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团队合作故事1．美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间2只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶　　数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄奄一息第三间房子的猴子也死了只有第二间房子的猴子活的好好的　　究其原因，第一间房子的猴子一进房间就看到了地上的食物，于是，为了争夺唾手可得的食物而大动干戈，结果伤的伤，死的死　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第三间房子的猴子虽做了努力，但食物太高，难度过大，够不着，被活活饿死了只有第二间房子的两只猴子先是凭着自己的本能蹦跳取食最后，随着悬挂食物的高度增加，难度增大，两只猴子只有协作才能取得食物于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食这样，每天都能取得够吃的食物，很好的活了下来2.相传传，在古古希腊时时期的塞塞浦路斯斯，曾经经有一座座城堡里里关着77个小矮矮人，传传说他们们是因为为受到了了可怕咒咒语的诅诅咒，才才被关到到这个与与世隔绝绝的地方方他们们住在一一间潮湿湿的地下下室里，找找不到任任何人帮帮助，没没有粮食食，没有有水。

这这7个小小矮人越越来越绝绝望 小矮人人中，阿阿基米德德是第一一个受到到守护神神雅典娜娜托梦的的雅典典娜告诉诉他，在在这个城城堡里，除除了他们们呆的那那间房间间外，其其他的225个房房间里，一一个房间间里有一一些蜂蜜蜜和水，够够他们维维持一段段时间，而而在另外外的244个房间间里有石石头，其其中有2240块块玫瑰红红的灵石石，收集集到这2240块块灵石，并并把它们们排成一一个圈的的形状，可可怕的咒咒语就会会解除，他他们就能能逃离厄厄运，重重归自己己的家园园 第二天，阿阿基米德德迫不急急待地把把这个梦梦告诉了了其他的的6个伙伙伴其其他4个个人都不不愿意相相信，只只有爱丽丽丝和苏苏格拉底底愿意和和他一起起努力开开始的几几天里，爱爱丽丝想想先去找找些木材材生火，这这样既能能取暖又又能让房房间里有有些光线线苏格格拉底想想先去找找那个有有食物的的房间；；阿基米米德想快快点把2240块块灵石找找齐，好好快点让让咒语解解除，33个人无无法统一一意见，于于是决定定各找各各的，但但几天下下来，33个人都都没有成成果反反而耗得得筋疲力力尽，更更让其他他的4个个人取笑笑不已但是3个人人没有放放弃，失失败让他他们意识识到应该该团结起起来。

他他们决定定，先找找火种，再再找吃的的，最后后大家一一起找灵灵石这这是个灵灵验的方方法，33个人很很快在左左边第二二个房间间里找到到了大量量的蜂蜜蜜和水美好的愿景景是团队队组建的的基础；；明确的的目标是是团队成成功的基基础；团团结协作作则是团团队成功功的关键键在经过了几几天的饥饥饿之后后，他们们狼吞虎虎咽了一一番；然然后带了了许多分分给特洛洛伊、安安吉拉、亚亚里士多多德和梅梅里莎温温饱的希希望改变变了其他他4个人人的想法法他们们后悔自自己开始始时的愚愚蠢，并并主动要要求要和和阿基米米德他们们一起寻寻找灵石石，解除除那可恨恨的咒语语为了提高效效率，阿阿基米德德决定把把7个人人兵分两两路：原原来3个个人继继续从左左边找，而而特洛伊伊等4人人则从右右边找但但问题很很快就出出来了，由由于前33天一直直都坐在在原地，特特洛伊等等4人根根本没有有任何的的方向感感，城堡堡对他们们来说就就像个迷迷宫他他们几乎乎就是在在原地打打转阿阿其米德德果断地地重新分分配：爱爱丽丝和和苏格拉拉底各带带一人，用用自己的的诀窍和和经验指指导他们们慢慢地地熟悉城城堡提高效率，尽尽快完成成团队的的目标是是任何一一个团队队所追求求的。

知知识是生生产力，是是提高效效率的重重要手段段而经经验是知知识的有有机组成成部分，也也可以通通过有意意识的学学习获得得当然事情并并不像想想像中那那么顺利利，先是是苏格拉拉底和特特洛伊那那组，他他们总是是嫌其他他两个组组太慢后后来，当当过花农农的梅里里莎发现现，大家家找来的的石头里里大部分分都不是是玫瑰红红的；最最后由于于地形不不熟，大大家经常常日复一一日地在在同一个个房间里里找石头头大家家的信心心又开始始慢慢丧丧失团团队的阻阻力来自自于成员员之间的的不信任任和非正正常干扰扰尤其其在困难难时期，这这种不信信任以及及非正常常干扰的的力量更更会被放放大因因此，在在团队运运作时，建建立一个个和谐的的环境非非常重要要阿基米德非非常着急急这天天傍晚，他他把6个个人都召召集在一一起商量量办法可可是，交交流会刚刚刚开始始，就变变成了相相互指责责的批判判会性子急的苏苏格拉底底先开口口：“你你们怎么么回事，一一天只能能找到两两三个有有石头的的房间？？”"那么多的的房间，门门上又没没有写哪哪个有石石头，哪哪个是没没有的，当当然会找找很长时时间了！！”爱丽丽丝答道道难道你们们没有注注意到，门门锁是圆圆孔的都都是没有有的，门门锁是十十字型的的都是有有石头的的吗？”苏苏格拉底底反问道道。

干吗不早早说哪？？害得我我们做了了那么多多的无用用功其其他人听听到这儿儿，似乎乎有点生生气经经过交流流，大家家才发现现，原来来他们有有些人可可能找准准房间很很快，但但可能在在房间里里找到的的石头都都是错的的；而那那些找得得非常准准的人，往往往又速速度太慢慢他们们完全可可以将找找得快的的人和找找得准的的人组合合起来相互指责只只会使问问题更加加严重对对问题的的解决没没有丝毫毫的作用用一个团队里里，具有有专业素素质的人人非常关关键但但是一个个团队的的运作，需需要的是是各种类类型的人人才，如如何搭配配各类人人才，是是团队管管理要解解决的重重大问题题于是，这77个小矮矮人进行行了重新新组合并并在爱丽丽丝的提提议下，大大家决定定开一次次交流会会，交流流经验和和窍门然然后把很很有用的的那些都都抄在能能照到亮亮光的墙墙上，提提醒大家家，省得得再去走走弯路吃一堑，长长一智，及及时总结结经验教教训，并并通过合合适的方方法将其其与团队队内的所所有成员员共同分分享，是是团队走走出困境境，走向向成功的的很好做做法在7个人的的通力协协作下，他他们终于于找齐了了所有的的2400块灵石石，但就就在这时时苏格拉拉底停止止了呼吸吸。

大家家震惊和和恐惧之之余，火火种突然然又灭了了没有火种，就就没有光光线；没没有光线线，大家家就根本本没有办办法把石石头排成成一个圈圈本以为是件件简单的的事，大大家都纷纷纷地来来帮忙生生火，哪哪知道，66个人费费了半天天的劲，还还是无法法生火———以前前生火的的事都是是苏格拉拉底干的的寒冷冷、黑暗暗和恐惧惧再一次次向小矮矮人们袭袭来灰灰暗的情情绪波及及到了每每一个人人，阿基基米德非非常后悔悔当初没没有向苏苏格拉底底学习生生火 分工有利于于提高效效率，但但分工会会使得团团队成员员知识单单一在在一个团团队里，不不能够让让核心技技术掌握握在一个个人手里里应通通过科学学的体制制和方法法对核心心知识进进行管理理在神灵的眷眷顾下，最最终火还还是被生生起来了了小矮矮人们胜胜利了通通过对团团队的有有效管理理，团队队的目标标终将实实现 3. 黑熊熊和棕熊熊喜食蜂蜂蜜，都都以养蜂蜂为生它它们各有有一个蜂蜂箱，养养着同样样多的蜜蜜蜂有有一天它它们决定定比赛看看谁的蜜蜜蜂产的的蜜多　　黑熊想想，蜜的的产量取取决于蜜蜜蜂每天天对花的的“访问问量”于于是它买买来了一一套昂贵贵的测量量蜜蜂访访问量的的绩效管管理系统统。

同时时，黑熊熊还设立立了奖项项，奖励励访问量量最高的的蜜蜂但但它从不不告诉蜜蜜蜂们它它是在与与棕熊比比赛，它它只是让让它的蜜蜜蜂比赛赛访问量量　　　棕熊与与黑熊想想得不一一样它它认为蜜蜜蜂能产产多少蜜蜜，关键键在于它它们每天天采回多多少花蜜蜜——花花蜜越多多，酿的的蜂蜜也也越多于于是它直直截了当当告诉众众蜜蜂：：它在和和黑熊比比赛看谁谁产的蜜蜜多它它花了不不多的钱钱买了一一套绩效效管理系系统，也也设立了了一套奖奖励制度度，重奖奖当月采采花蜜最最多的蜜蜜蜂如如果一个个月的蜜蜜蜂总产产量高于于上个月月，那么么所有蜜蜜蜂都受受到不同同程度的的奖励一年过去了了，两只只熊比赛赛的结果果是：黑黑熊的蜂蜂蜜不及及棕熊的的一半　　看完故故事，我我不知道道大家有有什么感感想同同样是采采用了激激励手段段，两个个团队也也同样都都尽力去去做，但但结果却却差别很很大我我们的日日常工作作中，是是不是也也会遇到到同样的的问题呢呢？比如如由于你你对团队队采用了了不同的的绩效考考核手段段和激励励机制，收收到的效效果于是是完全不不同　　黑熊花花高价钱钱购买一一套评估估体系很很对，但但它的评评估绩效效没有与与最终的的绩效直直接挂钩钩。

黑熊熊的蜜蜂蜂为尽可可能多地地提高访访问量，却却不采太太多的花花蜜因因为，黑黑熊只强强调“访访问量”而而不是采采集量；；所以，黑黑熊的蜜蜜蜂采用用的是蜻蜻蜓点水水式的采采蜜，而而实际工工作成效效并不大大另外，由于于奖励范范围太小小，蜜蜂蜂们为搜搜集更多多的信息息，相互互之间变变成了竞竞争对手手，相互互封锁信信息因因为相互互之间竞竞争压力力太大，一一只蜜蜂蜂在获得得了很有有价值的的信息时时，它会会不告诉诉同伴，因因此导致致团队意意识缺乏乏　　而棕熊熊就不一一样，虽虽然它只只是花了了不多的的价钱购购买一套套评估系系统，但但它能有有效的带带领团队队，充分分调动团团队的积积极性首首先，它它的团队队明白竞竞争对手手是谁，这这次比赛赛的方法法，并被被告之若若一个月月的花蜜蜜产量高高于前一一个月，那那么所有有的蜜蜂蜂都可以以获得不不同程度度的一份份奖励这这样，棕棕熊的团团队在奖奖励范围围上比较较广，而而为了采采集到更更多的花花蜜，蜜蜜蜂之间间会进行行分工，嗅嗅觉灵敏敏，飞得得特别快快的蜜蜂蜂负责打打探哪儿儿的花最最好最多多，然后后回来告告诉力气气大的蜜蜜蜂一齐齐到那儿儿去采蜜蜜，剩下下的负责责将采集集到的花花蜜储藏藏，并将将其酿成成蜂蜜。

虽虽然，采采集花蜜蜜多的可可以获得得更多的的奖励，但但其它蜜蜜蜂同样样可以捞捞到好处处，因此此蜜蜂之之间远没没有到人人人自危危、相互互拆台的的地步，而而是个有有着明确确分工、相相互协作作的团队队　　　点评：：　　激励　　激励是是企业提提高工作作效率常常用的手手段，但但不同的的激励方方式，对对企业产产生的效效果不一一样要要注意到到你的激激励政策策是否能能得到团团队的响响应，你你的激励励政策是是否会给给团队带带来另一一个极端端，不要要像故事事中的黑黑熊一样样，只求求访问量量，而忽忽略了工工作实效效，要看看谁的蜂蜂蜜采集集的量多多，而不不是次数数　　目标设设定黑熊认为蜜蜜的产量量取决于于蜜蜂每每天对花花的“访访问量”，因因此将目目标设定定为“访访问量”；；棕熊认认为蜜蜂蜂能产多多少蜜，关关键在于于它们每每天采回回多少花花蜜，因因此目标标设定为为花蜜的的采集量量在目目标设定定方面，黑黑熊考核核过程，但但是过程程与结果果相关性性不大；；棕熊评评估指标标与最终终的结果果紧密挂挂钩，因因此，取取得胜利利也是理理所当然然的了　　团队协协作　　黑熊的的蜜蜂由由于都想想领到奖奖励，于于是将个个人发现现的信息息进行封封锁，是是个典型型的个人人作战；；而棕熊熊的蜜蜂蜂由于棕棕熊能事事前做统统一部署署，安排排飞得快快的蜜蜂蜂寻找花花源，将将力气大大的蜜蜂蜂安排去去采集，部部分留守守在家制制作蜂蜜蜜，这就就是一个个典型的的团队作作战。

它它们都有有一个明明确的目目标，成成员间相相互信赖赖、支持持，每个个人都能能积极参参与，不不计较太太多的个个人利益益，相互互团结，整整体运作作。