项目生产例会会议纪要填写模板.doc

项目生产例会会议纪要填写模板___公司签发人：___公司___项目部___年第__次项目生产例会会议纪要会议时间：202_年_月_日会议地点：____主持人：____出席人员：____记录人：____纪要如下：一、上周工作总结要求：各责任工程师根据上周周计划，对完成工作进行总结，对未完成工作进行分析^p 和说明，确定未完成原因，落实处罚措施对上周现场材料进场情况予以描述，是否按照计划如期到场，有无影响现场施工；劳务对材料的领用、保存、使用是否合理合规，若发现存在由于劳务保存、使用不当造成材料损失，直接予以罚款或进行物资调拨对上周现场文明施工、环保、劳务实名制执行情况进行描述，存在问- 1 -题予以通报，并根据情况严重程度予以罚款如：张三工程师：上周有5项工作，完成4项，1项未完成，其中未完成1项工作是3#楼5层砌筑未完成砌筑，原因是：李四劳务单位，劳动力不满足要求，过程中也明确要求该单位现场负责人增加劳动力，但迟迟没能增加，根据上周计划和生产例会明确内容，对李四劳务单位进行罚款500元处罚张三工程师：上周二，按照计划3#楼进场玻纤网100㎡，有李四劳务队领取用于墙面抹灰在现场使用中发现大面积裁剪后的尾料没回收使用，放入垃圾堆当中，予以罚款100元。

同时墙面抹灰时，地面墙角得到落地灰过多，未进行及时清理，此次予以警告，要求后期及时清理落地灰，若在发现，直接罚款100起步张三工程师：李四劳务队，3#楼环保工作执行较好，砂浆罐周边清理干净及时，每次接完料都会及时将门进行关闭，现场也每天按时完成3次洒水张三工程师：李四劳务队，本周三新进场工人，已经完成进场安全教育，但实名制资料还没没报送，要求下周一前必须报送，若不能报送，本月的工程量确认报送单将不予以签字，延迟下月签字二、本周工作计划要求：各责任工程师根据已经拟好的本周工作计划，对本周工作进行安排，明确责任单位、完成时间、未完成的处罚措施；- 2 -如：张三工程师：本周工作内容有6项，分别是1、3#楼2层内墙抹灰完成100，要求李四劳务单位本周六（__月__日）完成，目前1、3#楼抹灰工人不足，要求增加2人，或者现有工人每日加班至晚上22:00若未按时完成，罚款600元2、4#楼三、分包分供需协调问题及解决措施要求：各分供分包单位现场项目经理，明确需要协调的工作事项，对本周工作安排是否有异议，提出想法，生产经理根据实际情况，对分包分供单位提出的协调事项和要求，进行回复，明确协调责任人和完成时间，对本周工作的安排予以明确和确定。

明确工作内容、完成时间、责任单位、处罚措施）如：李四劳务单位：3#楼5层砌筑未完成砌筑，在本周内增加劳动力，将工期赶上，请求将罚款500元予以免除生产经理：因为你单位本周工作滞后，导致机电开槽工人窝工，故罚款不予以免除，后期配合好，可考虑予以免除王五劳务单位：1、8#楼已经开始大量室内抹灰作业，但现场砂浆罐只有两个在3#楼处，且距离8#楼运距较长，和李四劳务单位共用，容易发生使用上的冲突，请协调给8#楼附近增加砂浆罐2、要求本周三完成7#楼3、4层门窗收口完成，因为外墙保温才开始施工，故门窗收口不是关键工作，故请将7#楼门窗收口完成时间延长至本周六 3 -生产经理：1、同意8#楼附近增加砂浆罐，本周四落实完成，由赵六责任工程师跟踪落实，同时要求王五劳务队后期使用8#楼新增加的砂浆罐，并做好维护工作，李四劳务队施工使用3#楼砂浆罐，负责维护；2、同意7#楼门窗口收口工作延长至本周六，未完成处罚措施不变罚款600元四、确定本周工作内容要求：责任工程师根据会议内容，重新修改本周计划，填写完成会议纪要，经生产经理签字确认，周计划连同生产例会会议纪要1天内完成下发（确定分包分供现场负责人签字确认）。

公司___项目部20__年__月__日会议纪要签收单位抄送：项目部各部门- 4 -___公司___项目部2021年__月__日印发- 5 -说明：1.生产例会纪要内容和印发，旨在提高会议效力促进生产2.生产例会纪要模板中会议要求、罚款数额、以及红色字体，项目部均可以根据项目实际情况做调整，蓝色字体为要求内容，会议要中不予以记录3.会议纪律要求：（1）参会人员为各分包分供单位现场负责人，项目各工区现场工程师、工程部经理，生产经理主持；其他相关人员也可参加2）生产会议每周最少开展一次，多次开展时，确保每周中一次为主会（要求和周工作计划匹配）3）确实因事不能参加会议的分包、分供负责人，必须向项目生产经理履行请假手续，并安排了解现场，有管理能力和资格的人员代替参会4）无故未参会的分包、分供单位，要予以发款处罚5）无故迟到的参会人员，根据时间迟到时长，予以罚款4.项目生产例会纪要内容需配合项目周工作计划，两者关系不可分割，要有较高的匹配度 6 -第 4 页 共 4 页。