新形势下开展油田企业政工工作路径分析.docx

          新形势下开展油田企业政工工作路径分析                    摘要：文章简单说明了现阶段油田企业政工工作的基本职责，同时，结合延长油田股份有限公司吴起采油厂在政工工作方面的实践经验，提出了深化与企业职工之间的交流、重点在工作中引入“以人为本”思想、在工作中纳入信息化手段、强化对企业政工干部的培训教育这些新形势下开展油田企业政工工作的主要路径，旨在促进油田企业政工工作的升级关键词：新形势；油田企业；政工工作引言：社会与经济新形势背景下，原有经营与管理模式不再适合当前油田企业的发展，此时，需要进一步强化对企业内职工的思想政治教育，推动企业凝聚力提升，以此达到增高油田企业竞争力的效果基于此，需要对油田企业政工工作展开优化调整一、油田企业政工工作的基本职责分析第一，干部人事管理，考察、组建企业领导层与后备干部队伍，办理相关任免手续第二，在企业内推行职工的思想政治教育，并组织高层次人才教育培训、职业教育培训等活动第三，在企业内组织评优评先活动，对先进集体、模范人物等进行及时宣传与表彰，同时落实文化育检工作第四，积极安排上级领导深入基层展开调研与指导工作，对基层员工实施规范化考核。

第五，基层党团建设工作的展开，在企业内举办文娱活动、体育活动等，维护职工合法权益第六，管理离退休员工二、新形势下开展油田企业政工工作的主要路径探究（一）深化与企业职工之间的交流受到时代背景、社会环境不断变化的影响，人们的思想也持续发生改变在油田企业管理实践视域下，想要确保职工政治坚定、思想正确且平稳，就必须要深化政工工作人员与企业之间的交流程度，保证可以及时掌握、了解职工思想情况及思想波动情况，并第一时间介入干预，避免职工、企业生产受到不良思想的严重影响同时，新形势下油田企业政策的变更对职工造成较大影响，为了确保职工可以更好更快适应当前油田企业的发展战略，同样需要着政工工作人员的介入依托与企业职工之间的积极、有效沟通，了解员工所想所需、明确其在工作中遇到的现实困难，并提出针对性的解决方案，促使员工可以在更短时间内更好适应油田企业的变革，端正工作状态，以此促进油田企业实现可持续发展在政工工作人员的实践中，应当将重点聚焦于强化政工思想政治素养以及对油田企业的认同度方面，促使职工凝聚力、对企业的归属感提升[1]要求着政工工作人员针对职工展开积极性的政治引导，融合油田企业思想与职工思想，推动油田企业与职工实现共同发展。

二）重点在工作中引入“以人为本”思想第一，创设“以人为本”的企业文化油田企业应当深入分析自身特色与实际情况，结合发展战略，创建富有企业特色的独特性企业文化，并积极借鉴其他先进企业文化，对本企业设定的企业文化内容实施调整优化在此过程中，充分考量职工的意见与个人发展需要，融入本土文化与吸纳先进文化；以企业文化为支持对职工进行指导教育，调动其工作积极性，促进企业与职工个人共同发展第二，营造轻松的人文环境适当提升油田企业内办公室的人文气息，改善原本较为紧张的工作氛围，促使职工可以在更为轻松、开放的环境中展开工作实践同时，还要为职工提供充分、及时、全面的后勤保障服务，深化职工对油田企业的认同度与归属感，使得其可以更加主动、积极的投入工作，为油田企业更好更快发展的实现提供支持三）在工作中纳入信息化手段对油田企业政工工作手段进行优化更新是新形势背景下推进政工工作改革、促进政工工作升级的必由之路，实践中，应当积极纳入“互联网+”的思想，使用信息化手段展开油田企业政工工作可以结合公众平台、微博、短视频平台、直播平台等进行政工工作实践，保证与企业职工之间能够展开深入性沟通交流，提升政工工作的实效性以及职工的认可程度。

例如，可以申请抖音官方账号，以短视频的形式发布优秀职工的工作片段、个人事迹等，强化宣传力度，依托工作典型的树立引导更多职工规范自己的行为、端正工作态度在条件允许的情况下，可以在企业内搭建、引入党建信息化平台，并以该平台为支持推行信息化政工工作实践利用党建信息化平台，落实对油田企业职工的线上教育，并强化企业内的党建工作实施水平，为政工工作的优化推行提供更好支持[2]与此同时，应当持续深化平台开发，逐步完善各项功能，加快与内外部信息系统对接，让政工工作人员、企业职工切实感受到信息化带来的便捷，实现油田企业政工工作的与时俱进四）强化对企业政工干部的培训教育新形势下，对于油田企业政工工作有着更高要求，这需要着大量具备良好专业素养、坚定政治立场的政工干部提供支持基于这样的需求，应当强化对油田企业政工干部的培训教育，以此为基础在油田企业内组建起更高质量的政工工作队伍，促使新形势背景下油田企业政工工作的改革升级成为现实在实际的培训教育活动中，可以对油田面临的严峻形势、老区效益开发所面对着的机遇和挑战展开详细解读，确保参训政工干部切实了解油田开采行业、相关企业所面对的现实情况以及在发展过程中的现实需求，深入理解油田企业的发展战略规划；纳入政治培训的相关内容，让参训政工干部更加清楚的认识到职工与油田企业之间的关系；既讲政策，又结合具体工作实践，使用“理论+案例”的方式，让参训政工干部更易于吸收；坚持小班答疑，由授课讲师与参训政工干部进行面对面答疑，现场能解决的，当场答复解释，而针对极少数现场解决不了的个性问题，做好记录，落实后及时通过一一反馈、答复。

通过展开对油田企业政工干部的培训教育，提升相关人员的政工工作能力，以此为基础推动油田企业政工工作展开方向始终保持在正确水平上总结：综上所述，新形势下，对于油田企业政工工作有着更高要求，这需要着油田企业积极推行政工工作的改革升级实践中，在明确、把控油田企业政工工作基本内容的基础上，依托深化与企业职工之间的交流、重点在工作中引入“以人为本”思想、在工作中纳入信息化手段、强化对企业政工干部的培训教育这些策略的实施，提升了油田企业政工工作的成效与效率，实现了新形势下政工工作的与时俱进参考文献：[1]邓晓雅,张媛,王希.探析新形势下开展油田企业政工工作途径[J].南国博览,2019(05):50.[2]王怡,华蕾.油田企业政工干部开展思政工作的有效路径探究[J].化工管理,2018(11):2.  -全文完-。