管理工作汇报即工作总结模版.pptx

/13,变革向新,勇毅前行,担当使命,高质量实现,xxx,一、,2024,年工作总结,KPI,及重点工作完成情况,工作亮点,存在不足及改善措施,二、,2025,年工作计划,KPI,及重点工作,计划,需要的支持,目,录,一,、,2024,年工作总结,KPI,及重点工作完成情况,经营目标,质量,关键指标,xxx,0.04%,xxx,关键指标,全年,0起,安全事故，,2次,开展安全演习，,12,次,完善体系文件，,12次,专项检查,安全工作,关键指标,全年交付开票,xxx,台,生产交付,关键指标,xxx,降本工作,安全,交付,降本,2024,年账面资金,x,xxx,万元,同比,同比,xxx,万元,xx,%,一,、,2024,年工作总结,工作亮点：存货控制,2024,年有效资金,x,xxx,万元,同比,同比,xxx,万元,xx,%,资金下降的主要措施,零部件,说明,xxxx,70%,xxx,36%,xxx,66%,一,、,2024,年工作总结,工作亮点：物料保供,订单准时交付率,xxx%,零部件库存同比,xx,%,准时交付率同比,xx,%,xx,客户交付,xxxx,台,敏捷响应,xxx,展开说明,xxx,展开说明,xxx,展开说明,xxx,展开说明,总结,xxxx,xx,客户交付,xxxx,台,XXX,XXX,XXX,：,XXX,XXX,：,XXX,XXX,：,XXX,1,2,3,XXX,XXX,4,一,、,2024,年工作总结,工作亮点：人才培养,问题,2,问题,3,问题,1,TOP,问题,对策,1,对策,2,XXX,：,XXX,；,对策,3,一,、,2024,年工作总结,存在的不足及改善措施,XXX,：,XXX,XXX,：,XXX,。

二、,2025,年工作计划,KPI,及重点工作,计划,安全：,XXX,质量提升：,XXX,XXX,生产交付：,XXX,降本增效：,XXX,资金管控：,XXX,2025,年工作思路,XXX,XXX,二、,2025,年工作计划,KPI,及重点工作,计划：存货控制,让我们共同迈进,1,XXX,XXX,万,3,XXXX,；,XXX,万,2,XXX,4,XXX,XXX,万,存货资金,XXXX,下降,XXX,万,XX,万,二、,2025,年工作计划,KPI,及重点工作,计划：,XXX,XXX,XX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,1,月,2,月,3,月,5,月,4,月,6,月,7,月,XXX,XXX,轻卡,EOP,XXX,XXX,XXX,总结：,xxx,XXX,二、,2025,年工作计划,KPI,及重点工作,计划：,XXX,XXX,XXX,XXXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXXX,持续推进,XXXX,工作，提高,2025,年,XXXX,达成能力,二、,2025,年工作计划,需要的支持,XXXX,XXXX,XXX,支持,A,XXX,支持,B,凝心聚力 共谋,发展,报 告 结 束,。