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工程项目部仓库管理制度(四).docx

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  • 卖家[上传人]:东***
  • 文档编号:215723556
  • 上传时间:2021-11-26
  • 文档格式:DOCX
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    • 工程项目部仓库管理制度(四) 工程项目部仓库管理制度(四) 为切实做好本项目部的材料管理,做到入库按需及时、出场登记有帐,帐目分类,出入清楚特制定本管理制度 一、材料申购: 1、木工使用材料铁钉、铁丝,班组长提前三天报仓管员,由仓管员书面通知材料员采购;模板、方木、钢管、扣件,班组长提前五天报仓管员,经项目部批准后由仓管员书面通知材料员采购 2、钢筋工使用材料钢筋、铁丝,班组长提前五天报仓管员,由仓管员书面通知材料员采购 3、泥工使用材料红砖、水泥由仓管员提前二天通知供货商送货其它材料由班组长提前五天报仓管员,经项目部批准后由仓管员书面通知材料员采购 4、架子工材料由班组长提前五天报仓管员,经项目部批准后由仓管员书面通知材料员租赁采购 5、项目部材料由施工员或总施工提前三天报仓管员,经项目经理批准后由仓管员书面通知材料员租赁采购 二、入库: 1、材料到场后,仓管员点验数量、质量后安排入库,仅在一张送货单上签收,供货商拿签字后的送货单回执到材料员处换入库单 三、材料出场: 1、钢管扣件出场,仓管员必须现场点验数量,登记后材料才能出场。

      押运送货到租赁公司的人员在租赁公司当面点清后,与仓管员核对无误后入帐 2、其它材料出场必须有仓管员及相关人员的签字,仓管员必须做好登记废料出售也必须做好日记帐 四、登记: 1、所有的材料出入都必须做好登记,仓管员应做到按材料分类各自登记,按附后资料格式做好帐目 本制度自公布之日起马上执行 x x 建筑工程有限公司**项目部 20**年8月28日。

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