中国水利水电建设集团发展战略及组织模式探析.doc

中国水利水电建设集团发展战略及组织模式探析第三章中国水电集团发展战略分析3.1中国水电集团历史概况中国水电集团的前身是隶属于中央燃料工业部的水力发电建设总局，始建于二十世纪50年代初，承担水利水电勘测设计、施工任务后在国家部委机构调整中，几经合并、拆分，名称有所变化1988年8月，经国务院批准，成立中国水利水电工程总公司，属于全民所有制国有企业，由原能源部和水利部共管，2002年12月，在国家电力体制改革中经国务院批准正式改组为中国水利水电建设集团公司，成为由国务院国资委监管的中央企业截至2009年底,中国水电集团总资产达1022亿元，净资产156亿元，在中国各大区域设有18个全资子公司，9个控股公司，2个参股公司，在世界48个国家设有驻外机构20世纪50年代以来，中国水电集团先后承担了国内约70%的大中型水电站和水利枢纽工程的建设任务，建成包括二滩、小浪底、刘家峡、龙羊峡在内的大中型水电站近百座，水电总装机容量超过8000万千瓦；在建工程包括三峡、溪洛渡、向家坝、龙滩、小湾等特大型、大型水利水电工程达20余座中国水电集团占有国内水利水电行业近70％的市场份额，是目前中国乃至全球规模最大、最具实力的水利水电建设企业。

除了水电建设领域，中国水电集团还涉足非水电建筑领域，投资领域公司从事交通、市政、工业与民用建筑及其他能源工程的建设，投资建设了水电、煤电、气电、风电等一批优质能源项目和房地产开发项目中国水电集团积极贯彻“走出去”战略，先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作2008年中国水电集团在美国ENR全球国际工程承包商225强排名榜中名列第50位（按照2008年国外营业额进行排名）；在中国对外承包工程企业中以营业额排名位列第3位中国水电集团在国际建筑市场上已成为我国水电行业的第一品牌和行业代表3.2中国水电集团的发展现状3.2.1经营状况近几年来，伴随着中国经济的快速发展，通过集团化改造后的中国水电集团也迎来了历史上前所未有的快速发展时期，集团的经营规模、利润水平逐年增长，营业收入、利润总额、净资产收益率也保持着较好的发展势头公司近三年主要财务指标如表3-1所示：务板块：国内水利水电建筑施工、国内非水利水电建筑、国际工程与投资、电力投资、房地产、设备制造与租赁、勘测设计中国水电集团主营业务构成图如图3-4所示：1、国内水利水电建筑国内水利水电建筑施工是中国水电集团的传统主业，是公司营业收入和利润的主要来源，近年来保持了每年10%平均增长率，但随着水电开发程度的提高，2008年后水电行业的开发规模将会逐年递减。

在国内水利水电建筑市场，中国水电集团占据了国内水电建筑市场60％以上的份额，在技术、管理、市场规模上拥有绝对优势，具有相对垄断的市场地位2008年国内水利水电建筑施工领域共实现营业收入327.8亿元，占集团总营业额的52.6%2、国内非水利水电建筑非水电建筑工程领域，是中国水电集团的新兴市场，是企业未来持续发展的重要增长点，近两年每年的增长率超过50%，在公司的业务构成中所占的比重正逐步提高，特别是以京沪高速铁路为代表的铁路项目的顺利实施，为中国水电集团更大程度的参与铁路市场的建设奠定了良好基础，将成为今后大力发展的战略重点2008年非水电建筑工程领域实现收入126.93亿元，占集团总营业收入的比例为20.4%3、国际工程与投资国际工程承包业务是中国水电集团优先发展的核心业务，近年来发展很快迅速，每年平均增长率越过30%2008年，集团海外业务收入146.6亿元，占集团总营业收入的比例为23.5％在海外业务构成中，水电业务约占50%4、电力投资电力投资领域是实现产业链上游延伸，是总承包功能的一项必要举措涉足了水电、火电、风电、气电等领域截至2008年底，公司电力投资在建项目总装机容量667万千瓦，权益装机402万千瓦。

已完成和投产电力项目权益装机146万千瓦，因为电力投资领域刚刚进入产出期，对企业经营规模的贡献还非常小，但以后的发展应当会迅速发展，并取得巨大的经济效益2008年，集团实现发电销售收入11亿元，占集团总营业收入的比例为1.8%，5、房地产房地产业投资在建项目7个，规划建筑面积近160万平方米，投资总规模80余亿元，新开工面积18.65万平方米，竣工面积11.2万平方米，“中国水电地产”品牌初步建立，开发规模发展迅速，已逐步进入房屋销售阶段2008年实现销售收入4.2亿元占集团总营业收入的比例为0.7％6、设备制造与租赁中国水电集团拥有水电专用启闭设备的制造能力，并有专业设备租赁公司从事大型设备的租赁业务，设备制造和租赁业务具有广阔的发展空间，特别是随着国际市场的快速发展，设备制造和租赁业务将会迎来迅速的发展时期2008年实现营业收入5.1亿元占公司总营业收入的比例为0.8％7、勘测设计由于历史原因，水电行业的施工和勘测设计是相对独立的，大中型水利水电工程的设计主要由中国水利水电顾问集团承担设计任务，中小型水利水电工程设计则由省市级水利水电设计院承担为延伸产业链条，适应国际业务总承包的商业模式，中国水电集团下属的特级施工企业着手组建自己的勘测设计院，但受制于设计的资质等级限制，中国水电集团开始与国内知名勘测设计单位联合承接勘测设计的咨询业务。

随着国际承包业务的快速发展，设计、咨询领域将会有较快的发展2008年已实现营业收入1.5亿元，占公司总营业收入的比例为0.2％3.2.3与国际主要竞争对手的比较及分析中国水电集团在国际市场的主要竞争对手是德国的Hochtief即：豪赫蒂夫集团公司（简称“豪赫蒂夫”），该公司成立于1874年，是德国最大和历史最悠久的建筑企业，在法兰克福上市2008年在世界最大225家国际承包商排名中（以海外营业额计），连续第二次登上首位总营业额和国际市场营业额分别达到136.5亿欧元和113.8亿欧元，比上年分别增长14.3%和17.1%国际市场的份额达到84%相对于市场规模的扩张，利润增长更令人佩服：2008年营业利润达到3.66亿欧元，比上年增长61.1%；净利润的增长更是惊人，比上年增长88.7%1、主要经济指标根据豪赫蒂夫的2008年年报数据，其收入结构主要指标如表3-2：3、对比与分析中国水电集团的主要经济指标和主营业务构成与顶尖的国际建筑企业相比，有以下几个明显的特点：第一，发展速度快尽管中国水电集团的总体规模与豪赫蒂夫相比还有一定的差距，但中国水电集团的近三年来的营业收入平均增长速度超过了20%，远远高于豪赫蒂夫2.6%的增长速度。

第二，经济效益显著提升近三年其发展表明中国水电集团的赢利能力已经有了大幅度的提高，营业收入利润率三年平均达到2.73%，接近豪赫蒂夫3.14%的水平第三，国际化程度偏低中国水电集团2008年国际工程所占比例为23.5%，与豪赫蒂夫相比有较大的差距中国的快速发展为集团的业务扩张提供了广阔的平台，同时也意味着中国水电集团在国际工程承包市场还有着巨大的发展空间第四，核心竞争力突出，产业链条不完整中国水电集团国内加上国际业务中的水电份额超过总营业额的60%，水电施工作为本集团的核心竞争力优势相当明显主要业务构成也充分说明，集团营业收入的主体均来自工程承包业务范围，而设计咨询业务所占的比例较低，与豪赫蒂夫差距较大，不难看出中国水电集团产业结构单一，产业链条不完善，面对以总承包方式为主体的国际建筑市场，还需要致力于培育发展设计及咨询等相关业务第五，负债率偏高中国水电集团的负债率接近85%，较之豪赫蒂夫59.1%的负债率，较高的资产负债率明显减弱了中国水电集团应对市场风险的能力，在一定程度上制约其投资规模的增长和企业的发展速度第六，人力资源素质有待提高中国水电集团的专业技术和管理人员的比例不足10%，而豪赫蒂夫研发人员的比例接近15%，员工劳动生产率6倍于中国水电集团，两者人力资源的素质存在着较大差异。

综上所述，中国水电集团与国际顶尖建筑企业还存在着较大差距，但也要看18到有快速发展的国内市场作为支撑，以及国家“走出去战略”对大型中央企业的资金支持，中国水电集团在国际市场竞争中仍然有着较大的成本优势企业只要能不断提升员工素质，加快国际市场发展，注重延伸和完善产业链条，在三至五年的时间内，中国水电集团将有实力超越对手昂首迈进国际建筑行业的前列3.3中国水电集团发展战略的条件分析3.3.1外部环境分析中国水电集团面临的外部环境，主要可以从以下三个方面进行分析：1、宏观环境(1)国际宏观环境2008年，美国次贷危机不断蔓延加深，引发了全球性的金融危机这场危机从美欧等发达国家到发展中国家，从金融领域扩散至实体经济，逐步演变为全球性的经济危机，世界经济迅速减速据预测，2009年中东地区和俄罗斯的基础设施建设市场投资规模近1000亿美元，巴西和印度分别为750亿美元和800亿美元，亚非、中东和东欧地区将成为基础设施建设市场增速较快的三个区域2009年全球贸易量自1982年以来首次出现负增长，导致全球范围内新开工港口项目减少，港口机械设备需求下滑，全球基建疏浚量萎缩随着金融危机的加剧，国际资本开始从新兴市场经济体和其他发展中国家撤资，对于以工程承包为主营业务的中国水电集团而言，国际宏观环境的生存和发展风险已经明显增大，但基于国际社会风险调控机制的建立和发展需求，越来越多的国家将会把中国作为榜样，大力投资基础设施建设来拉动经济增长。

因此面对国际金融危机，中国水电集团国际市场的业务机会肯定将多于风险，仍将继续保持每年20%左右的快速增长2)国内宏观环境2008年全球经济受累于金融危机的影响步入衰退，中国经济增长步伐也由此趋缓为抵御国际金融危机对我国经济的不利影响，防止经济增速过快下滑和出现大的波动，中央政府及时对宏观政策做出调整，实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，多次下调银行利率和存款准备金率，出台一系列包括启动4万亿投资计划在内的刺激内需的举措，以应对金融危机对我国实体经济带来的不利影响在4万亿投资计划中，铁路、公路、机场等重大基础设施建设和农村基础设施建设是拉动内需的重点，国内基础设施建设行业将实现新一轮的跨越式发展建筑业与国家基础设施发展宏观政策密切相关，因此，可以预计在本规划期内，在投资的拉动效应作用下，建筑行业依然可以保持较高的增长速度，因此与国际市场相比，国内市场的机会明显增加，建筑施工企业将会迎来一个前所未有的发展高峰2、国内建筑市场(1)中国经济仍保持平稳增长态势在受经济危机影响，外需走弱的情况下，中国政府出台了一系列刺激经济增长的政策，对经济整体平稳发展起到了积极的作用根据目前的经济指标显示，中国GDP的增长速度能够保持在8％以上，为企业的发展提供了良好的宏观经济环境。

2)国内基础设施市场规模巨大从近两年来，国家出台的扩大内需、促进经济增长的政策给建筑业带来了巨大的市场机遇，一大批铁路、公路、机场、水利、电力等重大基础设施建设规模空前，环境保护工程和灾后重建工程投入在拉动内需的4万亿投资中也占有相当的比重，另外，基层医疗卫生、文化教育设施以及安居工程建设投资量也很可观，这些都为建筑业提供了良好的发展空间特别是中国的铁路市场已经呈现爆炸式增。