综采队队长年度个人述职报告范文.doc

综采队队长年度个人述职报告范文综采队队长年度个人述职报告范文 　　今年以来，作为综采队的队长，深知自己肩上的责任重大，在矿领导的正确领导下，紧紧围绕所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作本人政治学习上积极主动、与时俱进，管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高，工作上扎扎实实，尽职尽责，兢兢业业，一丝不苟，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全生产状况，及时发现解决生产环节上出现的各种问题经过与全队人员的共同努力，圆满完成了今年3303工作面的原煤生产任务，全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故为更好的发扬成绩、总结经验，现将近一年的学习和工作情况作简要汇报： 　　一、 政治学习方面　　作为一名综采队队长，在管理生产的同时，我作为一名带头人也不断加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质一年来，认真学习了十八届三中全会精神和我矿各个会议精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

　　二、 安全生产工作方面　　安全是煤矿各项工作的重中之重，为杜绝事故，实现安全生产，我对全队干部职工严格要求，全队上下积极响应矿党政号召，锁定安全“三杜绝”工作目标，大力开展“三基三抓一追究”安全管理模式，持续深入的推进个人绩效工资考核和反“三违”工作，并在实践中不断修正、完善管理机制和考核办法，对内部安全管理起到了很大的促进作用，S年全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故　　S年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件　　差等诸多不利因素的情况下，为完成我矿制定的安全生产任务，作为区队管理人员，我紧抓区队内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人，每月按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现，从而提高员工积极性和生产效率，使得全队干部职工团结一致、不畏艰难，本年度回采的3303采面全部按矿计划实现达标，提前按计划完成了原煤生产任务　　节约是降低生产成本的有效途径之一一直以来我强调从身边的一点一滴做起，节约无小事在今年煤炭市场走向低迷，经济形势变差，为此我队积极响应矿上的号召，狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新，大幅度的降低了生产成本。

　　三、 日常学习方面　　通过学习是夯实安全生产的基石，提高素质是区队发展的基础为提高我个人和职工的素质，S年，我们认真贯彻矿领导下达的有关文件精神，认真开展充分利用每周五安全学习会和每天的班前会，紧密联系井下实际，开展每日一题、每周一课活动，把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到日常工作中，使我们在平时学习中得到提高月底并对职工的.学习情况进行考试摸底，找准学习中的薄弱环节，并在次月学习中进行重点学习，保证职工学会、学懂、学好对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用同时，在对职工教育学习的同时，也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高　　四、 今后的工作、打算和努力方向　　回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节如在11月份出现电机事故，为此，我还需要从以下几方面继续努力：　　1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础；　　2、严格执行处矿领导决定，维护班子团结，带好队伍，继续以 “三基三抓一追究”为工作重点，抓好管理工作；　　3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作；　　4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人；　　5、坚定“三杜绝”目标，严禁出现瓦斯超限事故；　　6、加强安全管理，减少安全事故的发生，最大幅度的降低“三违”现象；　　7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。

　　最后，确保在安全生产无事故基础上，我队力争在2014年度工作中，队伍管理有突破、有创新，原煤产量创新高　　综采一队：郭XX　　S年元月6日。