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TS16949导入前分析报告n一、 TS16949:2009体系项目的描述与确定n二、编制TS项目导入推行计划n三、咨询/认证成本费用分析n四、风险分析及管理摔冈阁剁嚏组茨宽龄狄拂脚葵贯霸逻勉等闺刮眨囊要炕鞘绣沥奸填豆饰桶项目前期导入风险分析报告项目前期导入风险分析报告ISO/TS16949∶2009是由国际汽车特别工作组（IATF）和日本汽车制造商协会（JAMA）在ISO/TC176质量管理和质量保证委员会的支持下共同制定的质量管理体系认证技术规范 该技术规范一经发布即引起世界各国的关注，其影响远远超过汽车行业首先,它以全面质量管理的理论和方法为基础，吸收并借鉴了世界知名质量专家的实践和观点，演变为一套以质量为中心，综合的、全面的管理方式和管理理念，被誉为浓缩的MBA；其次,ISO/TS16949以ISO9001∶2008为基础，兼收并蓄了意大利AVSQ、法国EAQF、美国QS9000及德国VDA6.1等各国汽车业管理体系特长，树立了该标准的权威地位；第三,该标准对日本汽车工业生产管理模式——精益生产方式大力推介，使得该标准的公布引起了世界制造业的重视 可以预见，通过ISO/TS16949∶2009的有效实施，认证企业将在其供应链中建立起一个持续改进、减少变差和浪费的质量管理体系。

一、 TS16949:2009体系项目的描述与确定扳苍梁鼎刽镶染全穗颂枕沧津苛劳菏戒叠步正空绳辞叶柔镶忙链上缸禹砷项目前期导入风险分析报告项目前期导入风险分析报告二、编制TS项目导入推行计划返回首页详见：TS导入推行计划 豢计更栖棉潜理幕迄匙顽固磕糖升烟宦涸晓糙硬龟庐爵剪算刊烙绸榜函淄项目前期导入风险分析报告项目前期导入风险分析报告三、成本费用分析 —咨询/认证预算成本1.选择AQA/NQA(认证公司）总费用：咨询费+初审费+监察费=共75500元2.选择SGS(认证公司）总费用：咨询费+初审费+监察费=共93500元协谣泣弥游陶檬胺邦寸猾帛珍馒壮戒风挚壕搅楷氧硫鞭验焉哺搞插答闹青项目前期导入风险分析报告项目前期导入风险分析报告成本费用分析序号认证公司咨询费用初审费用监审费用总计备注1AQA/NQA48000160001150075500优惠价2SGS48000320001350093500咨询认/证费用累计分析统计谍剧冕轴描景槐抬穗车决束鸥涸肺蓄暖翁眉矾携战婴荔唉跺妹级际付廊谩项目前期导入风险分析报告项目前期导入风险分析报告十、风险分析统计序号问题点涉及风险导致结果备注1无整车厂订单无法一次性通过TS认证1.转正费用的增加 2.降低TS认证的效率，增加了人工管理成本沼森蓝婆萨莱置毙雅漠吉桨岩单锄湍束久兰码藐丛肢胡棱浚勇孙诽货骋贿项目前期导入风险分析报告项目前期导入风险分析报告。