办公室文员绩效考核表.docx

办公室文员绩效考核表办公室文员绩效考核表 被考核人： 部门: 职务: 公共 绩效 考核 项目 考核 项目 遵规 守纪 考核标准 A、从未违反公司的各项规章制度、员工守则； B、偶尔违反的公司规章制度、员工守则； C、经常违反的公司规章制度、员工守则 A、工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理； 考核自我评分 分值 10 6-9 0 10 6-9 0 10 6-9 0 10 6-9 0 10 6-9 0 10 6-9 0 得分 岗位 关键 绩效 考核 项目 工作 工作上不能分清轻重缓急、按部就班， 积极、 B、按自己的节奏工作； 主动性 C、工作被动，交办的工作任务或事项不问不说，但也没有结果 A、接受部门领导任务派遣后及时进行复命 服从 B、接受部门领导任务派遣后偶尔不进行领导 复命 派遣 C、接受部门领导任务派遣后经常不进行复命 A、除认真完成本人本职工作外，经常积极主动帮助部门其他成员完成任务 团队 B、除完成本人本职工作外，有时主动帮助部门其他成员完成任务 协作 能力 C、除完成本人本职工作外，从不主动帮 助部门其他成员完成任务。

A、具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀 专业 B、业务知识水平合格，但对相关知识的知识 了解不够，对工作有相当程度的了解 C、缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够 A、与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好，善于有效和领导及同事沟通，互助互进 B、一向合作良好，愿意接受新方法，能协调 够适时与领导及同事沟通，维护部门团能力 结和工作效率 C、大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，信息和想法不能共享 A、自学能力强，超乎寻常的学习 速度且完全消化，对领导交办的新 工作能很快通过自学胜任 学 B、有一定的学习能力，学习速度习 尚可，但偶尔还需要向主管请教；能 对领导交办的新工作常需要领导多力 次督促和指导才能胜任 C、自学能力弱，学习缓慢，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度 A、能高效超量完成公司布置工作， 还能完成计划外工作 工作 B、能按时按量完成公司布置工作 效率 C、不能按时按量完成公司布置，且影响其它工作开展 综合得分: 主 管: 经 理: 年 月 日 10 6-9 0 10 6-9 0 。