LNGۥ加气站交接班管理规定.doc
2页LNG加气站交接班治理规定 3.4.1、职责交接班组执行,站长负责监视交接的落实情况3.4.2、工作流程、步骤及要求1) 交接班人员在上班前4小时内不得喝酒,交班人员如觉察接班人员醉酒者应回绝交班,并向站长报告2) 各交接班人员必须提早15分钟对本岗位负责的消费工艺管线及设备进展一道巡回检查,逐点逐线进展交接,做到交接明晰、记录完好、责任明确对严峻消费情况、流程与设备状态的变更以及消费数据进展重点交接3) 交接班的组织工作,应由上一班次和下一班次的班长、代班长负责或值班人员与接班人员直截了当交接4) 严格按照交接班内容做到六交六不接“其中,六交“是指:(1) 交设备、仪表、可燃气体报警仪及运转情况2) 交消费流程变化情况及缘故3) 交内外联络及上级指示4) 交材料数据报表及记录5) 交公用工具6) 交平安和卫生六不接“是指:(1) 消费情况不明不交接2) 设备、仪表动态不清不交接3) 材料数据不齐不准,不交接4) 内外联络,上级指令不明确不交接5) 工具、设备、器具、仪表不全,不完好不交接6) 卫生不好不交接5) 接班时必须做到三交、四到、五报告“三交“:对重要消费部位要一一交接,对重要消费数据要一一交接,对主要工具要一一交接。
四到“:交接时做到看到、听到、摸到、闻到五报“:报部位、报消费情况、报存在征询题和报采取措施、报指令联络6) 严格按照消费运营的有关规那么制度要求填写交接班记录,不得省略、涂改因此消费运营、销售等根底材料填写必须真实、精确、明晰、完好,并在记录上签字7) 交班人员应主动积极配合接班人员对本班工作的检查,并负责对遗留征询题进展整改做到不留隐患给下一班3.4.3、 相关记录《LNG汽车加气站交接班记录表》 。
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