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2023年太阳能管理制度4篇.docx

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    • 2023年太阳能管理制度4篇 书目 第1篇水泵房及太阳能巡察管理制度 第2篇年太阳能科技公司分子公司管理制度 第3篇水泵房、太阳能巡察管理制度 第4篇太阳能电力与限制技术试验教学中心试验室仪器设备管理制度 水泵房及太阳能巡察管理制度 水泵房是供应我们正常用水的重要保证,太阳能为我们的正常生活供应了便利的条件.为了保证我们的正常用水和太阳能的正常运行特制定下面条例: 1.水泵房和太阳能实行定点定时的管理制度,每个人都应按时对水泵房及太阳能进行监控和对相关数据的记录并做好他日常巡察、抄表及状态监控,并记录好相关数据每个人都应熟识相关设备的操作方法 2.制水设备和太阳能的相关操作开关现已处于自动状态,每个设备的开关都已进行明确标注如有不明可以询问对本设备较为熟识的人,不得随意变更开关的位置和对设备相关数据进行修改 3.制水设备每3天进行一次清洗(依据水窖水位的多少进行) 4.制水设备和太阳能要每隔八小时进行一次巡察确保设备的正常运行 5.在制水设备和太阳能出现问题时要刚好进行汇报,或是找相关的负责人进行处理并记录相关数据以便进行问题处理。

      待问题处理完毕后要对出问题的设备进行一段时间的视察,确保设备正常运行,杜绝设备可能损坏的危急 6.水泵房每天要对水窖水位进行记录.太阳能要对楼顶的管线进行检查确保管道因还冷造成的漏水或因水箱缺水造成的加热器烧毁 7.光伏电站由于地理条件的限制我们须要用水车拉水,每天有时间都会支配专人拉水,每个拉水的人要主动协作司机进行拉水 注:水泵房总负责人:杨成孝 每个人都应按时间对水泵房进行巡察每天要对相关数据进行记录 太阳能电力与限制技术试验教学中心试验室仪器设备管理制度 第一条 试验室仪器设备是完成教学、科研任务的重要物质保证应常常对师生进行爱惜仪器设备的教化,树立爱惜公共财物的美德 其次条 试验室对新购进的设备在到货三天之内要进行数量和质量(包括附件及资料)的检验,如遇不合格者,要马上报告设备管理部门,联系换、退、赔等工作 第三条 设备管理要常常保持“账、物”相符,定室存放、定人保管、定期检查、摆放有序、整齐清洁 第四条 仪器设备发生故障或损坏,应即时进行修理若需送校外修理的需在试验室管理科办理手续,落实修理费用 第五条 试验室应培育师生严谨的科学看法和文明整齐的良好习惯,常常保持试验室良好的工作秩序。

      试验前后均应检查所用仪器设备是否完好,工作结束应整理摆放好所用仪器设备,保持环境整齐 第六条 试验指导老师和试验室工作人员应熟识仪器设备性能,娴熟驾驭基本操作技能,具有肯定的修理保养学问学生初次进行试验操作,老师应赐予必要的指导,讲清仪器运用方法和留意事项,加强基本操作训练 第七条 试验室的主要仪器设备要制定操作规程和运用方法,并仔细执行对不遵守操作规程者,试验室工作人员有权制止其运用 第八条 凡借用仪器设备必需严格根据《仪器设备管理方法》第五章执行 第九条 仪器设备的报废应慎重,由试验中心(室)主任组织检查,由保管人填写报废单,写清报废理由,经主管领导签字,报试验室管理科按学校制订的管理方法统一报主管校长审批 第十条 仪器设备的管理运用,实行岗位责任制,由试验中心(室)主任支配落 年太阳能科技公司分子公司管理制度 年太阳能科技公司分子公司管理制度 第一章总则 (2) 其次章管理机构及职责 ⑶ 第三章人事和薪酬管理 (4) 第四章经营管理 (5) 第五章财务、资金、担保及投资管理 (6) 第六章信息披露 (8) 第七章内部审计监督 (8) 第八章考核奖惩 (10) 第九章附则 (10) 第一章总则 第一条为规范公司及其控股子公司和分公司的组织行为,爱护公司和各投资人的合法权益,确保各分、子公司规范、有序、健康发展,依据《中华人民共和国国公司法》 (以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国国证券法》 (以下简称“《证券法》”)等法律、法规、规范性法律文件以及股份公司章程的有关规定,结合本公司实际状况,制定本制度。

      其次条本制度所称的分公司是指业务或财务等相对独立,但不具有独立法人资格的经营实体 本制度所称子公司是指公司依法设立的、具有独立法人资格主体的公司子公司设立形式包括 (以下不论何种形式设立,如未特殊指出,统称为“子公司”): (一)全资子公司; (二)公司与其他公司或自然人共同出资设立的,公司控股50%以上或派出董事占其董事会绝大多数席位的子公司 (三)持有其股权在50% (含)以下,但能够确定其董事会半数以上成员组成,或依据相关协议规定拥有其实际限制权,有权委派或更换总经理和财务负责人 (即最终可纳入公司合并会计报表)的子公司 (四)参股公司,指持有其股份在50%以下且不具备实际限制权的公司 本制度以下全部条款针对子公司管理,参股公司管理可参考执行 第三条公司对分、子公司实行集权和分权相结合的管理原则对高级管理人员的任免、重大投资决策 (包括股权投资、债权投资、重大固定资产投资、重大项目投资等)、年度经营预算及考核等充分行使管理和表决权,同时将给予各分、子公司经营者的日常经营管理的充分的自主权,确保各分、子公司有序、规范、健康发展。

      第四条公司对分、子公司资本的投入、运营和收益进行监管,监控财务风险,提高公司的核心竞争力和资本运营效益各分、子公司应依法自主经营、自负盈亏 (分公司要自计盈亏),在公司的统一调控、协调下,根据市场的需求组织经营活动,努力供应资产运营的效益和经济效益,提高员工的劳动效率 其次章管理机构及职责 第五条子公司应当依据《公司法》及有关法律法规,完善自身的法人治理结构,建立健全内部管理制度和三会制度,依法设立股东会 (或股东大会)、董事会 (或执行董事)及监事会 (或监事)公司通过参加子公司股东会 (或股东大会)、董事会及监事会对其行使管理、协调、监督、考核等职能 第六条各分、子公司应建立健全各项管理制度,明确企业内部各管理和经营部门职责,依据公司的相关规定和国家有关法律规定健全和完善内部管理工作,制定系统而全面的内部管理制度,并上报公司备案 第七条分、子公司应当加强自律性管理,并自觉接受公司工作检查与监督对公司董事会、监事会、经营管理层提出的质询,子公司的董事会、经营管理层和分公司管理层应当照实反映状况和说明缘由。

      第三章人事和薪酬管理 第八条公司享有按持股比例向子公司委派董事、监事、高级管理人员或举荐董事、监事及高级管理人员候选人的权利子公司财务部门负责人及出纳原则上也由公司委派,并不得由公司控股股东、董事、监事、高级管理人员的近亲属担当;前述近亲属系指配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、年满十八周岁的子女及其配偶、配偶的兄弟姐妹和子女配偶的父母 第九条在公司定员范围内,各分、子公司的机构设置和人员编制需报公司审查备案 第十条公司委派各子公司的董事、监事、高级管理人员由公司分管副总经理或总经理提名,由总经理最终批准分公司的负责人由公司任命 第十一条公司向子公司委派董事、监事及高级管理人员应遵循以下规定: (一)向子公司举荐董事、监事候选人,经其股东 (大)会选举产生,代表公司在子公司章程授权范围内行使董、监事职权,并担当相应的责任,对母公司董事会负责,确保母公司合法权益的实现; 水泵房、太阳能巡察管理制度 水泵房是供应我们正常用水的重要保证,太阳能为我们的正常生活供应了便利的条件.为了保证我们的正常用水和太阳能的正常运行特制定下面条例: 1.水泵房和太阳能实行定点定时的管理制度,每个人都应按时对水泵房及太阳能进行监控和对相关数据的记录。

      并做好他日常巡察、抄表及状态监控,并记录好相关数据每个人都应熟识相关设备的操作方法 2.制水设备和太阳能的相关操作开关现已处于自动状态,每个设备的开关都已进行明确标注如有不明可以询问对本设备较为熟识的人,不得随意变更开关的位置和对设备相关数据进行修改 3.制水设备每3天进行一次清洗(依据水窖水位的多少进行) 4.制水设备和太阳能要每隔八小时进行一次巡察确保设备的正常运行 5.在制水设备和太阳能出现问题时要刚好进行汇报,或是找相关的负责人进行处理并记录相关数据以便进行问题处理待问题处理完毕后要对出问题的设备进行一段时间的视察,确保设备正常运行,杜绝设备可能损坏的危急 6.水泵房每天要对水窖水位进行记录.太阳能要对楼顶的管线进行检查确保管道因还冷造成的漏水或因水箱缺水造成的加热器烧毁 7.光伏电站由于地理条件的限制我们须要用水车拉水,每天有时间都会支配专人拉水,每个拉水的人要主动协作司机进行拉水 注:水泵房总负责人:杨成孝 每个人都应按时间对水泵房进行巡察每天要对相关数据进行记录 。

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