农药股份制企业财务管理（范文）.docx

农药股份制企业财务管理xxx（集团）有限公司目录第一章 公司简介 4一、 基本信息 4二、 公司简介 4三、 公司主要财务数据 5第二章 股份制企业财务管理 7一、 公司的成本、费用和利润管理 7二、 股份制企业财务管理的目标和对象 8三、 企业被看做是市场交易的“内在化” 10四、 企业的本质和界限理论的新进展 11五、 企业的基本特征 15六、 企业制度的历史演进 17七、 财务分析的基本方法 22八、 企业财务状况的综合分析 23第三章 项目基本情况 26一、 项目概况 26二、 结论分析 26第四章 人力资源分析 29一、 人力资源配置 29二、 员工技能培训 29第五章 发展规划分析 31一、 公司发展规划 31二、 保障措施 32第六章 风险防范 35一、 项目风险分析 35二、 项目风险对策 37第一章 公司简介一、 基本信息1、公司名称：xxx（集团）有限公司2、法定代表人：蒋xx3、注册资本：910万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2016-4-227、营业期限：2016-4-22至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx二、 公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。

以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11996.919597.538997.68负债总额6856.585485.265142.43股东权益合计5140.334112.263855.25表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35967.4928773.9926975.62营业利润8074.726459.786056.04利润总额6569.025255.224926.77净利润4926.773842.883547.27归属于母公司所有者的净利润4926.773842.883547.27第二章 股份制企业财务管理一、 公司的成本、费用和利润管理直接为生产商品和提供劳务等而发生的直接人工、直接材料、商品进价和其他直接费用，直接计入生产经营成本；企业为生产商品和提供劳务而发生的各项间接费用，应当按一定标准分别计入生产经营成本。

企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用和财务费用，为销售和提供劳务而发生的进货费用、销售费用，应当作为间接费用，直接计入当期损益利润是企业在一定期间内的经营成果，包括营业利润投资净收益和营业外收支净额营业利润为营业收入减去营业成本、期间费用和各种流转税及附加税费后的余额投资收益是企业对外投资收入减去投资损失后的余额营业外收支净额是指与企业生产经营没有直接关系的各种营业外收入减营业外支出后的余额企业发生亏损，应当按规定的程序弥补股份制企业的利润在按规定弥补亏损和缴纳企业所得税后，按如下程序分配：（1）提取法定盈余公积金，按当年税后利润（减弥补亏损）的10%提取法定盈余公积金，当它累积到注册资本的50%时可不再提取；（2）向优先股派发股利；（3）提取盈余公积金，提取比例由股东大会决定；（4）向普通股派发股息，可以实行现金派息，也可以实行股票派息，即送红股；（5）剩余的利润计入未分配利润二、 股份制企业财务管理的目标和对象（一）股份制企业财务管理的目标股份制企业财务管理的目标，取决于股份制企业的总目标股东创办企业的目的是扩大财富，股份制企业的目标就是股东财富最大化，因此，股东财富最大化也是财务管理的目标。

股东财富由其所持有的股票数量和股票市场价格决定，因此，股价高低反映了财务管理目标的实现程度股价主要受外部环境和企业决策两方面因素的影响抛开外部因素不谈，股价高低主要取决于企业报酬率和风险，而企业报酬率和风险则由企业的投资项目、资本结构和股利政策决定财务管理正是通过投资决策、筹资决策和股利决策来提高报酬率，降低风险，实现股东财富最大化的目标二）股份制企业财务管理的对象财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其流转资金流转的起点和终点是现金，其他资产都是现金在流转中的转化形式，因此，财务管理的对象也可以说是现金及其流转在生产经营中，现金变为非现金资产，非现金资产又变为现金，这种周而复始的流转过程称为现金流转这种流转无始无终、不断循环，称为现金的循环时间不超过1年的流转，称为现金的短期循环短期循环中的资产是流动资产，包括现金本身和企业正常经营周期内可以完全转变为现金的存货、应收账款、短期投资及某些待摊和预付费用等时间在1年以上的流转，称为长期循环长期循环中的资产是长期资产，包括固定资产、长期投资、递延资产等三）股份制企业财务管理的职能财务管理有三个重要的职能：财务决策、财务计划和财务控制1）财务决策是核心职能；财务计划是财务决策的具体化，是控制财务活动的依据；财务控制是财务决策的具体落实，是执行财务计划的手段。

财务决策指在财务目标的总体要求下，从若干个可以选择的财务活动方案中选择最优方案的过程2）财务计划指在一定计划期内以货币形式反映的生产经营活动所需要的资金及其来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的计划3）财务控制指在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或进行调节，以实现计划所规定的财务目标财务决策、财务计划和财务控制组成了一个财务管理循环四）股份制企业财务管理的内容股份制企业的财务目标是股东财富最大化，股东财富最大化的途径是提高报酬率和减少风险企业的报酬率高低和风险大小则取决于投资项目、资本结构和，股利分配政策因此，财务管理的主要内容是资产管理、融资管理、成本费用管理和利润分配管理等内容三、 企业被看做是市场交易的“内在化”人们的生活离不开市场；没有市场，人们会感到生活的种种不便但人们生活中的大部分时间又是在一个非市场组织里度过的人们工作和生活的组织，有企业、政府或行政机关，以及非营利组织以前，经济学家对社会组织缺乏研究，认为政府或组织就是对市场机制的否定而近些年来，越来越多的经济学家开始注意到研究组织内部的协调以及成本和收益问题的重要性一种观点确认：组织和市场一样，都是指导经济决策的可以选择的制度。

我们这里仅对企业组织进行研究科斯最早提出企业是价格机制的替代而有趣的是，同样沿用科斯交易费用原理的一些产权经济学家，分析问题的方式却有所不同例如，威廉姆森等人从合同的订立、实施和保障是有费用的这一点出发，强调了市场交易的内在缺陷企业的出现就是要以市场交易的“内在化”来克服这些市场缺陷这样，企业组织就被看成是内部一体化的市场组织的替代物但是，香港大学经济学家张五常教授则认为：企业的出现并不意味着市场失灵，不能说厂商制度取代了价格制度，只能说是一种市场取代了另一种市场，其实质是一种合同取代了另一种合同市场的交易对象是产品，而“企业交易”的对象是生产要素要素的所有者可以自己组织生产，也可以将一部分产权转让或出租出去，委托给某个代理者去组织生产，这种代理者就是企业区别仅仅在于，由于市场交易费用的存在，现在的要素市场和产品市场发生了分离合同的选择从产品的市场转到了要素市场，价格信号由产品价格变成了生产要素即投入品价格尽管他们的观点不同，但共同的结论是：市场和企业组织同样是可以互相替代的进行经济决策的机制但是，市场和企业的配置资源的方式是不同的市场靠横向的自由选择机制来配置资源，企业则是靠纵向的行政权利指导和分配资源的。

仅就信息渠道的多寡而言，组织是有优势的四、 企业的本质和界限理论的新进展自20世纪80年代以来，对企业的本质和界限的理论研究又有了新的进展，其主要观点可概括如下：（一）“财产控制权”观点这一观点是由交易费用学说演变而来的，起着承上启下作用的是威廉姆森的工作威廉姆森在寻找市场交易费用时做了下述分析：假设买卖双方事前处于完全竞争的环境中，如果卖方的生产需要某种专项投资，那么买卖双方在事后就被“拴”在一起所谓专项投资，指的是投资不可再用于其他地方；比如大坝，它是不可挪作他用的专门化资产如果协约是完全的，在产权明确的条件下，协约可以是最优的但是，契约很可能是不完全的，这是由于人们事前不能准确预见未来的技术革新，制定详细的合同费用太高，有些指标无法描述清楚等等在契约不完全的情况下，买卖双方的利益冲突不可能在事先解决，有些事必须拖到事后再说但事后双方又不处在完全竞争的环境中了，比如卖方已经做了大量专项投资，就使得买方在事后提高了讨价还价的能力；而如果卖方能事先预见到这种情况，就会减少投资或根本不投资威廉姆森最后的结论是：投资的减少是由于契约的不完全性造成的市场交易费用为了减少这种交易费用，买卖双方应当合成一个企业。

格罗斯曼和哈特发展了威廉姆森的上述思想他们除了指明市场交易可能带来的费用（即合并带来的效益）外，还分析了企业合并可能带来的费用因此，他们的理论是关于企业合并的完整理论在他们的模型中，一方面，由于契约的不完全性，按照威廉姆森的想法，事后的机会主义行为会引起事前投资的扭曲，这是企业分离的费用；另一方面，若企业甲吞并了企业乙，即甲的所有者对乙的财产有剩余索取权，乙就由原来的所有者变为甲的一个部门经理，他的积极性就不如从前，这就是合并带来的费用权衡了合并的得失，才能决定企业的分立与合并值得注意的是，这个结论与“科斯定理”----产权分配与效率无关—相矛盾，这是由于假定了不完全契约的缘故二）“议价费用”和“影响费用”罗伯茨和米尔格罗姆对交易费用学派持批评态度他们的想法更多地受到阿罗的影响，着重分析“市场失灵”对组建企业的影响他们认为，市场的交易费用，归根结底不是由契约的不完全性造成的，而是由签订契约的费用造成的签订契约的费用来自于“市场失灵”：（1）买卖双方在讨价还价中可能出现多个均衡点，市场无法选择最优；（2）信息度量费用；（3）不完全信息，双方都尽量隐瞒自己真实的价值判断这就决定了市场的“议价费用”。

接着，他们又分析了企业作为一个中央集权机构的组织费用具体包括三方面：（1）经营者的权力增大后，他无法克制自己不去干预那些不应干预的事2）中央机构的决策人员并非生活在真空中，他们需要依靠下级提供信息和建议才能作出决策这样，下级就会自觉、不自觉地努力使向上传递的信息对自己有利，从而影响上级的决策这也就是所谓的“影响费用”3）腐败造成的费用权力使人腐败是众所周知的在这三种费用中，以第二种费用最为重要，这是任一权力机构本身产生的费用下级的许多人把相当多的精力花费在“影响”上级决策上，这是一种浪费，而且对企业产生了不利的影响可见，这一分析同“公。