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南开大学22春《项目投资分析》在线作业三及答案参考98.docx

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    • 南开大学22春《项目投资分析》作业三及答案参考1. 项目成本估算方法包括( )A.类比估算法B.参数估算法C.工料清单法D.软件工具法E.专家评估法参考答案:ABCD2. 发起人是项目实际投资者,是项目的股东,通过项目的投资活动获取投资利润 )A.错误B.正确参考答案:B3. 要有全局意识,要能高度综合考虑客户满意度、市场声誉、竞争优势、对其他项目减少干扰等这需要项目经理具备( )A.计划编制能力B.组织技能C.企业家才干D.行政管理技能参考答案:C4. 项目评估是使可行性研究的结果得以实现的前提 )A.错误B.正确参考答案:B5. 项目是为创造一般产品或服务的一项有时限的任务 )A.错误B.正确参考答案:B6. SWOT分析方法中的“W”是( )A.优势B.劣势C.机会D.威胁参考答案:B7. 关于财务顾问,正确的有( )A.精通金融市场的运行规则B.了解项目所在地的情况C.对项目技术发展趋势、成本结构、投资费用有清楚的认识D.熟悉各融资方法和手段E.为项目融资结构提出参考意见F.并具有项目所需的专业知识参考答案:ABCDEF8. 项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。

      )A.错误B.正确参考答案:B9. ( )是指工艺、设备、设计方案及产品方案具有国际水平或领先于我国现有技术水平A.工艺的先进性B.工艺的适用性C.工艺的经济性D.工艺的可靠性参考答案:A10. 以下不属于资本金财务现金流量表的项目有( )A.建设投资B.资本金C.借款本金偿还D.经营成本参考答案:A11. 下列财务基础数据估算表中属于一类的是( )A.建设投资估算表B.借款偿还计划表C.流动资金估算表D.损益表参考答案:AC12. 对项目风险的描述应包括( )A.已识别项目风险发生的概率大小估计B.识别出的项目风险C.项目风险可能影响的范围D.项目风险发生的可能时间、范围E.项目风险事件带来的损失参考答案:ACDE13. 项目管理与日常运营管理的不同点包括( )A.管理对象不同B.管理过程的效率性不同C.管理方法不同D.管理周期不同参考答案:B14. 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险发展时间进程的分析与确定” )A.错误B.正确参考答案:B15. 按投资期限长短的不同,投资分为:生产性投资、非生产性投资 )A.错误B.正确参考答案:A16. 信用结构多元化包括:获得一个项目产品的( ),以确定未来的现金流入; 工程承包企业交钥匙工程,转移工程风险; 政府为项目提供信用担保,已获得低息贷款。

      A.短期购买合同B.中期购买合同C.长期购买合同D.临时购买合同参考答案:C17. 作为项目成本估算的结果,相关支持细节文件包括( )A.项目范围的描述B.项目成本估算的基础和依据文件C.项目成本估算各种假定条件的说明文件D.项目成本估算可能出现的变动范围的说明E.项目预期成果参考答案:ABCD18. 下列选项不是决定投资的基本要素的是( )A.收益B.成本C.预期D.政策参考答案:D19. 资格预审包括哪些步骤?( )A.公布招标通告B.编制资格预审文件C.邀请供应商参加资格预算D.发售资格预审文件,接受供应商提交的资格预审申请E.审查提交资格预审申请的供应商资格参考答案:BCDE20. 债务资金的主要来源是( )A.自有资金B.信贷融资C.债券融资D.融资租赁参考答案:BCD21. 项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队 )A.错误B.正确参考答案:A22. 项目投资建设程序,又称项目建设程序,是指国家按照项目建设的客观规律制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到投入生产或交付使用整个建设过程中,各项工作可适时调整先后次序。

      )A.错误B.正确参考答案:A23. ( )要求项目建设的纲领性文件,是项目建设程序中最初阶段的工作,是根据国民经济和社会长远规划,结合行业和地区发展规划的要求,提出项目准备建设的初步设想A.项目评估报告B.可行性研究报告C.项目建议书D.项目预算书参考答案:C24. 项目评估是( )对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价,即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价A.项目经理B.投资决策部门或贷款机构C.项目施工单位D.项目需求方参考答案:B25. 会导致固定资产的无形磨损的因素有( )A.生产因素B.自然因素C.同种设备的成本降低D.出现新技术E.有形磨损参考答案:CD26. 项目进度计划编制的依据包括( )A.项目流程图B.项目活动工期的估算C.项目的资源要求和资源共享说明D.项目作业制度安排E.项目作业的各种约束条件参考答案:BCDE27. 项目风险应对的主要措施不包括应急措施 )A.错误B.正确参考答案:A28. 项目经理角色定位包括( )A.项目团队的领导者和决策人B.项目的计划者和分析师C.项目的组织者与合作者D.项目的控制者和评价者E.项目利益的协调人和促进者参考答案:ABCDE29. 项目利益相关主体包括( )。

      A.项目当事人B.政府有关部门C.项目用户D.新闻媒体E.潜在竞争对手和合作伙伴参考答案:ABCDE30. 三峡项目的选址,主要遵循的原则是( )A.运输条件B.自然条件C.要素条件D.保护生态参考答案:B31. 融资方案分析中的融资结构分析中不包括以下哪一项?( )A.资本金与债务资金的比例B.股本结构分析C.金融机构和非金融机构的融资比例D.债务结构分析参考答案:C32. 项目质量控制的步骤包括:第一,选择控制对象第二,为控制对象确定标准和目标第三,制定实施计划,确定保证措施第四,按计划执行第五,跟踪观察、检查第六,发现、分析偏差第七,根据偏差采取对策 )A.错误B.正确参考答案:B33. 信用结构是“支持贷款信用结构”的简称,信用结构多元化有利于提高资信,获得更多贷款 )A.错误B.正确参考答案:B34. 项目评估不必为项目设计多个实施方案,其主要任务是对可行性研究的全部内容,进行系统的审查、核实 )A.错误B.正确参考答案:B35. 制糖、榨油等项目属于( )A.原料指向型B.市场指向型C.劳动力指向型D.资金指向型E.技术指向型参考答案:A36. 财务分析的主要报表有( )。

      A.建设投资估算表B.投资总额与资金筹措表C.资金来源及运用表D.借款偿还计划表E.资产负债表参考答案:CD37. 质量保证包括:内部质量保证、综合质量保证 )A.错误B.正确参考答案:A38. 招标通告是向潜在的投标者说明招标项目名称和简要内容,发出投标邀请,说明招标书编号、投标截止时间、投标地点等 )A.错误B.正确参考答案:B39. ( )是指,由投标人提出规划设计的基本要求和投资控制额,提供可行性研究报告或设计任务书、场地平面图、有关场地条件和环境情况的说明,以及规划设计管理部门的有关规定等资料参加竞争的单位提出规划或设计的初步方案,阐述方案的优点,提出主要人员配置、完成任务的时间和进度安排、总投资估算和设计等招标人评选出优选单位签订合同,对落选单位给予一定补偿A.公开招标B.直接邀请议标方式C.比价议标方式D.方案竞赛议标方式参考答案:D40. 当市场处于( )时,则应对市场进行进一步分析,要调查分析项目的产品是否在竞争中处于有利地位A.供不应求B.供大于求C.供求平衡参考答案:BC41. 项目承建商是项目产品的购买者或使用者,项目购买商通过与项目公司签订长期购买合同,可保证项目的市场和现金流量,为投资者对项目的贷款提供重要的信用保证。

      )A.错误B.正确参考答案:A42. CM模式的优点是业主与建设管理单位构成了委托代理关系,作为代理人,建设管理单位的目标并非业主利益最大化,而是建设管理单位自身利益最大化 )A.错误B.正确参考答案:A43. 项目投资发展周期从投资的角度大致可分为三个时期:货币前期、投资时期、生产时期 )A.错误B.正确参考答案:A44. 项目资源计划编制的方法不包括资料统计法 )A.错误B.正确参考答案:A45. 质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动 )A.错误B.正确参考答案:B46. 投标文件是招标人响应和依据投标文件向投标人发出的要约文件 )A.错误B.正确参考答案:A47. 某企业2001年经营不善,亏损300万元,2002年经营好转,税前利润为1000万元,所得税率为33%,则该企业2002年应纳所得税为( )元A.231B.462C.330D.670参考答案:A48. ( )是指,为卖方报销履行合同所发生的全部合理的实际成本,在卖方达到合同规定的绩效目标时,向其支付预定的激励费用通常使用成本分摊比例工具来分享结余部分或分担超支部分A.成本加固定费用合同B.成本加激励费用合同C.成本加奖励费用合同D.采购管理合同参考答案:B49. 直接出口产出物的影子价格(出厂价)=到岸价(CIF)影子汇率+贸易费用+国内运杂费。

      )A.错误B.正确参考答案:A50. 产品生命周期中,市场供给超过需求,销售量趋于下降,许多企业已经力求对产品进行改进,以吸引消费者,这个时期属于( )A.投入期B.衰退期C.成熟期D.饱和期参考答案:D51. 按经营目标的不同,投资分为:国民经济投资、集体经济投资、私营经济投资、个体经济投资、联营经济投资、股份制经济投资、外商投资、港澳台投资、其他经济投资 )A.错误B.正确参考答案:A52. 以下属于推销工具的有( )A.做广告B.公共关系C.派员推销D.展销E.商标政策参考答案:ABCDE53. BOT中,B是指( )A.bidB.buildC.beg。

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