南开大学21春《组织理论》在线作业二满分答案29.docx

南开大学21春《组织理论》作业二满分答案1. 组织中的任何地位意味着相应的权力，因此离开权力就无法解释组织中的任何行为 )A.错误B.正确参考答案：B2. 公平理论的提出者是著名心理学家( )A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯参考答案：D3. 非正式组织的特征有( )A.自发性组织B.具有自身的规范C.严格的控制D.有地位区别E.具有流动性参考答案：ABDE4. 在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____A.决策层B.管理层C.技术操作层D.协调指挥层参考答案：B5. “组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：( )“组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：( )A.效率观B.目标观C.系统观D.战略环境观参考答案：B6. 一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段( )一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段( )A.古典组织理论阶段B.新古典组织理论阶段C.近代组织理论阶段D.现代组织理论阶段E.科学组织理论阶段参考答案：ABD7. 强化理论的主要方式有( )。

A.正强化B.激励C.维持D.自然消退E.惩罚参考答案：ADE8. 组织对环境的适应，主要是在对环境能够进行控制的条件下发生的 )A.错误B.正确参考答案：A9. 无数模糊的关系构成组织与环境进行交流的通道 )A.正确B.错误参考答案：A10. 对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等 )A.错误B.正确参考答案：B11. 由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是____A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案：B12. 家庭不是社会的基本细胞 )A.错误B.正确参考答案：A13. 竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括( )A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统E.人际关系模型参考答案：ACDE14. 一个组织相对于其任务环境内的要素的权力，取决于在多大程度上组织有能力满足该要素的需求并且垄断这种能力 )A.错误B.正确参考答案：B15. 学习型组织应具备的条件是( )A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案：ACE16. 根据组织生命周期理论，当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为( )。

A.合作B.分权C.协调D.命令参考答案：C17. 命令统一性的基本含义是：( )命令统一性的基本含义是：( )A.一个下级只服从一个上级的直接指挥B.命令由上级作出C.命令由专门部门拟订D.命令必须执行参考答案：A18. 根据组织的性质和规模，其影响大到对社会和国家，小到对其他组织及每个人的生活，或起着积极作用，或消极的作用 )A.错误B.正确参考答案：B19. 被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是( )A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.西蒙参考答案：C20. 在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是( )A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化参考答案：B21. 组织对人的行为会发生重大影响 )组织对人的行为会发生重大影响 )A.正确B.错误参考答案：A22. 组织理论是为提高各种组织的( )而产生和发展起来的A.效果B.效率C.利润D.声誉参考答案：B23. 不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的，也是为实现组织目标所必需的 )A.正确B.错误参考答案：A24. 需要是客观体验，不能直接观察和测定，它只能从人的行为表现中推知。

)A.错误B.正确参考答案：A25. 意愿的学习改变主观判断成功的标准，因而也影响到战略和意愿的学习 )A.错误B.正确参考答案：B26. 对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等 )对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等 )A.正确B.错误参考答案：A27. 通常对某种资源的依赖性程度和受权力支配的程度之间成反比例关系 )A.正确B.错误参考答案：B28. 被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是：( )A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.西蒙参考答案：C29. 组织教化个人并使个人接受组织目标 )A.错误B.正确参考答案：B30. 组织变革的内部原因有( )A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D.组织员工的变化E.社会经济环境的变化参考答案：BCD31. 根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是( )A.稳定与控制B.人员结构C.灵活性D.效率性参考答案：B32. 非正式组织是由( )率先发现的A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案：B33. 组织的部门和层级如果离开了人及其行为，就没有了意义。

)A.错误B.正确参考答案：B34. 任何组织都是有目标的，任何组织都是为了实现其目标而存在的 )A.错误B.正确参考答案：B35. 环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题 )A.错误B.正确参考答案：B36. 组织改革总是存在不确定性和危险性 )A.错误B.正确参考答案：B37. 迪尔和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型?( )A.柔性组织文化B.强悍型文化C.过程型文化D.任务型文化E.权力型文化参考答案：ABC38. M型组织结构的特点包括( )M型组织结构的特点包括( )A.分权式结构B.子单位有自主权C.子单位具有法人资格D.子单位独立核算E.专业化生产参考答案：ABDE39. 权力是根据组织的规范而具有正当性，因此是与组织的正式角色密切相关的概念 )A.错误B.正确参考答案：A40. 组织境界的意义还在于，它有助于理解为组织生存和发展所必需的过滤作用以及组织与外部环境的沟通与交互作用的途径和方式等，还有助于理解组织规模与结构及功能范围等也是不可回避的问题 )A.错误B.正确参考答案：B41. 心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )。

A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案：ABE42. 在赫兹伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用?____A.目标因素B.成就因素C.兴趣因素D.保健因素参考答案：D43. 期望理论认为人的行为动机取决于效价和( )A.报酬B.期望值C.个人成就D.他人认可参考答案：B44. 下列不属于影响决策和理性的因素是( )A.资源整合情况B.组织惯性C.感情因素D.价值观和信念参考答案：A45. 构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突 )构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突 )A.正确B.错误参考答案：A46. 欲望表现为追求某种目标的行为，而这种行为有可能达到目标，也可能遇到挫折 )A.正确B.错误参考答案：B47. 规范化管理的主要方法有( )A.职务角色的要求B.组织行为规则C.组织培训D.组织文化灌输E.组织运行程序参考答案：ABCDE48. 需要是由某种缺乏而引起的内驱力。

这种内驱力有强弱之分，表现形态多种多样而且，这种需求不仅随时在变，还可能在需求之间发生冲突 )A.错误B.正确参考答案：B49. 需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰，因而个人需要不能得到满足的情绪状态 )A.错误B.正确参考答案：A50. 组织既是社会变化的产物，又促进了变化的产生 )A.错误B.正确参考答案：B51. 通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是( )A.H型组织B.事业部型组织C.矩阵型组织D.U型组织参考答案：C52. 从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：( )从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：( )A.法定权B.奖励权C.感召权D.专长权E.强制权参考答案：ACD53. 期望理论认为人的行为动机取决于效价和____A.报酬B.期望值C.个人成就D.他人认可参考答案：B54. 个人之所以参与组织，是因为组织可以做个人能做的事情 )个人之所以参与组织，是因为组织可以做个人能做的事情 )A.正确B.错误参考答案：B55. 组织文化建设的出发点和归宿是( )A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.共同的价值观参考答案：D56. 目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。

)目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一 )A.正确B.错误参考答案：A57. 20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响这个试验是：( )2。