
24秋国家开放大学《生产管理》形考任务1-4参考答案.docx
13页国家开放大学《生产管理》形考任务1-4参考答案《生产管理》教育部“一村一名大学生计划”项目农林牧副渔大类农林管理类乡镇企业的管理专业一门必修课程学分4,一学期开设课程代码:02553形考任务1一、单项选择题1.在生产过程的转换过程中,最核心的因素是()A.人B.人的劳动C.工具D.技术2.我们认为生产活动不仅存在于生产制造企业,也存在于服务业,甚至可以存在于我们的日常生活中,这是基于我们认为生产活动是具有明确的预期和()A.相同的结果B.明确的目标C.确定的目标D.确定的结果3.在生产管理的概念中,最经济的方式的衡量指标是()A.利润B.投入产出比例C.利润率D.劳动生产率4.采用机器设备和工具,用机器和工具解决问题的思路考虑生产中的问题,这是从什么角度认识生产管理的?()A.技术进步B.社会化大生产C.工匠精神D.精益生产5.判断生产任务是否按时完成的标准是时间的()A.终始性B.顺序性C.重复性D.持续性6.医院看病的挂号系统实际上反映的是时间的()A.终始性B.顺序性C.重复性D.持续性7.服务是指满足人们一定的需求,但不具备实物形态、不能被储存的劳动产物,其生产的同时也是()A.被破坏的过程B.被使用的过程C.被转换的过程D.被分配的过程8.价格是顾客为取得产品或服务所付出的代价,是产品或服务价值的()。
A.价值体现B.货币体现C.成本体现D.效益9.对于生产经理来说,产品设计主要是面向()A.用户B.生产者C.技术人员D.销售人员10.把企业的所有产品的相同加工环节都集中在相同的生产单元中,这种分工原则是()A.对象专业化B.工艺专业化C.混合专业化D.技术专业化11.在律师事务所,一件法律事务通常是由一个律师或律师团一直负责到底,这种分工原则是()A.对象专业化B.工艺专业化C.顾客专业化D.项目专业化12.量本利关系的假设前提条件是()A.产量足够大B.成本可预期C.价格相对稳定D.利润最大化13.把流水线分为固定流水线和可变流水线,这是依据()A.对象轮换方式B.对象数量C.对象移动方式D.机械化程度14.在工件的不同移动方式下,设备的运转情况是不同的,在各工序加工时间不相同的情况下,设备不能连续运转的移动方式是()A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式二、多项选择题15.生产管理中的时间具有哪些特征?()A.终始性B.顺序性C.计算性D.周期性E.重复性16.生产管理中的数量所具有的特征有()A.重复性B.客观性C.可计算性D.持续性E.比例性17.产品的属性包括以下哪几个内容?()A.使用价值B.价格C.质量D.规格E.包装18.面向用户的产品设计原则主要包括()。
A.以用户为中心原则B.创新原则C.实用原则D.易用原则E.循序渐进原则19.面向生产者的产品设计原则主要包括()A.以用户为中心原则B.创新原则C.简便化原则D.数量原则E.循序渐进原则20.平行作业的条件是()A.时间上并行B.人机具配合矛盾C.空间分离D.人的分工不矛盾E.存在紧前紧后关系三、简答题21.简述面向用户的产品设计流程答:(1)用户需求调研与分析2)产品基本功能整理3)产品工作原理设计与选择4)产品使用设计5)产品外形设计22.简述重复性生产的特点答:(1)周期性2)分工专业化3)设备与工具的高利用性4)生产活动标准化5)生产系统固定化23.简述工艺专业化分工的特点答:(1)由于其加工的对象不固定,因此可以适应品种变化较大的产品这是工艺专业化最主要的优点2)工艺专业化单位内一般采用通用设备和通用装备,工作的专业化程度较低,因此生产效率较低3)按工艺专业化原则组织生产,一项制品的生产过程要经历多个生产单位,生产过程的连续性差,运输距离长由于生产周期长,在制品量大,占用的生产面积和仓库面积也比较大,因而相应的费用支出也比较高4)工艺专业化使生产单位之间的联系复杂,从而使计划管理、生产调度、质量管理、在制品管理等管理工作变得复杂,使管理工作量大为增加。
5)由于使用通用设备和通用装备,工人的工作范围较广,技术水平要求较高不容易产生工作疲劳现象有利于职工的全面发展四、计算题24.有一本装订密封的试卷,共有五个大题,分别由五位老师评分,每位老师评道题目,每道题目的阅卷时间分别为3分钟、5分钟、4分钟、2分钟和6分钟该本试卷共有60份,请问,阅完这本试卷需要多长时间?解:由于试卷为密封,不能拆开,因此该本试卷的评阅采取的移动方式为顺序移动方式因此,该本试卷的评阅周期为T=60x(3+5+4+2+6)=1200(分钟)=20小时25.有一个会议通知需要邮寄到500个人手中在邮寄前需要做一些工作,会议通知文件本身有三页,每页分别复印了500份需要一个人分拣,一个人装订,一个人盖章,一个人装信封,一个人贴地址标签,一个人封口每个工作的时间分别为3秒、2秒、2秒、4秒、2秒、3秒,整个过程采用平行移动方式,问完成这项工作总共需要多长时间解:份数3*500=1500工序总时间3+2+2+4+2+3=16完成这项工作总共需要1500*16-24000秒=400分钟形考任务2一、单项选择题1.企业投产设计时的设计任务书和技术文件规定的生产能力是()A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.预期能力2.在生产能力的构成要素中,()是影响企业生产能力的最主要因素。
A.设施设备B.生产作业场地面积C.人的数量与质量D.原材料的供应情况3.在大多数的机关事业单位和企业的管理部门,人的工作时间与设备的运转时间是()A.错峰的B.不同的C.相同的D.互补的4.工序间的在制品数量多,说明生产能力的平衡性()A.不好B.好C.适中D.被破坏5.生产单元之间的联系通常是物料之间的()A.流转关系B.供求关系C.加工关系D.交换关系6.从生产系统布局的角度来看,生产活动除了基本的加工活动外,最主要的就是生产对象的()A.性质B.数量C.移动D.位置7.安全对于企业生产是非常重要的,安全要以()为主A.消防B.预防C.安全责任D.事故补救8.在商场布局中,价值较高、利润率高的商品一般设在较低的楼层以吸引顾客,专业性强的商品一般安排在较高的楼层,这种布局方法是()A.物料流向图法B.相对关系布局法C.从至表法D.优先法二、判断题9.随着机器设备的现代化程度不断提高,特别是人工智能的发展,人力一定会被完全取代×)10.在平衡材料与生产任务时,应考虑不同材料的特点,特别是材料在采购以及库存方面的特点√)11.在人与设备的结合形态中,紧密结合是指设备运转时不需要人来操作或人的活动,人的操作和活动是在设备运转停歇的时段进行的。
√)12.生产能力不平衡是经常存在的,在生产系统既定的条件下,生产系统固有的不平衡是无法改善的×)13.生产系统布局的数量要求就是加工对象在各单元之间、单元内部的各设备之间的移动数量总体上处于较高水平×)14.从至表是一个单元内从一台设备到另一台设备进行加工的加工情况汇总表×)15.由于废物流的种类和性质千差万别,而将废物停留在生产现场,会对生产秩序产生极大影响,因此要做好废物流的设计工作√)三、简答题16.简述设备与人员的关系答:设备与人员之间的关系在生产和管理中至关重要,它们相互依存、相互影响,共同构成了生产系统的核心要素以下是对设备与人员关系的简要阐述:(1)互补性:设备与人员在生产过程中起着不同的作用,但它们是互补的设备提供必要的生产力和精度,而人员则负责操作、监控和维护这些设备,确保生产过程的顺利进行2)依赖性:人员对设备的依赖体现在他们需要依赖设备的性能来完成生产任务同时,设备也依赖于人员的正确操作和维护来保持其最佳状态3)协同工作:在生产过程中,设备与人员需要紧密协作人员需要根据设备的特性和生产要求来调整操作参数,而设备则需要响应人员的指令,以高效、准确的方式完成任务4)技能匹配:设备的复杂性和先进性要求人员具备相应的技能和知识。
人员需要通过培训和实践来掌握设备的操作技能和维护知识,以确保设备的高效运行和长期稳定性5)安全与效率:设备与人员的关系还体现在安全和效率方面正确的设备操作和人员配置可以提高生产效率,同时减少事故和故障的发生反之,不当的操作和配置可能导致生产停滞、设备损坏甚至人员伤亡6)技术发展:随着技术的不断发展,设备越来越智能化和自动化这要求人员具备更高的技术水平和适应能力,以便能够有效地与这些先进设备协同工作17.试述主物流设计的内容答:(1)考虑加工对象的体积和重量(2)避免或减少重复移动(3)避免空驶四、计算题18.某厂车床组共有5台车床,分别加工A、B、C三种产品,计划产量和单件加工时间如下表所示车床组全年工作时间为5000小时,试以A产品为代表产品计算该车床组的生产能力计算结果填在表中,计算过程写在表外)产品名称计划产量(件)单件产品加工时间换算系数换算为代表计划产品量代表产品的生产能力具体产品的生产能力A20020B30030C25040合计750解:5000/20=250件200*250=0.8=80%形考任务3一、单项选择题1.()是指为作业对象或活动在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据,是编制生产计划的重要依据。
A.定额标准B.企业标准C.行业标准D.期量标准2.在期量标准方面,关于“量”的最基本的标准是()A.节拍B.批量C.库存D.在制品定额3.相邻两道工序间由于生产率不平衡而形成的在制品称为()A.工艺在制品B.运输在制品C.周转在制品D.保险在制品4.生产提前期的计算方法是()A.正向工艺顺序B.反向工艺顺序C.先进先出D.经济批量5.生产控制的事前控制方式的基本原理是()A.正反馈控制B.负反馈控制C.前馈控制D.预防控制6.5S活动中的第一步是()A.整理B.整顿C.清洁D.素养7.在5S活动中,清洁是对经过整理、整顿、清扫以后的生产现场状态进行()A.除尘B.美化C.消毒D.保持8.()是对选定的项目或任何一项工作或操作,都从原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面进行思考A.5W1H分析法B.总结例会法C.自动干预法D.全程监控法二、判断题9.生产计划的编制要尽可能考虑到可能的突发情况,制定出相应的预案,以应对可能发生的事件√)10.成批生产计划的编制适合采用在制品定额法√)11.备货式生产一般针对专用产品,订单来源具有随机性,订单的数量也有限,企业生产的均衡性很差×)12.生产控制是从生产准备开始到开展生产,直至成品出产入库为止的全过程的全面控制。
√)13.定置管理的基本原则包括定置必有图、有图必有物、有物必有区、有区必挂牌、有牌必。












