公司人事部工作总结5篇.docx

精品文档—Word格式公司人事部工作总结5篇 人要学会经常总结自己，人生就是一个不断反省不断进步的过程，总结有利于准时找到自己的缺乏并改正，特殊是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果下面是我给大家整理的公司人事部工作总结，盼望大家喜欢! 公司人事部工作总结篇1 偶然回首，才觉察20_年竟然已经不知不觉走到了一半或许是前方的梦想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中总之，如今也该略微停下看看过去的自己了 上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我认为，如今能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作力量想要提升，就不能离了最根本的工作，所以如今在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结，盼望我能在将如今工作做好的状况下，不断的提升自己，让自己的力量和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下: 一、对自己的提升 作为人事部刚来不过才半年的新人，我如今也能做好平常的根本工作，但是在许多时候，也是要跟着前辈去做才能做好经过我的反思，这是我在工作上过于依靠过去的阅历，却不知道去学会新的学问的原因。

所以在之后的工作中，我开头自己主动去体验之前没有做过的事情，当然，这些也都有和前辈好好请教 二、聘请方面 如今我也能自己处理一些聘请方面的工作，虽然还不能做到单独进展面试，但是在聘请的工作中，我也始终作为助手在努力，不断的在工作中累积阅历如今我也能去处理一些聘请信息方面的问题，期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工 三、日常工作 作为晚辈，我做的大部分还是一些比较简洁的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等平常做的最多的也是在信息的整理上 主要是检查新老员工的信息是否完好，并对员工每个月成果的考核做好核对和统计还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查 四、缺乏 纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依靠于前辈们的关心了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处下半年的工作中，我要更多的试着自己去思索工作中的问题，自己去累积阅历，这样才能学的更深 五、总结 在写完总结之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，或许这是因为我又找到了很多的缺乏的方面。

在工作中，还是需要自己去亲身体会，才能知道自己毕竟在什么地方还做的不够 公司人事部工作总结篇2 转瞬间，来到“__公司〞已经半年多了在经过了一段时间的新员工入职培训后，我理解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织构造，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和关心下，我边学习边工作，从一个“门外汉〞到如今对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后可以更好的绽开工作供应关心，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门指导看到我想做好这份工作的决心 行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，如今的我已经充分熟悉了这个部门作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有施行、协调、监视、管理的职责而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关指导制定、组织施行公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目的供应人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结 1、聘请工作a、结合20__年各部门人员需求方案，并根据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以装备各岗位;b、20__上半年行政人事部共参与了__次聘请会假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉 性，又从另一方面鼓励了在岗员工的乐观性，进而大大改善了公司的工作作风 6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作 7、人事月统计工作每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离任、调动人员进展备注 8、搜集信息，做好人力资源档案开发与储藏，进步办公效率 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司指导指示做好上、下联络沟通工作，准时向指导反映状况，反响信息;搞好各部门间互相协作，综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查 2、根据指导意图，起草有关规章制度、工作方案和其他文稿负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成 3、帮助公司指导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们理解、支持后勤工作，获得了良好的效果，并注意后勤质量的进步 5、能很好地履行岗位职责，办事效率的进步 6、监视、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特别状况进展现场处理在检查中觉察的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进展处理;为公司加强管理、进步后勤效劳;仔细搜集信息，全面、准确的理解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面准确地理解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策 7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。

包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理办理库存工服的出、入库交接、保管管理 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作 9、公司总务工作，做好后勤保障 10、公司办公、消费会议支配、记录和整理睬议记要，根据需要按会议打算发文 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议 12、保安、司机的监视管理对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作状况、报销单进展审核、查阅，对有特别的进展处理 13、公司各种表格管理 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成 三、__年方案 根据部门__年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事总务部方案从以下几方面开展20__年度的工作，全面推行目的管理 1、行政人事总务部在__年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作： ⑴、加大后勤效劳及监视力度，并根据公司工作实际状况，对后勤效劳有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，通过“以点带面、以薪带誉〞，促使工作质量进一步进步 ⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理根据 ⑷、完成日常人力资源聘请与配置 ⑸、严格执行公司各项规章制度比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等 ⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理 ⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人 ⑻、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益 四、建议 行政人事总务工作对一个正在成长和进展的公司而言，是特别严峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作各部门协作共同做好工作的工程较多，因此需要公司指导予以重视和支持自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键所以行政人事总务部在制定年度目的后，在完成过程中恳请公司指导与各部门予以大力帮助。

__年公司是紧急劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改进和订正随着公司的进展壮大，根据需求进展人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以意料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献! 公司人事部工作总结篇5 公司的人事骨干力气人事主管一职，在公司的人员调派，聘请，各种职位岗位职责的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用劳碌的一年过去，以下是深圳地区人事主管年终总结资料，请阅览： 三年的时间匆忙逝去，锐奇电子的运作也已步入正轨人力资源部在公司指导的正确指导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目的，较好地完成了上级和公司指导交给的各项工作任务人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作方案为根底，并协作公司的工作重心逐步开展的现将三年来我部门完成的工作总结如下： 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1.公司组织架构的完善及人员编制确实定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断根据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况到达最正确的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2.公司管理制度体系的建立 我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系详细而言，规划组织编制了三套内部根底管理的标准性文件?公司岗位职责?、?公司人力资源管理制度?、?公司绩效考核制度? 3.人事管理体系确实立 人力资源部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时，也不忘人力资源部自身标准管理体系的建立工作制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进展调整和完善 二、职工人数确实定 三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作人力资源部，是一个管人的部门，只有准确知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进展假设职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带。