,系统,第二节 工,程,程项目成本计,划,划,TITLEHERE,CLICKTO ADDYOURCONTENTS,3,1,4,2,确定项目工作,分,分解结构中的,同,同类项目并依,次,次顺序编码,3.,为了确定分项,目,目在项目工作,分,分解结构中的,位,位置，每个分,项,项目的编码采,取,取“父项项目,码,码,+,子项项目码”,的,的形式,确定同类项目,中,中哪些同类项,目,目应该具有相,同,同的项目编码,，,，然后分层对,所,所有项目进行,编,编码,为了描述项目,的,的同类特征，,在,在分项编码上,加,加上同类项目,码,码，即分项目,的,的编码为“项,目,目码,+,同类项目码”,四、工程项目,成,成本计划编码,系,系统,（一）编码步,骤,骤,第二节 工,程,程项目成本计,划,划,五,、,、,工,工,程,程,项,项,目,目,计,计,划,划,成,成,本,本,的,的,估,估,算,算,方,方,法,法,确,定,定,工,工,程,程,项,项,目,目,计,计,划,划,成,成,本,本,的,的,具,具,体,体,工,工,作,作,，,，,属,属,于,于,工,工,程,程,估,估,价,价,或,或,者,者,概,概,预,预,算,算,的,的,内,内,容,容,。

它,它,是,是,专,专,业,业,性,性,非,非,常,常,强,强,的,的,工,工,作,作,，,，,必,必,须,须,有,有,专,专,门,门,人,人,员,员,（,（,估,估,算,算,师,师,或,或,造,造,价,价,员,员,）,）,承,承,担,担,成,本,本,估,估,算,算,的,的,编,编,制,制,方,方,法,法,有,有,许,许,多,多,，,，,它,它,们,们,各,各,有,有,自,自,己,己,的,的,适,适,用,用,条,条,件,件,和,和,范,范,围,围,，,，,而,而,且,且,计,计,算,算,精,精,度,度,也,也,各,各,不,不,相,相,同,同,一,一,）,）,数,数,量,量,级,级,、,、,研,研,究,究,性,性,、,、,预,预,算,算,性,性,估,估,算,算,的,的,编,编,制,制,方,方,法,法,1.,扩,大,大,指,指,标,标,估,估,算,算,法,法,2.,分,项,项,比,比,例,例,估,估,算,算,法,法,（,二,二,）,）,确,确,定,定,性,性,估,估,算,算,和,和,详,详,细,细,估,估,算,算,第,二,二,节,节,工,工,程,程,项,项,目,目,成,成,本,本,计,计,划,划,第,三,三,节,节,工,工,程,程,项,项,目,目,成,成,本,本,控,控,制,制,的,的,实,实,施,施,TITLEHERE,CLICKTOADDYOURCONTENTS,一,、,、,工,工,程,程,项,项,目,目,成,成,本,本,控,控,制,制,的,的,原,原,理,理,根,据,据,项,项,目,目,管,管,理,理,目,目,标,标,责,责,任,任,书,书,的,的,要,要,求,求,，,，,结,结,合,合,项,项,目,目,的,的,成,成,本,本,计,计,划,划,，,，,对,对,于,于,施,施,工,工,过,过,程,程,中,中,发,发,生,生,的,的,各,各,种,种,费,费,用,支,支,出,出,进,进,行,行,监,监,督,督,、,、,控,控,制,制,，,，,以,以,保,保,证,证,项,目,目,目,目,标,标,成,成,本,本,的,的,实,实,现,现,。

1.,计,划,划,P,（,Plan,）,2.,实,施,施,D,（,Do,）,3,检,查,查,.C,（,check,）,4,处,置,置,.A,（,action,）,循,环,环,上,上,升,升,P,D,C,A,P,D,C,A,P,D,A,C,第,三,三,节,节,工,工,程,程,项,项,目,目,成,成,本,本,控,控,制,制,和,和,实,实,施,施,二,、,、,工,工,程,程,项,项,目,目,成,成,本,本,控,控,制,制,的,的,基,基,础,础,工,工,作,作,1.,统,一,一,组,组,织,织,内,内,部,部,工,工,程,程,项,项,目,目,成,成,本,本,计,计,划,划,的,的,内,内,容,容,和,和,格,格,式,式,2,建,立,立,企,企,业,业,内,内,部,部,施,施,工,工,定,定,额,额,并,并,保,保,持,持,其,其,适,适,应,应,性,性,、,、,有,有,效,效,性,性,和,和,相,相,对,对,的,的,先,先,进,进,性,性,3,建立收集,网,网络和必,要,要的询价,网,网点，做,好,好市场行,情,情预测,4,建立已完,项,项目的成,本,本资料、,报,报告报表,等,等的归集,、,、整理、,保,保管和使,用,用管理制,度,度。

5,科学设计,施,施工成本,核,核算账册,体,体系、。