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猇亭工业园园区综合楼施工组织设计(共87页).doc

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  • 文档编号:210020499
  • 上传时间:2021-11-12
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    • 精选优质文档-----倾情为你奉上猇亭工业园园区综合楼施工组织设计编制单位:湖北巨星建设有限公司编 制 人:审 批:目 录 第一节 编制说明及依据1.1 编制目的作用编制本施工组织设计利于全方位地对施工过程实施监督、控制,系统地把握施工方向,控制施工质量及安全,保证施工进度指导各工种在各施工环节互相监督及成品保护确保施工目标一次实现,控制项目成本,在保证安全、质量、工期、文明施工的前提下,为企业赢得合理的经济效益1.2 指导思想严格按照“项目法”施工,指导该工程的施工组织和管理,提高全员施工质量、安全素质,有条不紊地精心施工做到以人为本创信誉,以科技手段创精品,让业主满意,创造一个优雅的生活办公环境 1.3 计划实施目标质量目标:一次交验合格安全目标:杜绝重伤和死亡事故,轻伤频率控制在1.5‰以内文明施工目标:严格按宜昌市施工的各种规定执行,场内各种建筑材料按现场平面布置图分类堆码整齐实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,创建无烟施工现场,确保工程项目达到安全文明施工现场工期目标:360日历天环境保护目标:在确保工程质量和安全的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施及业主绿化带,最大限度减少对环境的污染。

      服务目标:在施工前期密切配合业主办理各项前期开工手续,在施工过程中随时搞好服务工作,做好服务周到、信守合同、密切配合,参加业主组织的各项活动,完成业主指定的配合工作,工程竣工后使用六个月内进行质量回访,发现问题立即组织保修成本目标:保本微利1.4 编制依据1.4.1 宜昌市猇亭工业园园区综合楼新建工程招标文件;1.4.2宜昌市猇亭工业园园区综合楼新建工程设计图纸;1.4.3 依据本公司内部质量保证机构、资源配置,本企业实力及本公司的质量、环境、安全的认证体系1.4.5 编制本施工组织设计所采用的规范、规程《工程测量规范》GB50026-93《建筑桩基技术规范》JGJ94-94《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《人防工程施工及验收规范》GBJ134-90《地下工程防水技术规范》GB50108-2008《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2002《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000《混凝土泵送技术规程》JGJ/T10-95《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20021.5编制说明:本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

      第二节 工程概况及施工特点2.1工程概况本工程为宜昌市猇亭工业园园区综合楼工程,建设地点位于宜昌市猇亭区正大路本工程占地面积为714.89m2,总建筑面积13348.65m2(其中地上建筑面积9987.54 m2,地下建筑面积3361.11 m2),结构体系为框架结构(地上十五层,地下1层),抗震设计烈度为六度,结构设计使用年限50年,“三通一平”工作已准备就绪2.2.1、建筑构造及部位:(1)、楼地面:1、大理石楼面:(办事大厅、大厅、合用前室、走道)2、防滑陶瓷地砖地面(卫生间、工具间)3、陶瓷地砖楼面(办公室、值班室、楼梯间、前室、货梯厅、储藏室、合用前室、信访办公室、地下室楼梯间、地下室货梯厅、地下室电梯厅)4、水泥砂浆楼面(电梯机房、消防电梯、货梯机房、地下储藏室、发电机房、储油间、排风机房)5、防水砂浆地面(泵房)6、混凝土地面(车库)(2)、内墙1、乳胶漆墙面(办事大厅、大厅、合用前室、走道、办公室、值班室、楼梯间、前室、货梯厅、储藏室、合用前室、信访办公室、地下室楼梯间、地下室货梯厅、地下室电梯厅)2、釉面砖墙面(卫生间、工具间)3、水泥砂浆墙面(地下储藏室、发电机房、储油间、排风机房、消防电梯、货梯机房、强、弱电井、风井)4、防霉涂料内墙(地下车库)5、隔间内墙(发电机房、水泵房)(3)、外墙1、深褐色干挂石材;2、浅褐色仿石涂料墙面(4)、屋面100mm厚QS建筑保温砂浆,II级防水。

      5)、顶棚1、水泥砂浆顶棚(地下储藏室、发电机房、储油间、排风机房、消防电梯、货梯机房、卫生间、工具间)2、轻钢龙骨石膏装饰板吊顶(办事大厅、大厅、合用前室、走道、办公室、值班室、信访办公室)3、乳胶漆顶棚(楼梯间、前室、货梯厅、储藏室、地下室楼梯间、地下室货梯厅、地下室电梯厅)4、防霉涂料顶棚(地下车库)5、隔间顶棚(发电机房、水泵房)(6)、踢脚1、面砖踢脚;2、大理石踢脚2.2.2、结构构造及说明:本工程为机械冲孔灌注桩基础,基础持力层为中密卵石层,垫层混凝土等级为C10,混凝土强度为桩身、基础梁、底板、承台为C35混凝土;梁、板为C30混凝土;柱、剪力墙基础顶至20.27m为C40混凝土,20.27m至38.27m为C35混凝土,38.27m以上为C30混凝土室内地坪以上墙体采用加气混凝土砌块,砌块强度等级不低于MU5.0,砌筑砂浆为M5混合砂浆,室内地坪以下埋在土中的墙体及屋面女儿墙均采用200厚MU20混凝土实心砖,砌筑砂浆为M7.5水泥砂浆内墙粉刷采用M5混合砂浆,外墙粉刷M15水泥砂浆钢筋采用HRB400,HRB300钢筋2.2工程特点2.2.1工程施工特点及难点a、本工程有地下车库,且标高不一致。

      基础为桩基础和筏板基础,土方开挖量大,混凝土浇筑量大,降水排水,大体积混凝土降温应做为重点b、现浇混凝土量大且地下室为防水混凝土(抗渗等级P6),应特别注意混凝土抗渗和开裂的控制c、梁柱承台交叉处节点结构复杂,混凝土浇筑做为重点d、本工程施工用地较窄,材料堆放、工人住宿较为困难,会发生二次搬运情况e、模板、支撑投入大,周转量大f、遮阳板施工,是本工程重点,施工难度大g、日耗材较大,用电、用水量大h、本工程在施工中交叉作业多,工种多,高空作业多j、本工程来往人员、车辆较多,在施工期间,外围及室内安全围护必须有更高的要求2.2.1 针对工程特点采取的对策a、制定合理可靠挖运土施工方案,采取有效措施进行降水和排水,及时与业主联系协调,并与商品混凝土厂商联系,确保混凝土连续施工b、严格执行混凝土的浇灌规程,特别是地下室及地下车库的防水混凝土的施工,注意混凝土配合比试配工作和施工顺序及施工缝的处理,并做好养护工作c、严格做好测量工作,按施工组织设计方法做好定位、定点工作,难点部位要编制详细施工方案d、制定合理的平面布置方案,采用全封闭式的施工方法,在确保安全文明施工的前提下尽可能节约施工用地,减少临时设施的投资,施工人员住宿安排在场外。

      e、可充分利用模板一次配置,多次使用,提高模板周转次数f、合理化安排劳动力,充分调动人力、物力,并合理化投入新技术、新工艺的应用,提高有效时间内的有效劳动功率g、采用先进的管理技术和施工技术,组建高效精干项目班子,科学安排合理施工,确保质量达到预定目标h、施工前注意施工道路硬化及材料储存堆放场地,计算好施工用水、用电管、线配置必须要有足够的供水、供电能力i、施工期间必须制定有效的安全措施、人行道围护及安全管理制度2.2.2 施工条件场地:工程范围内的场地平坦,但施工用地较窄交通:基本能满足人员、材料及设备的进场要求供水:该工程的生活和施工用水由业主提供,用水费由承包人承担供电:由业主提供供电电源工程内施工配电由承包人自行解决,用电电费由承包人承担临时设施:由于施工场地较窄,施工现场设办公用房及食堂、厕所、水泥库等,工人住房大部分在外集体租房,以节省占地面积2.2.3 自然条件a、地理位置:交通十分便利,具有较好的施工条件,各种机械设备原材料及所需物质均可直接运抵施工现场b、气象:宜昌市属亚热带大陆性季节气侯,全年光照充分,雨量充沛,冬有严寒,夏有酷暑年平均气温16.8℃,极端最高气温40.4℃,极端最低温度—12℃。

      年无霜期270天春、夏、秋是主要降水期,多年平均降水量为1031mm全年主导风向为东北风,夏季主导风向为东南风,室外平均风速2.6m/sc、工程地质情况:依据地勘报告本工程场地主要土层分布情况:第一层素填土;第二层粉质粘土;第三层粉质粘土;第四层卵石层;本工程桩基础以第4-2层中密卵石层为持力层,筏板以角砾层为持力层第三节 施工部署3.1 项目经理部组织机构项目经理项目副经理总工程师项目副经理质量安全科材料设备科工程技术科预算计划科成本核算科综合办公室土建队装修队安装队 3.2 与参建单位的协调工作加强施工过程中各参与单位的协调管理工作,是保证项目施工的一项关键环节,其中包括协调业主、设计单位、监理工程师、各作业队、外协作单位等,因此应做好以下协调工作1)开工后,及时向业主及监理工程师一份施工进度计划,以便业主和监理工程师掌握工程进度,有计划统筹安排工作,对业主和监理工程师提出的修改意见虚心接受,及时修正2)在施工过程中,接受监理工程师的检查和验收,并按要求整改,使监理的一切指令得到全面执行,及时向监理主动报验进场材料检测结果及分部项验收报验,在施工现场工作中,维护好监理工程师的权威性,对可能出现的意见不一,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则,使监理工程师能顺利工作。

      3)项目经理对现场各作业队进行组织协调,使现场劳动力、施工机具能服从总进度计划安排,顾全大局,合理流动,统一调配,避免各自为政的本位主义现象,任何作业队应服从施工总进度计划,总平面布置的要求4)在施工过程中积极与业主配合,树立指挥权威,保证施工指令通畅和执行完好树立讲团结协作,顾大体保大局的思想,在管理工作中坚持“五不方针”即:不怨、不靠、不等、不扯、不拖,积极主动搞好施工加强现场服务工作,工作主动积极,事不过天,急事快办5)协调方式:定期召开协调会议,项目部。

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