
研发打样评审管理规定.docx
4页文件编号EPES-RD-GL-003编制部门设计研发中心版本号A/0生效日期XXXX年11月1日文件密级一般文件状态受控产品设计打样评审管理规定一、目的 为提高研发打样效率,使研发打样过程中各阶段评审的流程和要求以及奖惩措施清 晰化,现对研发过程中各阶段评审做明确规定二、适用范围适用于新产品研发打样和定制产品设计生产的整个过程三、图纸审核(一) 图纸评审流程1、 每月 1 号,外形设计师将上月设计好的产品图纸和清单转交中心助理2、 每月 3 号图纸审核团队完成图纸审核(图纸审核团队成员、中心副总审核、车间经 理、车间主任、技资料主管,供应链中心总监、车间班组长)3、 每月 8 号,所有外形设计师必须完成图纸修改和木皮方案,并将修改后的图纸转交 中心助理4、 在每月8-15 号,打样进度规划小组(成员包括外形设计师、技术资料主管、车间经 理、车间主任、各班组长和中心助理)规划好产品打样计划5、 在15 号,外形设计师将上月设计好的产品向车间下单中心助理将打样计划转交中 心副总和相关责任人二) 图纸评审要求1、 在下发审核前,设计师要做好自审,确认无误后再下发审核2、 技术资料主管在审核图纸是向设计师明确产品结构。
2、 在审核过程中,车间经理应向设计师明确五金和其它外协信息3、 车间主任和车间各组组长在审核图纸时,应向设计师确定设计要求4、 如图纸是纸质版审核人员需在审核结束后将图纸转交技术文员作废处理三) 图纸审核团队成员1、成员包括:中心副总、技术资料主管、车间经理、车间主任、各班组长四、 白坯评审(一) 白坯评审流程1、 打样车间做好白坯并自审后,并达到了一定的件数时(车间经理把控好此数量), 通知评审团队评审(尽量在中心副总在公司时评审,如不在场,必须评审结果出来后及 时反馈)2、 如通过评审,中心副总确定最终确定白坯工艺后,自动进入下一道工序3、 如评审通过,对产品的白坯细节、工艺特点、注意事项,该产品的绘图员现场拍照 做记录,制作《产品工艺细节记录表》和技术资料图片4、 如未通过评审,设计团队和打样负责人必须在规定时间(时间见本文件第九节:研 发打样修改)内完成修改,修改完成后进入下一道工序绘图员将评审记录在成品评审 时将其拿出核实修改情况二) 白坯评审要求1、 评审时,该产品打样师必须对产品的细节、工艺特点、注意事项作现场讲解2、 评审团队必须严格按图纸、工艺要求以及家具特性(如椅子扶手高度是否合适)等 评审白坯。
3、 评审时,车间经理、外形设计师、产品绘图员、产品打样师必须到场,其它人员如 有特殊情况必须指定代表参加(代表人员必须知道委托人所在工序的工艺),并将评审 情况反馈给委托人4、 对于评审不通过的,车间经理和车间主任安排人员修改五、 成品评审(一) 成品评审流程1、 车间做好成品并自审无误后,并达到了一定的件数时(车间经理把控好此数量), 车间经理通知评审团队评审(必须在创中心副总在公司时评审)2、 如通过评审,自动进入下一道程序3、 如评审通过,对产品的成品细节、工艺特点、注意事项,该产品的绘图员现场拍照 并记录,制作《产品工艺细节记录表》和技术资料图片4、 如未通过评审,设计团队和需修改的工序责任人必须在规定时间内(时间见本文件 第九节:研发打样修改)完成修改或重新打样,完成后进入下一道程序二) 要求1、 评审时,软包和油漆主管必须对产品的软包和油漆细节、工艺特点、注意事项作现 场讲解2、 评审团队必须严格按图纸、工艺要求、审美和家具特性(如沙发座着是否舒适)等 评审成品3、 评审时,车间经理、外形设计师、产品绘图员、油漆主管、软包主管必须到场,其 它人员如有特殊情况必须指定代表参加(代表人员必须知道委托人所在工序的工艺), 并将评审情况反馈给委托人。
六、 自审(一) 自审1、在开发打样过程中,每道工序结束后责任人和责任人直接主管对本工序进行自检, 无误后或修改(在符合图纸及工艺要求的情况下,经外形设计师管同意)后再转入到下 一道工序或评审如有问题不能解决,主管找上级帮组解决(例如:修光时,如需要特 殊工艺,需采购相应工具,应向上级领导请示)二) 下步审核1、每道工序结束,责任人自审结束后,应通知下道工序负责人,看是否影响下道工序, 无误或改正(在符合图纸及工艺要求的情况下,经外形设计师同意)后再转入到下一道 工序或评审,如有问体不能解决,找车间经理/车间主任帮助解决,涉及图纸问题找外形 设计师一起商讨(例如:修光完成后,修光人员应通知油漆主管,油漆主管看完无误后, 再将白坯转交油漆车间上油漆)三) 关联审核1、在本道工序责任人自审结束后,如本道工序结果的会影响除下道外的其它工序,责 任人应通知被本道工序影响到的其它工序责任人,对本道工序评估,无误或改正(在符 合图纸及工艺要求的情况下,经外形设计师同意)后再转入到下一道工序或评审(例如 产品后面工序中需要软包,木架组装完成并自检后,在评审之前责任人应通知软包主管 评估木架结构是否影响软包效果)。
七、 评审记录1、 在每件产品的评审通过,如该产品通过评审,评审团队必须对评审通过环节做等级 评分,评审记录人员(该产品绘图员)必须做好评审记录2、 在成品评审最终结束后,必须将评审记录表的复印件转交中心助理八、 解释权与执行(一) 本制度的修订、解释权归公司设计研发中心二) 本制度自发布之日起执行九、相关文件无十、记录表单(一)《新产品评审记录表》EPES-RD-TF-008。












