银行副职竞聘稿六篇_1.docx

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！银行副职竞聘稿六篇 我今年40岁,学历，共产党员，现担当办公室主任、兼人力资员部经理1979、11——1993、07部队服兵役，1993、08——1994、03中国银行，职员，1994、04——1998、01中国工商银行职员1998、02——2021、09办公室副主任、人秘部副经理在常年的银行工作中，我积累了丰富的工作阅历和熬炼了较强的指导组织力量在工行工作其间，主要负责县支行行政事务，后勤保障，及人力资员工作，为支行各项任务的完成供应了有力的保证并献计献策为支行的人力资员配置进展优化组合从而产生了很好的效益，屡次被市、县行评为先进工、工会主动分子，优秀团支部书记 今日之所以敢走到讲台上，参与竞聘银行副副职演讲稿，我认为我已经具备了竞争这一岗位的很多优势，我有力量，有信念，有决心胜任这个职位我的优势主要有：我的优势主要有： 1、思想进步，政治素养过硬 我在银行战线上工作已经整整11年了在这11年的工作生涯中，我注重加强自身政治修养，做事坚持原那么，思想进步，生活作风正派，工作遵纪遵守法律，深受行指导和同事们的信任此外，我还仔细学习和领悟国家关于银行业进展的路途、方针和政策，增加金融工的使命感和责任感，坚固树立金融工的形象，自觉履行一名共产党员的义务，努力使自己在政治上与党中央保持高度全都。

2、熟识银行业务，严谨踏实的工作作风 应当说，我是银行战线上的一名老兵了刚参与工作，我就与银行事业结下了不解之缘，一干就是11年在这11个年头里，我从事过众多的岗位，对银行业务比拟熟识，有的还了如指掌，具备了扎实的业务学问工作以来，不管做什么工作，我都坚持“对待工作，假如你选择了，要么主动投入，要么申明退出，但绝不允许袖手旁观〞的工作看法在业务办理过程中，从来没有“反正上面还有指导，反正指导还要想，能敷衍就敷衍一下〞的想法和做法，我历来就是肯定要把自己现有的本领用完，能使的劲使够，再向指导交差，竞聘建立银行副职演讲稿 3、具有较强的指导力量和组织协调力量 我在部队期间，曾屡次任指导岗位部队生涯使我具备了良好的综合协调力量和管理力量同时，11年的工作理论，也使我深入地领悟到了理论与理论相结合的重要性，深切地感受到自己在业务学问、管理程度、指导力量等方面有了全方位的进步，使自己的脚步更加坚实这些都更加坚决了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学学问，所把握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的根底 4、我具有担当副行长的信念和决心 信念和决心是事业的保证。

办任何事情只要有信念和决心就没有什么做不好、干不好的多年来，我长期从事银行管理工作，对银行的各个管理业务、业务流程我都特别熟识工作以来，我始终兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信念地工作，在各个方面都获得了较大成果但凡我想做的事情都做的好了，但凡我想做好的事情都做好了11年来，县工行良好的政风和指导的教育和培育，使我从一个刚退役的志愿兵成长为一名年轻的中层干部，199?年并荣耀的参加到了中国共产党的行列在工行多个岗位的工作经受，使觉悟、思想程度、工作力量等方面都有了不同程度的进步做好一名杰出的副行长我还是相当有信念的! 假如指导们信任我，让我走副行长的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新在这10分钟之内，我实在无法向各位指导、同事们汇报各项详细工作怎样组织我想假如竞聘胜利，我将做如下工作： 第一，真诚讲团结，主动帮助行长开展工作同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要在团结方面，肯定要摆正位置，正确认识和对待自己，当好配角，胸怀全局，当好参谋，服从指导，当好助手，帮助行长做好业务工作和本行工作人员的管理工作以及思想政治工作在工作中和生活上肯定要平易近人，努力做到说真话，办实事，务实效。

尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作 其次，民营企业存款，两手都要抓，都要硬我行主要业务大多都是民营企业客户，如何抓好民营企业存要做好员工的平安训练和业务培训工作通过制定学习培训制度，定期组织员工进展平安训练，树立平安工作只有100分的意识，保障不出丝毫事故加强员工业务操作及规章制度的学习，带着职工加强专业技能熬炼，进步守押人员素养;同时还要定期举办预案演练，以进步处理各种突发大事的力量 第三，进步两个意识，加强一个执行两个意识是指效劳意识和平安意识进步效劳意识，是要进步对网点的效劳意识，想法设法进步守押中心的效劳程度平安是农行业务正常营运的根底和保障，事关人的人身平安、生命安康以及国家财产平安，所以要进步守押中心全体人员的平安意识，平安保卫工作必需做到全员参加，人人皆知，要把创平安、保平安变成广阔员工的自觉行动一个执行是我将带头严格执行落实国家有关部门及农行制定的有关金库管理的各项规定及管理制度，使各项规定和制度落到实处，以此来保证守押中心工作的顺当开展 “好风凭借力，送我上青云〞我情愿借这次竞聘的东风，扬起到达成功此岸的风帆，但我又深深知道，竞争就有风险，假如我不能被聘用，将保持一颗平常心，一如既往，干好本职工作，对于我所诚心喜爱的银行事业，“千磨万击终无悔，献身何惜人憔悴〞! (最终，我想说，各位指导，同志们：作为守押中心副主任，目前或许我不是最优秀的，但我将肯定做最努力的。

请考验我，信任我 感谢大家! 【篇二】 敬重的各位指导、各位评委、各位同仁： 大家好! 卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务〞靠着这句话，也靠着22年的银行工作阅历，今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与支行副行长的竞聘，自信有力量挑起支行副行长重担 我叫某某，今年32岁，我认为，自己具有连续留任这个职务的力量和条件： 我的条件主要有： 一是较高的政治素养和敬业精神 我从小承受了良好的传统训练，培育造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德参与工作以来，使我形成了办事讲求原那么，讲党性，遵守纪律，严谨朴实，团结协作，兢兢业业的工作作风，可以做到在思想上和行动上与党中央保持高度全都我连续多年被评为(个人工作成果) 二是具有比拟全面的专业理论学问 22年的金融生涯，系统的学历训练和理论，使我具有多学科的专业学问构造，比拟全面地理解和把握了经济、金融、法律学问，熟识银行相关业务的操作流程，对新学问、新业务的认知和承受理解力较强这些为我连续做好下一步工作供应了牢靠的保障。

三是具有比拟丰富的银行工作阅历 入行22年来我先后从事过过政工、人事训练、方案、会计支行营业部主任、审计室副主任、支行客户部主任、支行副行长等岗位，在每个岗位上我都获得了较好的成果，在我担当副行长期间，圆满的完成了各项工作任务并解决和处理过很多业务与管理难题，无论是在信贷管理，不良资产清收，政工还是在组织管理、协调效劳、办公室后勤管理方面都积累了比拟丰富的阅历 四是具有较强的组织、沟通、协调及管理力量 我有?年支行副行长指导岗位的磨练，在这一岗位上熬炼了我协调、组织、沟通与管理力量使自己初步具备了一个指导所应当具备的根本素养，?年来，作为农行支行的一员，无论是与本行的同志还是与中高层指导，在工作协作与交往过程中，我想假如同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比拟开心的所以，就沟通组织协调管理力量而言，假如作为支行副行长，我可能还算是一块可造之材 各位评委、各位指导，当前金融市场竞争日益剧烈，支行的工作更富有挑战性和制造性我认为，作为纯业务经营的主体的支行，更加突出金融业务的营销，客观上要求支行负责人应当有较高的市场营销意识，要准时调整经营思路，指挥前移，腾出更多的时间和精力，去讨论分析市场，挖掘客户资源，做好信贷管理，主动消退不良资产。

进步综合竞争力，花大力气解决好当前局部员工思想观念滞后、竞争意识不强、不良资产居多、团队精神没有充分发挥的问题 假如组织和指导信任我，让我连续留任支行副行长的指导岗位，我将在支行行长的带着下，紧紧围绕进步效益这个目的，树立以"客户为中心"的理念，抓住"消灭不良资产、做好信贷管理优质效劳"这个重点，推行"目的化、标准化、制度化"的管理，主动搞好支行内部管理，练好根本功，唱好重头戏，走好关键棋，实行"四个到位"： 一、摆正位置，转变角色到位 作为一名支行副行长，既是支行行长的"二传手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好帮助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务一是要维护支行行长的威信，以剧烈的协作意识当好助手揽事不揽权，到位不越位二是要充分发挥主观能动性，以热情的参加意识做好谋士要结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，准时提出新思路、新方法、献计献策，为行长减压分忧三是要以爱已之心爱人，以真诚的感情凝聚人心和支行的其他同志等间隔 相处，政治上关心，业务上支持，生活上关怀，仔细听取他们的看法和建议，运用鼓励机制和人格的力气影响和带发动工，充分调动他们的主动性和制造性。

二、突出重点，抓好营销到位 我将依据市场经济学的"二八"法那么和章江支行的地域特点，组建一支特殊能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进展等级分类，避开营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的根底上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户"量体裁衣"，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，理解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施"五个落实"，进步优质客户、重点核心客户的忠诚度和奉献度，同时集中邀请目的客户到支行，由理财员进展电子银行产品的功能演示，使客户体验它的便利和快捷，引导他们"入网、用网"，扩大中间业务的收入和来源 三、创立品牌，优化效劳到位 物理学上的"万有引力定理"告知我们，要想增加吸引力，就得增加自身重量要争取更多的客户，就必需打造效劳品牌我将抓住支行营业部核心竞争力工程投产施行的有利时机，整合内部资源，完善效劳功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感与此同时，要着重加强大堂经理对客户的识别、引导作用，突出对潜在优质客户的挑选，尤其是要注重详情，把差异效劳做细做实，使大客户实在感受到"一对一"独特化、亲情化效劳的便利和尊贵，对重要客户可以实行预约、优先办理，上门效劳的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，常常性地走访，适时送上一份温馨的关心和祝愿，使工行的效劳更加人性化，在客户信任的天平上增加法码，切实在实做到在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝聚合力。

四、强化管理，进步素养到位 工作中，我将在原来根底上连续标准工作流程，健全营销体系，建立行之有效的制度，提升管理程度，做好业务的连接，保证员工思想、内控、客户和业务的稳定要组织员工仔细学习现代商业银行经营理念和有关学问，理解现代商业银行的进展趋势，开展效劳礼仪、营销学问、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学学问的浪潮，打造一个"学习型"的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，，找到拓展业务的方法 风月有情时间荏苒，山长水远时不我待我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心假如竞聘胜利连续留任，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位指导、各位评委和。