好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

潜在失效模式及后果分析fmea的理解与实施教材.ppt

44页
  • 卖家[上传人]:F****n
  • 文档编号:96483686
  • 上传时间:2019-08-27
  • 文档格式:PPT
  • 文档大小:426.50KB
  • / 44 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,王松涛编制,2,目录,第一部分~~~~~~~~~~~~~~~~基本原理 什么是FMEA FMEA是糸统的分析方法 FMEA分析的方法 第二部分~~~~~~~~~~~~~~~设计FMEA(D-FMEA) D-FMEA的基本要求 D-FMEA报告的栏目解释 D-FMEA的实施 第三部分~~~~~~~~~~~~~~~过程FMEA(P-FMEA) P-FMEA的基本要求 P-FMEA报告的栏目解释 P-FMEA的实施,3,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,第一部分 基本原理,4,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,一、什么是FMEA ● FMEA的定义:在设计阶段/更改设计阶段,对产品/零件/制造过 程进行分析,找出潜在失效模式,分析其可能的后果,评估其风险, 预先采取措施,减少失效模式的严重程度,降低发生的概率,有效提高 可靠性,确保顾客满意的系统化活动 ●实施FMEA的时机: ◆开发新产品、实施新技术、开发新过程时应用; ◆对现有产品/过程实施更改; ◆现有产品/过程应用于新的环境、场所时; ●实施FMEA的目的: ◆寻找产品及加工过程中的潜在失效及其后果; ◆确定消除或减少潜在失效发生的措施; ◆将全部分析过程文件化,以供评审;,5,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,● FMEA是事前行为 ◆通过FMEA确定的措施为预防措施; ◆各类失效模式均为“潜在”,即可能会发生; ◆潜在失效模式是凭经验和对以往事故的评估获得; ●FMEA是为各类设计/更改设计做准备的活动 ◆FMEA是对“设计策划”环节的补充活动; ◆在设计策划过程中,通过FMEA明确如何使顾客满意; ●FMEA是集休分析的产物 ●FMEA的分类 ◆D-FMEA(设计FMEA):在产品设计过程中使用,分析对像为: 总成 / 分总成/零件; ◆P-FMEA(过程FMEA):在工艺设计过程中使用,分析对像为加工 工序及各物流过程;,,6,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,二、FMEA是系统的分析方法,7,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,FMEA分析方法,,明确分折对像的功能性能要求,若设计不当,会有什么问题?,,,,,,,,,,问题后果?,问题起因?,怎样预防 探测?,产重程 度?,发生频 率?,方法有 效否?,采取措兔 设计更改 过程更改 特殊控制 其他更改,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,三、FMEA分析的基本方法 ●基本方法:运用失效链,连问为什么。

      ●失效链: ◆定义:一个潜在失效事件发生,引起 下游系统产生连锁的失效事件,为失 效链 ◆在失效链中,上一个失效是下一个失 效的起因,在实施FMEA中,一定要 找到最终失效,才能从根本上解决 问题9,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,第二部分 设计FMEA(D-FMEA),10,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,一、D-FMEA的基本要求 ●分析对象:所设计的/更改设计的总成、分总成 、零件 ●围绕产品设计中的缺陷展开分析; ●不要引入不正确的分析内容:制造缺陷、采购 缺陷、检验缺陷等 ●要明确产品总成/分总成/零件的功能及关联 关 糸,即采用质量功能展开的形式确定相应的 分析思路11,序号:10 产品设计潜在失效模式及后果分析(DFMEA) 产品类型: 零件号: 设计责任 : FMEA编号:平台-03D 核心小组: 关键日期 : FMEA日期:(编制) (修订),,12,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,二、D-FMEA报告中的栏目解释 ●项目/功能 ◆项目:被分析的总成/分总成/零件名称。

      ◆功能:被分析产品的作用,即设计意图 ◆确定功能时,应将产品所有的功能列完整 ●潜在失效模式 ◆失效:丧失功能; ◆失效模式:丧失功能所表现的形式; ◆失效模式的类别; ·突发型:断裂,破碎、短路等; ·渐变型:磨损、老化、变色等; ·产生非期望功能:噪声、振动等;,13,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,●潜在失效后果:潜在失效模式给顾客带来的影响; ◆顾客包括内部顾客、主机厂顾客、最终顾客 ◆必须明确潜在失效模式影响安全或法规符合性的 程度 ●严重度(S) ◆潜在失效后果严重程度的级别,用来评估后果的严 重性 ◆级别的分类:1~10级,S越大,后果越严重 如:10级:无先兆影响行车安全及法规 9级:有先兆影响行车及法规 8级:车辆/项目不能运行(丧失基本功能) 7级:车辆/项目可运行,但性能下降14,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,●级别 ◆所分析对象的特殊特性的分级(关键、 主要等) ◆此栏目也可用特殊特性符号标注 ◆包括总成/分总成/零件的各层次特殊 特性 ◆若所分析的特性并非特殊特性,此栏 目不填15,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,●潜在失效起因/机理 ◆失效起因:由于设计缺陷而造成失效模式的原因。

      ·不正确的设计结构 ·不正确的设计参数 ·不正确的材料选用 ◆失效机理:由于设计未进行动态考虑而造成失效模式的原因 ·未考虑材料:过早屈服、过早疲劳、不稳定等 ·未考虑产品本身:过早磨损、氧化、腐蚀等 ◆寻找失效起因/机理的原则: ·运用失效链、 ·连问为什么 ·找到最终原因,16,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,●频度(O) ◆失效起因引起失效模式发生的可能性用来评估失 效模式出现的概率 ◆级别的分类:1~10级,O越大,失效模式出现的可 能性越大 如:10级:失效率≥10%,持续性失效 8级:失效率≥2%,经常性失效 6级:失效率≥0.5%,偶然性失效 ◆确定频度O时,要分析: ·维修经验 ·新材料,新技术,新结构的采用量 ·预期的使用寿命,17,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,●现行设计控制 ◆已经使用或正在使用于类似设计过程中的控制方法; ◆采用设计过程中的控制方法,是为了识别设计缺陷; ◆设计控制方法的类别: ·设计评审:预防类控制方法,可防止失效起因发生 或降低发生概率; ·设计验证(DV):探测类控制方法,可寻找到失效 起因; ·设计确认:探测类控制方法,可寻找到失效模式; ◆3种不同的控制方法,通过不同手段寻找设计缺陷;,18,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,●探测度(D) ◆通过控制方法识别潜在失效起因或防止失效 起因发生的难易程度。

      用来评估设计控制方 法 的有效性 ◆级别分类:1~10级,D越大,失效起因识别 越困难 如: 10级:设计控制不能找到起因/无控制方法 6级:设计控制有较少机会找到起因及模式19,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,●风险顺序数(RPN) ◆风险顺序数是严重度S,频度O,探测度D的乘积, 是对潜在失效风险的综合评估RPN=S×O×D, 1~1000 ◆三度(S、O、D)从不同角度将失效模式严重程度 量化 ◆RPN的警或线要依据产品特点凭经验确定,一般 推荐为: RPN=125时,风险严重 ◆当RPN较高时或S较高时,均应采取措施降低20,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,●建议的措施 ◆针对高RPN及高S的项目,准备采取的措施 ◆采取措施的目的:降低S/O/D,从而降低RPN ◆提出建议措施的顺序:降低S 降低O 降低D ◆建议措施的类别: ·降低严重度S:改变设计结构 ·降低频度O:改度设计结构、改变设计参数,改变 使用材料,改变预防类控制方法 ·降低探测度D: 若控制方法充分,则增加控制程度 若控制方法不充分,则增加/改变控制方法21,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,●采取的措施 ◆建议措施实施后,最终确定的设计 结果。

      结构、材料、参数) ◆所确定的最终结果要在相应的设计文 件中体现进行验证) ◆措施落实后,重新评估S、O、D及 RPN值22,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,三、D-FMEA的实施 ●准备工作 ◆评审过去已发生的事件及维修经验, 建立零件关系图 ◆零件关系图是分折产品结构的基础23,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,零件关联图示例:,灯罩,开关,电池,弹簧,极板,灯泡,铆接,卡扣连接,压紧装接,压紧装接,卡扣连接,螺纹连接,,,,,,,,24,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,◆确定分析对象: ·通过特殊特性明细表及质量功能展开确定 分析对象 ·凡与特殊特性相关的总成/分总成/零件均应进行 分析 ·凡涉及产品设计/更改设计的总成/分总成/零件均应 进行分析 ●D-FMEA的分析流程,25,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,D-FMEA分析流程:,确定 项目,明确 功能,明确失 效模式,明确失 效后果,确定S,确定起因/ 机理,确定O,确定现行 控制方法,确定D,丧失功能是如何表现的?,失效模式出现会有什么后果?,失效后果有多么严重?,失效模式为什么会出现?,失效摸式出现的可能性大吗?,目前采用什么控制方法?,控制方法有效吗?,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,计算RPN,,,,,综合风险大吗?,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,26,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,D-FMEA分析流程:,RPN及 S高否?,分折结束,不高,高,充分,不充分,现行控制方 法是否充分?,●增加/改变设计控制方法 ●改变结构/参数/材料,●增加控制程度 ●改变结构/参数 /材料,建议 措施,采取措施,重新确定S/O/D及RPN,RPN及S 高否?,不高,分析结束,高,重新分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,27,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,第三部分、过程FMEA(P-FMEA),28,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,一、P-FMEA的基本要求。

      ●分析对象:所设计的/更改设计的加工工序 及物流过程 ●围绕过程设计中的缺陷展开分析 ●不要引入不正确的分析内容:产品设计缺 陷、采购缺陷、工艺实施等 ●要明确各工序的工艺目的,应从工艺流程图 中识别要分析的工序29,过程FMEA FMEA编号: 项目名称: 工艺责任部门: 车型年/车辆类型: 关键日期: 编制: FMEA日期(编制): 核心小组:,,30,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,二、P-FMEA报告中的栏目解释 ●过程功能/要求 ◆过程功能:被分析的工序/过程名称 ◆要求:该工序/过程的目的 ◆若一个工序有许多工步,每工步会产生不 同的失效模式,则各工步做为独立工序处理 ●潜在失效模式 ◆失效模式:达不到原工序/过程目的的表现形式 ◆典型的失效模式包括:弯曲、开裂、开路、变形、 毛刺、尺寸超差等,31,潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施,●潜在失效后果 ◆失效后果:失效模式给顾客带来的 影响,包括后续工序。

      ◆给最终使用者带来的后果包括: 噪音、工作不正常、异味、泄漏、顾客不 满意、危及使用者等 ◆给下游工序带来的后果包括:无法加工、 无法安装、损坏设备、危及操作。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.