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二级建造师习题模版课件.ppt

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      A.,综合项目清单,B.,措施项目清单,,C.,分部分项工程量清单,D.,其他项目清单,,,E.,工作分解图,,2.,编制标底和投标报价的依据是( )A.,施工定额,B.,企业定额,,C.,工程量清单,D.,概算指标,,3.,工程量清单的提供者是( )A.,建设主管部门,B.,招标人,,C.,投标人,D.,工程造价咨询机构,编辑课件,4.,下列关于分部分项工程量清单,说法不正确的是( )A.,投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价,,B.,投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动,,C.,投标人如果认为清单内容不妥或遗漏,可以按照自己的理解修改更正,,D.,投标人应按照清单上的项目填报综合单价,,5.,在工程量清单计价中,分部分项工程量综合单价由( )组成A.,人工费、材料费、机械使用费,,B.,人工费、材料费、机械使用费、管理费,,C.,人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润并考虑一定的风险因素,,D.,人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金,编辑课件,2Z102020,建设工程定额,按生产要素内容分类,,人工定额(时间定额、产量定额),材料消耗定额,机械台班定额(时间定额、产量定额),,编辑课件,人工定额,熟悉要点:,,1.,人工定额的编制主要包括--拟定施工的正常条件及拟定定额时间两项工作。

      2.,拟定定额时间是对工人的工作时间按其消耗性质进行分类研究的基础上编制的3.,工人工作时间消耗的分类:,必须消耗时间,和损失时间,,4.,计时测定的方法--测时法、写时记录法、工作日写实法5.,人工定额按表现形式不同,分为--时间定额和产量定额6.,人工定额的制定方法:技术测定,统计分析,比较类推,经验估计,编辑课件,材料消耗定额,熟悉要点:,,1.,按使用性质、用途和用量大小,定额材料消耗指标分为,主要材料,辅助材料,周转性材料,零星材料,四种2.,材料消耗定额的编制包括,净用量和损耗量,2,项内容3.,材料净用量的计算方法理论计算,测定,图纸计算,经验法,4,种4.,材料损耗量的计算编辑课件,机械台班定额,熟悉要点:,,1.,机械台班定额的编制包括,5,项内容2.,机械工作时间消耗的分类,,2.,机械台班定额的形式--时间定额;产量定额--计算编辑课件,按编制程序和用途分,施工定额,—,企业定额,企业确定投标报价的基础,预算定额,—,编制施工图预算的主要依据,,概算定额,—,编制初步设计概算的主要依据,,概算指标,—,编制与设计图纸对应的设计概算的依据,投资估算指标,—,编制建设项目投资估算的主要依据,按编制单位和适用范围分:全国、行业、地区、企业,,编辑课件,例题解析:,1.,以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是( )。

      A.,预算定额,B.,概算定额,,C.,施工定额,D.,投资指标,,2.,以同一性质的施工过程为编制对象的定额是( )A.,施工定额,B.,预算定额,,C.,概算定额,D.,概算指标,编辑课件,3.,材料的净耗量为,0.0475,吨,损耗率为,5%,,则材料的总损耗量为( )吨A. 0.0024 B. 0.0452 C. 0.0499 D.0.0526,,4.,一台大型塔吊设备的纯工作正常生产率是,20t/h,,其工作班延续时间,8h,,机械正常利用系数为,0.6,,则施工机械时间定额为( )台班,/t,A. 0.0104 B. 0.0833 C.0.2083 D.0.0063,,编辑课件,2Z102030,施工成本管理与施工成本计划,1.,工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成直接成本包括--,4,项,,间接成本包括--,1,项2.,施工成本管理的任务 六环节:,,施工成本预测,,施工成本计划,,施工成本控制,,施工成本核算,,施工成本分析,,施工成本考核,,3.,施工成本管理的措施 :组织、技术、经济、合同,编辑课件,1.,施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件-施工成本计划。

      2.,施工成本计划的编制依据包括--,,,12,项1.,施工成本计划的编制以成本预测为重要基础,关键前提是确定目标成本--一般情况下,计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内2.,施工成本计划的编制方法有三种--了解每种方法的特点和使用情况2Z102032,施工成本计划,编辑课件,编制方法,按施工成本组成编制,按项目组成编制,按工程进度编制,,分类:竞争性、指导性、实施性,编制,依据(,12,项),编辑课件,例题解析:,1.,施工成本管理中的( )是其他各类措施的前提和保障A.,组织措施,B.,技术措施,C.,经济措施,D.,合同措施,,2.,施工成本管理中( )是施工项目成本决策与计划的依据A.,施工成本分析,B.,施工成本控制,,C.,施工成本核算,D.,施工成本预测,,3.,施工成本考核的工作内容不包括( )A.,企业对项目经理的考核,B.,项目管理效益的评价,,C.,施工成本管理的奖惩,D.,项目成本核算,编辑课件,4.,下列有关施工成本管理的环节之间关系的说法种,错误的是( )A.,成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化,,B.,成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,,C.,施工成本预测是施工项目降低成本的指导性文件,是设立目标成本的依据,,D.,成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段,,编辑课件,5.,施工成本管理种运用技术纠偏措施的关键在于,( ),。

      A.,编制施工成本控制工作计划,,B.,提出多个不同的技术方案,,C.,对不同的方案进行技术经济分析,,D.,编制资金使用计划,,E.,选用合适的合同结构,编辑课件,6.,按子项目组成编制施工成本计划时,时按照( )顺序划分的A.,单项工程、单位工程、分部工程、分项工程,,B.,单位工程、单项工程、分部工程、分项工程,,C.,单项工程、分部工程、单位工程、分项工程,,D.,单项工程、单位工程、分项工程、分部工程,,7.,施工成本计划的编制依据包括,(,)A.,合同报价书,B.,招标文件,C.,施工成本预测资料,,D.,施工组织设计或施工方案,,E.,已签订的工程合同、分包合同,,编辑课件,8,施工成本计划编制的前提是( )A.,确定目标成本,B.,成本分析,,C.,分解目标成本,D.,成本控制,,9.,编制按时间进度的施工成本计划,如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能( )A.,分解过粗,B.,分解合适,,C.,分解过细,D.,不受影响,编辑课件,10.,施工成本计划的编制方式有,()()()()().,,,A.,按预算编制,B.,按投资估算编制,,C.,按子项目组成编制,D.,按工程进度编制,,E.,按施工成本组成编制,,11.,编制按( )的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

      A.,子项目,B.,时间进度,,,C.,费用构成,D.,形象进度,编辑课件,2Z102040,施工成本控制,依据:,工程承包合同,施工成本计划,进度报告,工程变更,施工组织设计等,,五步骤,:,比较、分析、预测、纠偏、检查,施工成本的过程控制,方法,,,人工费、,材料费,、施工机械使用费、施工分包费控制,编辑课件,赢得值法,1,、赢得值法的三个基本参数,,已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用,3,、方法:,偏差分析法,施工成本偏差,进度偏差,概念,,,局部偏差、累计偏差、偏差程度等,方法,横道图法,表格法,曲线法,,,2,、赢得值法的四个评价指标,,费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数,编辑课件,例题解析:,1.,施工成本控制的依据包括,(,)A.,合同报价书,B.,施工成本计划,C.,工程变更,,D.,进度报告,E.,施工组织设计,编辑课件,例题解析:,1.,某工程施工到,2004,年,11,月,由施工资料可知,已完工程实际成本为,2000,万元,拟完工程计划施工成本为,1500,万元,已完工程计划施工成本为,1200,万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。

      A. 500 B. 300 C. 600 D. 800,,2.,属于施工成偏差分析的常用方法有,()()()()(),A.,横道图法,B.,表格法,C.,曲线法,,D.,直方图法,E.,香蕉图法,,3.,施工成本控制工作最具实质性的一步是( )A.,预测,B.,比较,C.,分析,D.,纠偏,,4.,如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可以表示为( )与已完工程计划施工成本的差异A.,拟完工程计划施工成本,B.,已完工程实际施工成本,,C.,未完工程计划施工成本,D.,拟完工程实际施工成本,编辑课件,5.,反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法的是( )A.,直方图法,B.,表格法,C.,横道图法,D.,曲线图法,,6.,根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本是( )A.,已完工程计划施工成本,,B.,拟完工程计划施工成本,,C.,已完工程实际施工成本,,D.,未完工程计划施工成本,编辑课件,7.,施工成本控制的时间范围应该是( )A.,从进场施工到项目竣工验收,,B.,从进场施工到包修期结束,,C.,从投标阶段到项目竣工验收,,D.,从投标阶段到包修期结束,,8.,结果更能显示出代表性和规律性,对成本控制工作在较大范围内具有指导作用的是( )。

      A.,绝对偏差,B.,相对偏差,,C.,局部偏差,D.,累计偏差,编辑课件,2Z102044,施工成本分析,1.,施工成本分析的依据--会计核算、业务核算、统计核算2.,业务核算包括--原始记录和计算登记表--业务核算的范围比会计、统计核算要广,不仅可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算--业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整3.,统计核算的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量--全面调查和抽样调查编辑课件,,4.,方法,基本方法,综合成本的分析方法,比较法,比率法,差额计算法,因素分析法,,分部分项工程成本分析,月(季)度成本分析,年度成本分析,竣工成本的综合分析,,,编辑课件,例题解析:,1.,单位工程竣工成本分析包括的主要内容有(),,A.,竣工成本分析,B.,主要资源节超对比分析,,C.,主要技术节约措施,D.,主要经济效果分析,,E.,工程进度情况分析,,2.,比率法是施工成本分析常用的一种方法,其中将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和速度的一种比率法是( )。

      A.,相关比率法,B.,构成比率法,,C.,动态比率法,D.,累计比率法,,3.,施工成本分析依赖于核算提供的资料,下列可以对尚未发生的经济活动进行核算的是( )A.,会计核算,B.,业务核算,C.,统计核算,D.,经济核算,编辑课件,2Z102050,建筑安装工程费用的结算,,建设工程施工合同(示范文本),约定(,3,种情况),,,FIDIC,施工合同条件(国际承包工程,)(,3,种情况),,(两种情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格,建设工程工程量清单计价规范约定,的(,5,种情况),,2Z102051,工程变更价款的确定方法,编辑课件,例题解析:,1.FIDIC,施工合同条件下工程变更估价,同时具备( )才需对有关工作内容采取新的费率或价格A.,该项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于,10%,,B.,工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过中标合同金额的,0.01%,,C.,由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过,1%,,D.,该项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于,15%,,E.,此项工作不是合同规定的,“,固定费率项目,”,编辑课件,2.,根据,“,建设工程施工合同(示范文本),”,确定工程变更价款时,合同中没有类似或适用的价格,处理办法是( )。

      A.,承包人或发包人提出变更价格,经对方确认后执行,,B.,工程师提出变更价格,发包人确认后执行,,C.,发包人提出变更价格,工程师确认后执行,,D.,承包人和工程师提出变更价格,发包人确认后执行,编辑课件,2Z102052,索赔费用,组成,:人工费、材料费、施工机械使用费、分包费、现场管理费、利息、总部管理费、利润,,计算方法,:,实际费用法,、总费用法、修正总费用法,,编辑课件,例题解析:,1.,在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括( )A.,非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用,,B.,因政策调整导致材料价格上涨的费用,,C.,因质量原因进行工程返工而增加的材料费,,D.,因承包商提前采购材料而发生的超期存储费用,,E.,由业主原因造成的材料损耗费,,2.,由于非承包商的原因,通常因( )引起的索赔,承包商可以列入利润A.,工程暂停,B.,工程窝工,C.,工期延长,D.,工程变更,编辑课件,3.,在工程索赔中,可索赔的人工费包括,()()()()(),A.,完成合同之外的额外工作所花费的人工费用,,B.,施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用,,C.,法定人工费增长费用,,D.,非承包商责任造成,1,工期延长导致的人员窝工费,,E.,不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费,,4.,在施工过程中,由于设计图纸错误导致承包商工期延误和费用增加,则承包商可索赔( )。

      A.,工期、成本和利润,B.,工期和成本,不能索赔利润,,C.,成本和利润,不能索赔工期,,D.,成本,不能索赔工期和利润,编辑课件,5.,在实践中索赔利息时,可以按照中央银行贴现率加( )个百分点的利率计算A. 1 B. 2 C. 3 D.4,,6.,由于业主设计变更,导致工程暂停一个月,则承包商可以索赔的费用有,()()()()(),A.,利润,B.,人工窝工费,C.,机械设备窝工费,,D.,增加的工地管理费,,E.,由于工程延误导致材料价格上涨和超期存储费,,7.,承包商很难对( )进行利润索赔A.,工程范围的变更,B.,工程暂停,,C.,文件有缺陷或技术错误,D.,业主未能提供现场,编辑课件,2Z102053,建筑安装工程费用结算方法,结算方式(,按月结算,,,竣工后一次结算,,,分段结算、双方约定的其他方式,),,工程预付款(,预付数额,,,起扣点,计算),,工程进度款(,可调工料单价法,,全费用,综合单价法,),,竣工结算(结算,程序,),,动态结算方法(,按实际价格结算法,,,按主材计算价差,,,竣工调价系数法,,,调值公式法,),,编辑课件,例题解析:,1.,某石方工程,工程量清单的工程量为,2000,立方米,合同约定的综合单价为,200,元,/,立方米,且实际工程量超过清单工程量,15%,时可调整单价,调整系数为,0.8,。

      由于设计变更,承包商完成的工程量为,2400,立方米,则该工程的价款为( )万元A. 40.0 B. 46.4 C. 47.6 D. 48.0,,2.,工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前( )A. 7 B. 14 C. 21 D. 28,,3.,承包购货价款可以根据不同情况采取,()()()()(),方式A.,按月结算,B.,竣工后一次结算,C.,分段结算,,,D.,双方约定的其他方式,E.,按分布分项工程结算,编辑课件,4.,某工程合同总额为,200,万元,预付款为,20,万元,主要材料、构件所占的比重为,50%,,则起扣点为( )万元A. 90 B. 100 C. 160 D.190,,5.,分包人超过约定的支付时间不支付工程款,可与承包人协商签订延期付款协议,协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第( )天起计算应付款的贷款利息A. 7 B. 14 C. 15 D. 21,,6.,某土方工程,工程量清单的工程量为,1100,立方米,合同约定综合单价为,16,元,/,立方米,且实际工程量减少超过,10%,时可调整单位为,18/,立方米。

      承包商实际完成土方量,950,立方米,则工程价款为()元A. 15200 B. 15300 C. 17100 D. 17600,编辑课件,7.,关于工程进度款的支付,下列表述正确的是,()()()()().,,A.,在确认计量结构后,14,天内,发包人影响承包人支付工程款,,B.,发包人超过约定的支付时间未付款,承包人可项发包人发出要求付款的通知,,C.,承包人和发包人延期支付协议应明确延期支付的时间和从计量确认后第,15,天计算应付款利息,,D.,发包人不支付进度款,双方又没有达成协议,导致施工无法进行,承包人可停工,由发包人承担违约责任,,E.,承包人向发包人发出要求付款通知,直接由发包人签发支付证书,编辑课件,。

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