化工装置生产运行调度管理要求.docx

化工装置生产运行调度管理要求 　　1?范围　　本标准要求了**企业生产运行调度的管理职责、管理内容和要求　　本标准适合用于**企业 以下简称企业 生产运行调度管理　　2?术语和定义　　生产事故：因为违反操作规程、违章指挥及管理等原因造成停 减 产、跑料、串料、油气泄漏、危险品化学泄漏，但没有些人员伤亡的事故　　非计划停车：企业正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪设备故障、操作失误及公用工程 水、电、汽、氮气、空气 系统波动等多种主客观原因影响造成主生产线或主反应器切断进料 含公用工程类装置停供水、电、汽、氮气、空气 二十四小时以上 含二十四小时 的停工　　生产波动：企业正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪设备故障、操作失误及公用工程 水、电、汽、氮气、空气 系统波动等多种主客观原因影响造成主生产线或主反应器切断进料 含公用工程类装置停供水、电、汽、氮气、空气 不足二十四小时的停工　　生产异常：企业正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪故障、操作失误及公用工程 水、电、汽、氮气、空气 系统波动等多种主客观原因影响造成的非稳定运行状态　　3?管理职责　　企业总调度室是企业生产运行调度管理的职能部门，负责日常生产运行调度管理、检验及考评工作。

　　在分管副总经理领导下，总调度室负责多种生产要素的综合平衡包含公用工程的协调、产供销的协调、机电仪维护力量、工机具的协调，和协调各部门之间生产配合，在生产上行使指挥权　　4管理内容和要求　　各装置在业务上服从总调度室的指挥　　生产运行调度管理依据　　企业综累计划　　各装置工艺规程及操作法　　安全技术规程　　其它相关制度及要求　　调度会议管理　　生产调度会　　**部、**部、**部依据各部详细时间安排分别在各自会议室召开　　会议由分管副总经理主持，部门二级主管及相关人员参与　　副总经理传达上级指示、协调处理相关工作、并就下阶段工作做好安排　　各参会人员必需按时到会，不得迟到、缺席或无故早退各参会人员要认真统计，会后要认真传达会议精神，快速落实会议决定生产调度会会议纪要各部门存档并报总调度室立案　　调度汇报管理　　a 装置各生产线及工段投料负荷　　b 关键原料消耗、产品产量完成情况　　c 本班装置运行及生产异常情况，各公用工程使用改变情况　　d 产品质量情况。