审计年终工作总结简洁版.doc

审计年终工作总结简洁版时光荏苒，转眼间已从事审计工作近三年认真回顾总结这充实而紧张的三年，感受颇深，所获良多与刚刚进公司的那一年有所不同，逐渐褪去了了刚开始的青涩与无知，在过去的一年我在进一步体会到了作为一名审计人员的辛苦与踏实，在实践过程中更深刻地体会到了理论知识的重要性，以及将理论运用于实际的必要性;在过去的一年中我主要参与了江苏德纳化学股份有限公司的三年一期申报审计和江苏银河电子股份有限公司、江苏良晋电子商务股份有限公司的上市公司年报审计从企业财务人员的配合程度、审计工作的执行进度以及企业财务人员对于审计工作的了解程度，这几个项目给人的感觉都是完全不同的，在参与这几个项目的过程中也让我更多地学习和思考了审计工作一、强化业务技能，创造业务佳绩——虚心学习，多做多问，多思多想的重要性二、团队精神、合作精神——不能让一人落单审计工作是一项非常细致严谨的工作，对这份工作我始终怀着端正的心态的面对，尤其是团队协同工作时，我积极向同事学习，对分配到的任务，尽力做好，与组内同事的节奏保持一致，跟上项目进度，遇到问题及时与团队成员沟通通过这段时间的工作与学习，我认识到每个项目组成员在整个项目中所担负的责任，自己的责任感也在不断增强，团队协作能力也得到了提高。

三、履行职责，圆满完成各项工作任务——细心、耐心、恒心，坚持才会胜利审计年终工作总结简洁版（二）一年来，在企业领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划，紧紧围绕企业提出的"加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实"这一工作目标，积极主动地在企业内部开展了审计工作经过全体同志们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在：1、从企业内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡2、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距不过我相信有领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，企业的内审工作一定能一年会比一年有起色同时也会能得到领导和同志们的认可及欢迎下面我从六个方面汇报工作：一、严格审计的纪律和制度三、严格费用报销规定，严格费用审核四、利用一切可利用的机会，为领导提供市场监管信息根据企业领导的安排，今年，我先后到____和省内的几个市场。

针对市场反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部____年工作计划的一项基本内容核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清楚，把市场调研准确，每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了企业领导的肯定和客户、业务人员的好评五、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声根据工作计划，并经企业领导批准后，组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克服了这些困难，截止到____月底这项工作已基本结束此项工作的顺利开展，既较好的维护了我们____企业的对外形象，也为企业取得了可观的经济效益六、应收账款的回收工作进展顺利按照工作计划，组织了应收账款的回收工作为了使这项工作做得扎实有效，在企业财务部的通力配合下，首先对截止到____年____月____日之前的应收账款进行了梳理，并根据内部的落实情况编制了账龄分析表本着先清没有问题的客户这一原则，组织实施了清查、清收工作。

截止到今年____月底，共清收账款____元，较好的维护了企业的合法权益审计年终工作总结简洁版（三）一、完成主要工作____年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行2、开展专项经营考核审计3、完善投资企业审计，提供投资评估依据4、加强离任审计，提供人事管理参考____年，宝____原总经理、新x湖副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核提供参考5、完善基建工程审计____年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额____万元，核减金额____万元;基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1,____万元，核减金额____万元。

根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核年引进外部力量进行工程造价审核1项，结算报审金额____万元，核减金额____万元为集团降低了工程造价，节省大量的资金二、主要工作体会1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键____年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来一定便利，推动年度审计工作顺利完成2、加强过程管控，提升内审质量质量是内部审计工作的生命审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量在信息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用，着手开展erp环境下的项目审计工作3、延伸审计项目，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实____年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关建议，指导整改。

三、存在问题与今后打算1、存在问题①由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力量有限②集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象2、今后打算②____年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服很多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，根据审计工作发展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用③协助相关部门厘清基建管理流程，完善预、结算审核流程，保证基建工程项目管理清晰、透明、合理、公正第页共页。