HR解读常见的5个面试方式.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑HR解读常见的5个面试方式 HR解读常见的5个面试方式 面试对于求职者和面试官来讲，就是一场不动声色的角逐，如何选出最适合的人才，HR表示为了达成梦想的效果，他们会结合企业的文化价值观，探索通过测试竞赛等面试方法来找到这个最正确员工，下面就不妨共同听HR解读常见的5个面试方式，以便在面试前做好心理打定 第一种方式：现场pk 打击别人抬高自己？ 最近，求职者王洋体验了一次他认为"分外刺激和消遣'的面试方式：现场pk.3位求职者被要求当场说出自己的优势，强于对方的地方另两位应聘者侃侃而谈，王洋却沉静不语结果，面试者当场拍板要了一名求职者，王洋毫无悬念地没有得到这份工作 王洋：我感觉这种面试方式有点血腥几个人去努力地打击别人，抬高自己，我很不习惯这让我对公司的印象也打了折扣所以，当举行到这一关时，我已经不再那么迫切地想得到这个工作 敢于合理呈现自身优势 这种方式考察应聘者在压力下，是否敢于在团队中合理呈现自身优势或指出别人的缺乏。

对比适合前线类职位，譬如业务、市场拓展类职位 求职者首先要细心倾听和查看，深入了解其他人，在这个根基上才能说出自身优势及别人缺乏 其次种方式：组队报名 小组优秀才能"晋级' 某公司新一轮的校园雇用启动，雇用流程规定，求职者务必3人为一组，才可完成申请假设小组表现优秀，才有资格进入下一轮面试公司负责人表示，这样做是为考察求职者的团队合作才能 李明：去年我与另外两位同学组成团队加入了这家公司的雇用小组中的女生做事细心、专心，另一位男生稳重、规律性强，我的特点那么是热心、外语好我们都在对方身上学到了不少东西，整个过程可以说很享受 组队核心是优势互补 这种方式可考察应聘者的团队合作才能，并通过组队的形式吸引更优秀的人加入，借助人与人的口碑传播也是推广公司雇主品牌很有效的方式 组队的核心是不同背景互补，发挥各自的优势求职者要提前了解公司对团队的期望及考核指标 第三种方式："绞肉机'式 从早到晚全面了解 为全面了解求职者，并考察其是否能和各部门融合，一些公司要求面试者从早到晚采纳不同部门的面试，午餐也要同吃，用来了解其性格、兴趣爱好。

左刚：要随时保持高度慌张，一天的面试下来切实是有点疲惫不堪了不过也对不同部门都有了了解，看到了企业的文化空气 思路明显快速转换 这种方式考察应聘者在持续压力下能否保持思路明显，也是对意志力的考察求职者除常规面试打定外，体力的储蓄也很重要另外懂得思维的转换，一个环节终止就尽快忘掉它，无论自己的表现好坏与否，集中精力到下一个环节 第四种方式：角色扮演 面试过程"机要'举行 雇用方扮演客户角色，到展会现场探索人才，在对方不知情的处境下举行面试，合意后说明真实身份 张昂：曾经在一次仪器仪表展上被一位HR面试过，她以客户的身份问了我一些专业问题，然后说交换一下名片接过名片，我才知道她的真实身份这种面试方式很更加，作为被面试者很放松，雇用方那么能更领会地了解对方的真实工作状态突发处境下保持冷静这种方式是对应变和实战才能的考验求职者，在临时突发的处境下面试，要保持冷静，始终牢记面试的本质是将自身优势与公司需求相匹配，围绕双方匹配的关键点来讲 第五种方式：闯关嬉戏 流水线作业俭约本金 雇用时，公司不同部门负责人分别坐在格子里，面试者按照一个方向走过去，分别采纳不同部门负责人的面试。

假设中间一个环节没有通过，那么直接出局假设走到结果，那么直接签订合同 单先生：我应聘的一家公司要招60名销售人员，由于前期做了宣传，场面真的是很宏伟这种面试效率对比高，很适合公司的大型雇用 环节紧凑重点回复 流水线作业一方面考察求职者心理承受才能，一方面俭约各个部门负责人及人力资源部协调的时间求职者应结合应聘的岗位，提前了解不同部门负责人考察的重点，有针对性打定同时这种面试方式每一个环节时间都对比短，所以抓重点回复，不要长篇大论 人才战硝烟迷漫，各家公司无不使用各种新技术新形式网罗人才，面试方式也更加多种多样，指点求职者在职场上随时保持自己的临战状态是惟一制胜法宝，这样才能在各种正式非正式甚至"怪招'频出的面试中找到合意的位置 — 5 —。