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某公司安全管理实务综述(PPT 80页).ppt

80页
  • 卖家[上传人]:千****8
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    • 宝钢安全管理实务综述,,,安全与生产的关系,生 产,安 全,,,2007年4月18日,辽宁铁岭市清河区清河特殊钢有限责任公司钢包坠落事故,造成32人死亡,6人受伤重庆武隆县平桥轧钢厂钢水外泄,山东魏桥铝水外溢,2010年11月15日,2010年12月15日,2012年2月20日23时30分, 鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间,在浇铸一大型铸钢件接近结束时,砂型型腔发生喷爆事故事故已经导致13人遇难17人受伤2012年2月23日11:50分左右,上海宝冶公司分包商江苏天腾建设公司在上海梅钢公司(以下简称梅钢公司)能源环保部煤气三加压站8万m3煤气柜改造项目施工中,发生煤气中毒事故,造成13名作业人员人中毒,6人死亡安全事故的统计规律,分析世界发达国家和发展中国家,在人均 GDP1000到3000 期间,是事故的易发期国内安全生产走势五次事故高发期,,第五次事故高峰期,,事故经济损失统计模型,2、伤亡事故间接经济损失 停产、减产损失价值 工作损失价值 资源损失价值 处理环境污染的费用 补充新职工的培训费用 其他费用1、伤亡事故直接经济损失 人身伤亡后支出费用 善后处理费用 财产损失价值。

      3、无法计算的损失 企业声誉、无形资产损失国家安全生产管理的发展,,以人为本,安全第一,安全生产外部环境变化,党和国家建设和谐社会、实施安全发展的要求 安全生产法律体系日益健全:安全生产法、安全生产许可条例、上海市安全生产条例、工伤保险条例、国务院关于特大安全事故行政责任追究等陆续出台 政府安全生产监督管理强化:政府加大安全监管行政执法力度、建立安全生产控制指标体系 、安全生产行政许可制度 、企业安全生产风险抵押金制度 新的国家标准要求在提高,部分早期设备设施、安全附件达不到新标准的要求企业社会责任的内在要求,抓安全生产是实现“员工与企业共同发展”的基础,作为社会影响较大的上市公司,理所应当肩负起抓好安全生产的社会责任,采取一系列措施加强安全管理,通过建立和深化安全体系管理,使企业的安全生产处于一个受控的状态,事故率保持在较低水平并做到逐年下降宝钢股份的愿景 宝钢将“社会提供超值的产品和服务”为使命,以 “成为绿色产业的驱动者、钢铁技术的领先者、员工与企业共同发展的公司典范”为愿景,围绕“技术领先、服务先行、数字化宝钢、环境经营、产融结合”五个方面提升竞争能力,不断推动公司由优秀走向卓越。

      宝钢集团有限公司2012年度工作会议,集团公司副董事长、党委书记刘国胜指出: 加强基层基础工作,必须进一步加强安全生产,要树立“四个第一”意识,即: 生命安全是员工的第一需求, 保护员工的生命安全是领导人员和管理者的第一责任, 安全生产管理水平是衡量整个企业管理水平的第一标志, 严格苛求的精神是安全文化的第一要素 要做到“三个抓起”,即从源头抓起,从基层基础工作抓起,从青年员工抓起 要发挥“一个优势”,即党政工团齐抓共管的优势宝钢推行作业长制,基层管理重心下移到作业区,具有三个显著特点: 1、基层安全管理主要集中在作业区,有助于迅速改变静态管理的落后状态,有利于从现场实际出发,及时掌握信息,进入动态安全管控的状态 2、以作业长为中心,将基层安全管理责任集中于作业长一身,有助于实现安全管理一体化,克服安全与生产“两张皮”的弊端 3、以作业长制为中心的五制配套基层管理模式,突出了员工自主安全管理活动的作用,改变了自上而下行政干预和以管理人员为主体的管理方式作业长在安全管理中的地位和作用,作业长在安全管理中的地位 作业长是生产第一线的指挥着、管理者和经营者,是一个管理层次 作业长接受分厂厂长(车间主任)的委托,全面负责作业区的安全、产量、质量、成本等各项任务,在安全生产中处于中心地位,对安全生产直接负责。

      宝钢基层管理实行以作业长制为中心,以计划值管理为目标,以设备点检定修制为重点,以标准化作业为准绳,以自主管理为基础的五制配套模式,保证了生产的正常进行,同时保证了安全生产作业长在安全管理中的作用 领导示范表率作用 创造安全条件和舒适工作环境的作用 进行安全教育,发挥言传身教的作用 上下左右传递安全信息的纽带作用生产安全: 生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况,即人不受伤害,物不受损失安全管理: 在生产经营活动过程中,为避免发生人员伤害和财产损失,而采取相应的事故预防和控制措施,保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关管理活动职业健康安全: 影响或可能影响工作场所内员工(包括临时工作人员、合同方人员)、访问者,或其他人员健康安全的条件和因素打破规律,借鉴杜邦的安全文化,1、经过全体员工的共同努力,事故是可以防止或避免的 2、工作场所从来都没有绝对的安全,事故是否发生决定于员工的行为 3、安全应从最高领导开始 4、各级领导既要对上级负责,又要对下属员工负责,严守安全原则下,千方百计实现安全目标 5、良好安全的基础在于组织内每一个人都亲身参与安全工作 6、如果没有工作行为的实质改变,所有的安全活动都是纸上谈兵 7、一次冒险失败造成的损失远远大于九十九次冒险成功的收益 8、无论在上班时还是在下班后都要注意安全 9、安全是一项精明的生意 10、安全管理必须以人为本,危险源:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

      危险源是危险的根源,包括可能导致人员伤亡或物质损失事故的、潜在的不安全因素(人的不安全行为、物的不安全状态及管理缺陷)伤害率,,依赖阶段,独立阶段,互助阶段,本能阶段,安全文化 四个阶段,如何建立安全文化?,1.管理层承诺; 2.主动去改变:营造畅怀气氛、 建立标准; 3.各级主管:承诺、影响、以身作则、“身先士卒”; 4.安全是每个人的责任!时刻聚焦安全关于安全生产的几点共识,安全责任制,宝钢股份共同安全责任体系,公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作负全面领导责任 副总经理协助总经理抓好公司的安全工作,分管安全工作的副职应负综合的领导责任 总经理助理协助分管安全的副总经理抓好公司的安全工作,并承担相应的领导责任 职能部门承担相应的安全管理职能 厂、部长对本单位的安全工作全面负责,副职对分管业务的安全工作负责 分厂厂长(车间主任)负责监督、检查本单位的安全生产工作,及时组织力量消除不安全隐患 作业长对本作业区域安全工作负有直接管理责任 班组长是班组安全生产的责任者 全体员工的安全职责 (八条),宝钢股份安全生产责任制 (宝钢股份管理标准 BGFS-16-01-A12),,安全标准化,作业区安全管理模式,以作业长制 为核心,以岗位规程为指导,以点检定修 为重点,以班组建设 为基础,事故为零,作业区安全管理,作业区安全管理是安全生产的基础工作,更多着眼于作业区的长远性和根本性工作,追求事故为零的目标,提高作业人员的安全素质,做好生产作业、工艺技术设备和作业环境的安全化工作。

      做好作业区安全管理工作,必须从强化基层安全管理入手,大力培养和提高作业区的整体安全管理素质,将基层安全工作进一步转移到预防为主的轨道上来作业区安全管理核心 作业区安全管理的核心是”以人为本”,大力培养和提高作业区的整体安全素质 1、提高安全意识 首先是牢固树立“安全第一”的思想,其次落实安全生产责任,是培养安全责任感,第三是实现安全自主管理 2、提高安全技能 、提高系统危险源辨识及控制能力,即提高对作业区范围内危险源辨识和管控的能力; 、提高安全行为控制能力,规范人员安全行为,强化标准化作业,纠正现场习惯性违章; 、提高现场应急处理能力,即提高现场异常情况或事故的应急处置能力抓制度建设 制度的合理性是个重要问题,制度如果不够合理,整个制度建设就不可能真正落实,安全生产也就无从抓起案例: 2011年7月8日,厚板部精整一分厂运行乙班操作工王某发现夹送辊表面有油污,他指挥操作室内协力人员张鑫鹏点动运转夹送辊,同时自己清除辊面油污两人配合不当,王强左手食指被点动运转的夹送辊挤压 问题点:该岗位的规程对该清辊作业的具体停机挂牌位置不明确,经现场了解,员工与管理者对规程的解读不一致。

      左手食指受挤压位置,抓设备状态管理 关注安全装置、安全附件的可靠性,纳入专业点检与日常点检管理案例: 2011年5月11日,中冶二分炼铁检修队承接P303BC、P304BC下托棍更换项目检修人员张某在搬运托辊途中,踩落现场走道板,随同托辊和锈蚀的走道板一起坠落(坠落高度7米),造成重伤 问题点:现场的走道板锈蚀未及时治理抓协力队伍管理 加强区域安全管控,协力管理责任要落实到人、落实到具体管控措施案例: 2008年5月28日,盐沪检修公司三名职工在未通知甲方的情况下擅自进入处于运行状态的二切线冲渣沟查看沟内堵塞情况乐某失足滑入冲渣沟,因水流太急不及施救,乐某被冲入旋流池造成淹溺死亡 问题点:对危险区域未采取封闭式管控,造成检修人员能够擅自进入对已要求清退的协力人员未有效跟踪,未及时收缴进厂证与准入证以身作则,安全表率,班组活动,安全教育,危险预知,三不伤害,检修作业,安全确认,现场巡视,安全督促,布置工作,安全交底,关心职工,安全防范,消除隐患,安全整改,健全台帐,做好记录,处理事故,及时上报,作业长的安全管理职责,以身作则,安全表率,作业长要做到以身作则,模范地执行各项安全规章制度。

      落实生产与安全“五同时”原则,严禁违章指挥、违章作业有感领导是指通过以下方式身体力行地影响员工安全工作的能力: 强烈的个人参与 树立榜样 建议紧迫性, 责任感和自觉性 建立高标准并严格执行 不能容忍不安全的行为 言行一致 Do as you say: Walking the talk,有感领导 FELT LEADERSHIP,,事故案例 1987年8月5日,14:05,部驻厂漏磁探伤机组正以1.5ms的速度进行全自动探伤钢管时,操作工在观察仪表示波器后,突然发现有人在钢管与两导管辊轮之间,立即紧急制动,奔出操作室察看,发现钢管端部紧紧顶住钻杆作业区作业长罗左胸,急呼附近作业同志,奋力将钢管向后推移100mm左右,将罗抬出导出口,急送宝钢医院抢救,终因:第3、4、5后肋骨骨折,胸骨骨折及肺动脉破裂,伤势严重,抢救无效,于14:45死亡 事故原因罗在巡视工作时明知故犯,明显违章,进入危险区域,缺乏自我保护意识,误入漏磁探伤机钢管导出口事故案例 2000年9月22日部分厂CM07-2#机组丁班(中班)正生产3.5x1200 x1160规格(钢种为QSTE420TM)的热轧酸洗料20点10分左右,作业长陆(男32岁)走过机组发现卷边机上方红灯亮,主操作台上盖有安全盖,就去06-1#机组拿了大力剪赶到废边卷取机边,此时废边料斗内已有4卷废边卷,料斗已满,按操作规程本应立即吊出,但作业长陆没有听取行车工刘、当班班长仇不能再卸卷的意见,陆到机旁操作箱继续操作第5卷,欲将第5卷废边卷卸到料斗里一起吊走。

      卷完第5卷后,由仇在机旁操作箱操作卸卷,由于进口处杂乱的废边丝较多,造成第5卷过大且废边丝缠绕较多,故没有卸卷到位,而使第5卷处于卷取机轴下方、废料斗上方半悬挂状态此时,陆和机组主操工党打开安全联锁门(简称安全门)下到废边处理池内,由陆在废边机进口段剪了一根废边插入卷取机卷轴夹边缝隙内,然后由仇关闭安全门,到废边池边机旁操作箱继续启动第6卷,想利用第6卷推动第5卷,迫使第5卷下到废料斗内,但未能成功,反而使第5卷和第6卷相缠更严重,造成卷取机堵转当陆某在废边处理池内的卷取机出口段用大力剪剪断相缠的废边丝时,由于堵转负荷解除,使处于运转状态的卷取机突然转动,将陆带进卷取机内当场死亡案例:作业长违章作业,导致事故发生,2011年5月8日,不锈钢事业部冷轧厂碳钢1号重卷机组作业长朱某在清理过程中被带钢带入死亡 原因分析:违反。

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