总经理2023年工作总结样本（4篇）.doc

总经理2023年工作总结样本____全省-工作会议精神，回顾总结-年各项工作，表彰奖励年度先进集体和个人，分析研判行业形势，安排部署-年重点工作，动员各部门和广大干部职工进一步统一思想、提高认识，为推动公司持续、健康、稳定发展做出新的贡献年，我国经济下行压力持续加大，-行业发展增速继续放缓，-产业供需失衡加重，市场形势更加严峻，我们遇到的困难和压力超出了预期一、我们攻坚克难，经营业绩稳步提高-持续多年高增长后，现已进入基数大、微增长的新常态，行业竞争更加激烈，盈利能力普遍降低，大部分-遭遇资金链断裂险境面对严峻形势和重重压力，公司积极研究对策，以变应变、创新发展，深入实施“-”发展战略，确定以“-”为工作重点，坚持-的经营思路通过制定科学的发展战略和经营思路，公司在异常艰难的市场环境中实现稳步发展全年完成-收入-亿元，年营业额达-亿元，年利润达-万元公司连续-年被-评为-，连续-年被-评为-成绩的取得，是各经营部门辛勤努力的结果，每个数据背后都有一个艰辛奋斗的故事，在此，我谨代表班子成员向-单位表示热烈的祝贺!二、我们创新发展，业务转型稳步推进一年来，-业务开展顺利，同比增加利润-万元。

企业盈利模式逐步由单一的-向多元化盈利渠道转变，公司市场竞争力和发展后劲得到明显增强三、我们强化管理，企业运行健康有序一年来，加强制度执行，达到了规范管理、科学管理的目的，多次组织召开财务工作会议，学习国家、省厅相关要求及政策法规，要求各级财务管理部门和全体财务人员严格执行财经规定，加强预算管理，健全决策和监督机制，设法盘活存量资金、科学管控盈亏平衡、有效降低财务风险、全力保证资金安全，确保国有资产保值、增值高度重视安全工作及时调整安委会成员，落实安全生产责任制，完善安全生产管理制度，累计投入安全生产资金-余万元，组织安全教育-次，累计参与人数-余人次，职工受教育率达到-%以上，开展安全大检查-次，及时排查整改防火防盗、用电用油、食堂餐饮、交通运输、资金等关键部位和关键环节的安全隐患-项，整改率____%，全年未发生重大安全生产责任事故四、我们从严治党，作风建设卓有成效党建工作水平全面提升根据公司实际，对基层党组织进行调整优化，新增设-个党支部，在-共设-个党支部，使____组织机构和党员人数分布更趋合理;落实全面从严治党要求，开展-活动，推进学习型、服务型、创新型支部建设;实施-管理，逐步建立科学完善的党员考核评价体系，推动公司党建工作精细化、规范化、科学化。

前，-个党支部被-授予先进基层党组织荣誉称号，-人被授予优秀党务工作者，-人被授予优秀____干部职工团结奋进按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”要求，全年共选拔任用-名中层干部各级领导干部在工作中身先士卒、以身作则，充分发挥模范带头作用，带领广大职工努力工作，为推动公司发展做出积极贡献党风廉政建设成效显著落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”要求，与-名党员领导干部签订了廉洁自律责任书;加强党风廉政教育，公司党委、各党支部认真学习《党章》、《准则》、《条例》，组织党员干部观看-等专题片，增强遵规守纪意识;落实领导干部任前廉政考试制度，凡新提拔任用的干部，都进行任前廉政考试，考试合格者方可任用;组织-名在职党员参加-网上答题活动，达到“以考促学、以学促廉”的目的公司纪委在-、人事任免等工作中充分发挥监督作用一年来，未发生任何党风廉政责任问题五、我们以人为本，精神文明建设成果丰硕着力构建和谐企业开展征求-建议活动，梳理归纳-大类-条合理化建议，对收集到的建议召开班子会逐条研究解决，由专人负责整改落实;开展-活动，走访慰问困难职工，发放慰问金、慰问品共计-万元;组织为困难职工捐款-万余元，彰显团结友爱、互助和谐的企业文化氛围。

文体活动丰富多彩开展-竞赛活动，动员女职工立足岗位做贡献;开展-比赛，-余人参与其中，展示出-积极向上、团结奋进的精神风貌，参加-系统职工运动会和-比赛，荣获-一等奖、-第三名、-三等奖的好成绩这一年，我们以坚定的信心、不懈的努力、顽强的拼搏和坚韧的固守，交出了一份掷地有声的答卷成绩的取得，是-领导坚强领导和亲切关怀的结果，是-各处室关心支持的结果，是广大干部职工埋头苦干、无私奉献、用汗水书写的新篇章总经理2023年工作总结样本（二）感谢集团董事会和下属对我的工作的支持，今年，经过事业部和两个站全体成员的共同努力，我们在企业管理、生产销售、采购招标、物流管理、文化建设、人事行政等方面都取得了可喜成绩，企业正朝气蓬勃的向前跨步，社会声望也得到逐步提高回顾一年来的工作，主要有以下几方面：一、组织建设明确部门工作职责并配齐人员：部门工作职责是服务、协调、监督、考核;人员配备为副总经理张武、财务负责人周诗君、采购负责人刘涛涛、技术负责人曾支和、行政后勤工作王志力两站根据商混站实际生产情况，经过多次岗位优化，确定了销售、生产、物流、采购、行政等管理团队，精益求精，用对人、用好人始终是我们的管理标准。

二、文化建设注重企业文化建设，弘扬集团的文化“踏实做事，诚信做人”，秉承“诚立人，心兴业”的经营理念，秉持“穷着独善其身，达则兼济天下”的培训主观念，在多次培训中，《团队复制》，《企业伦理与价值观》做了分享与总结开展了多期员工企业文化培训及统一思想的会议，每次会议上，都会提出的观点就是吴董的“公司给了你就业和学习的机会，不要学会了就要求涨工资”，我们深知员工产生涨工资的想法就是因为企业没有给他们归属感，在企业文化建设这一块，我们用语言来感动他们，用行动来感化他们，真正做到“相亲相爱一家人”三、生产销售销售回款期间，由于部分销售人员业务不精、经验缺乏，导致了回款效率大打折扣，我们事业部主动担任起了销售回款洽谈员，对以前销售出而未回款的业务款用更专业更有效的方式来催促，取得了良好的效果四、服务工作事业部作为管理部门，主要任务还是做好服务，服务的对象就是中基层管理者，我们及时的解决了两站生产中遇到的困难，做好了生产所需大宗设备的采购、做好了董事会决议文件的宣讲、做好了主管以上人员的聘用及解聘等工作五、协调工作在企业经营初期，难免会遇到资金困难，在需要和社会职能部门沟通时，主动协助集团领导对贷款事宜进行沟通协调。

实时掌握两站生产动态，协调两站的车辆使用对主管及以上的管理者反馈的问题及时答复并提出合理化建议六、监督工作事业部各位成员适时到两站驻点办公，对生产销售行政后勤方面所存在的问题及时提出并结合总公司的管理经验提出合理的建议，实时掌控两站管理人员的动态并总结，提出人员培训及选定备用人才七、考核工作经过和总公司财务、审计、行政部门的讨论，制订了两站的管理人员考核方案及销售考核方案，方案在未执行前，为保证生产和销售的正常进行，充分做好了协调和沟通工作，简言之，事业部的四个主要工作职能既存在相互联系，又存在内在分野明年将是一个有着更多的机遇和挑战的年头，事业部全体成员将会一如既往齐头并进，带领两站的销售、生产、物流、行政等团队打造我们始终追求的完美团队总经理2023年工作总结样本（三）____年宁夏大田新天地正式在泾源这片热土之上落地生根，____年是公司农业生态循环产业链建设的一年在这一年之中以董事长童彤为首的新天地人始终坚持“创新无限、问鼎天穹、附贴大地、事硬人诚”的新天地精神用真诚缔造完美，用行动兑现承诺，在泾源热土之上填上绚烂的一笔被公司任命为副总经理以来，我的主要工作是负责公司园区建设、协调等工作。

接下来由我主要将我一年内的工作总结如下：一、____年园区建设情况汇总____年____月份主要工作是饲草销售及饲草市场走访调研，与____年加工青贮的三大园区洽谈对外饲草销售加强内部管理，协调组织饲草配送装车，人员调配等问题进入____月份以后公司园区开始基础建设，先后具体工作包括：____月____日开始平整园区____亩土地;____月____日做围墙铁艺;____月____日园区开始架线栽杆架变压器，推青贮窖基础;____月____日晚____点园区正式通电;____月____日开始建设临时办公室、卫生间、库房;____月____日开始搭建舞台制作舞台背景，修整道路迎接奠基仪式;____月____日奠基仪式圆满结束奠基仪式的顺利举行是宁夏大田新天地一个重要的里程碑每一个流程每一个细节都凝结了新天地人的智慧与辛劳奠基仪式以后，新天地农业生态循环产业链一期建设全面展开主要建设明细：1、园区一期门前道路和园区内主干道硬化;2、园区完成给排水工程;3、完成青储玉米储藏窖5座，园区3座大湾乡2座总面积为____平方米，储草方量达到____立方米其中园区三座政府顺利验收;4、完成钢架构结构厂房5套(机械生产车间、微生物菌种厂房、因子复合肥厂房，总面积为____平方米;钢架玻璃阳光日光棚，面积为____平米，钢架结构现代示范养殖牛棚一座，面积为____平方米)5、____月____日至____月____日园区顺利完成贮草计划____吨;6、____月中旬公司与重庆富达联营成立饲料厂，全面向泾源县各乡镇推广“快肥一号”产品，在短短的时间内产生可喜的效果。

7、成功研制青贮自走联合收割机以上是____年园区基础建设工作的各项事宜二、园区接待工作公司作为泾源县重点招商引资项目，受到宁夏自治区政府各部门、及社会各界人事的关注这一年来接待也成为园区工作中的重中之重，从____月份以来园区迎接接待无数次，其中包括自治区崔波书记;固原市白市长;农牧厅厅长;县委马书记、吴书记、徐县长;泾源县各职能部门等，还有社会各界关注新天地发展与同行业考察团队三、部门协调情况____年是新天地基础建设的一年，所以在各项工程的建设上面协调就显得尤为重要与各施工方主要协调事项：合同问题、施工质量问题、验收问题;与董事会协调事项：认真领会董事会规划思想，根据公司统一方针执行园区统一规划建设;与公司各部门统一协调完成公司各项项目报批、各项管理制度落实、各项财务数据的准确记录等事宜回首过去的一年，思考亦多，感慨亦多，收获亦多感到____的工作是难忘的，印记最深的一年年园区顺利完成公司下达的各项任务，并做到事半功倍的效果这样的成绩离不开童总的正确指导及新天地各位同仁的共同努力艰苦的自然条件锻炼了所有新天地人的心，更加让我们坚定目标去迎接____年在____年再创辉煌划如果说____年是新天地基础建设的一年，那么____年将会是新天地腾飞的一年。

在____年我们将会有更多的机遇和更多的挑战，每一个新天地人都将会在这一年当中不断跨越事业高峰，共同迎接辉煌成就接下来由我将____年园区整体规划做以下报告一、____年园区工程建设计划(一)完善一期循环产业链建设根据公司整体战略部署，____年公司主要是完成园区一期新天地农业生态循环产业链的建设在____年一年之中园区完成了循环产业链建设中的各个项目的厂房建设，所以在____年将会在____年建设的基础之上继续完善循环经济建设，具体实施项目如下：1、____年____月机械厂房设备到位并办理投产运营相关手续;2、在机械厂房内生产全自动一体揉丝联合收割机生产;3、全面启动因子复合肥厂;4、基础母牛投产;5、日光棚工程完善;(二)启动二期“打造农业生态观光园、泾源黄牛全产业链建设”工程二期工程建设是公司战略部署中的一项重要工程是连接一期、三期工程的重要纽带，二期建设采用以商招商的方式建设：新天地游客集散地、新天地会所、虹鳟鱼馆、泾源黄牛宴、生态花谷、特色养殖、种植基地等项目，以此来带动上亿流动资金二、____年园区生产计划____年主要生产计划将紧紧围绕精饲料厂与机械生产、饲草。