各个岗位提成标准.docx

酒店销售提成标准-、 销售部及酒店经理级以上：（1）、宴会预定：提成标准：属自己在档客户，普通宴会及零点订餐收入（含酒水等） 人均消费88元/位（不含88元/位）以下每桌按1.5%提 成；88元/位以上一168元/位（不含168元/位）以下， 每桌按2%提成；168元/位以上，每桌按2.5%提成数据来源：订餐中心统计上报时间：每周周一上报，由销售员、副总经理、总经理签字签字 之后，报于财务部2）贵宾卡销售：提成标准：向客户销售贵宾卡3000元以下一6000元（含6000元）贵宾卡按充值额度的1.5%提成；6000元一10000元（含10000元）贵宾卡按充值额度的2%提成；10000元以上贵宾卡按充值额度的2.2%提成数据来源：财务部统计上报时间：每月30号上报由贵宾卡销售人员、副总经理、总经理 签字备注：贵宾卡的销售不计入再次提成（包括客人刷卡消费），为一次 性提取，只算当月业绩3） 客房销售：提成标准：属于自己的在档客户，按照销售总额的2%提成数据来源：前台统计（4） 婚宴、婚宴回请：提成标准：消费总额3000元以下按0.5%提成；3001元一15000元 按1%提成；15001元一25000元以上按1.5%提成。

数据来源：订餐中心统计（5） 会议、旅行社销售：提成标准：客房按客房销售提成标准；就餐标准按宴会预定标准提 成会场费及其他，按总额的2%提成备注：1、婚宴、会议客人自己上门预定，经理必须全力配合推销， 不得占有为自己的业绩，订餐中心人员如实登记经落实 属于客人上门订餐的，销售人员及相关责任人扣除当月工 资2、 酒店不允许内部相互争夺客人，一个客户只有一个人负 责，发现不正当手段争夺客户，将给与200元的罚款；客 户对服务不满意的，应有副总经理安排另外人员维护3、 实行谁签单谁负责、谁签协议谁享受提成、谁办卡谁负 责维护4、自己所担保客户的账款负全责，每笔签单结账单上必须 有担保人的签字（经理级以上），原则上签单账款每月结 算一次如有特殊情况应上报总经理，经总经理同意之 后，开出证明方可5、各级统计人员过程中与客户经理弄虚作假，一经发现立 即开除！二、全员营销（经理级以下）：凡是酒店的员工订餐的宴会及零点消费总额（含酒水等） 按照2%提成，婚宴及其他宴会消费总额按照1.5%提成 其他不享受提成每月最后员工例会以现金形式进行发放三、权限：1、 客房价格：员工：238元/间；经理级及前台接待领班以上：188元/间；销售经 理：168元/间；副总经理/总经理：100元/间一168元/间或免单。

2、 折扣及抹零：（折扣不含酒水和签单客户；抹零不含签单客户） 经理级及销售经理：8.8折、9折，副总经理及总经理：8折一9折； 经理级及销售经理：10元以内，副总经理及总经理：50元一免单3、 赠送物品及菜品、酒水：销售经理：500元/月；经理级以上：300元/月；副总经理、总经理：1200元/月数据来源：收银员备注：1、赠送的物品及菜品按成本价计算，由每月收银员进行统计2、 赠送物品一次性超过100元以上须报总经理同意3、 所有赠送物品只能用于客户的维护，不能作为其他4、 因其他原因，当月赠送物品超过所设定金额的，由本人全额赔偿5、 所有赠送物品账单由本人签字确认。