詹从淼成功心动力--建立积极的心态.doc

[键入文字]《成功心动力——建立积极的心态》【课程意义】“一种积极的心态，比一百种智慧都更有力量” 每个人的潜力都是无限的，有什么样的心态，就会有什么样的工作业绩与生命质量 ”【课程时间】课堂培训=2 天 /互动训练=3 天/互动训练+实践=1～3 月【课程目的】认识成功的真正含义，了解自我，发掘主动工作原动力，建立积极的工作心态，提高个人与组织绩效课程收获】1. 奠定正确的职业观和良好的工作心态 2. 发掘工作动力，激发主动工作的热情与信心3. 掌握培养自信与改变不良习惯的原理与方法4. 建立以经营自己的人生为目标，以服务好企业为成功的载体职业理念 【课程提纲】 成功源于动力 成功与失败的区别 职业成功的定义 积极思考的魔力 心态——观念——行为——结果 正面循环与负面循环关系 自我状态剖析 您对自己满意吗？ 工作与生活 理想与现实课堂讨论：满意度分析与分享 面对压力，我的习惯决定是什么？[键入文字] 我们无法控制的因素 我们可以控制的因素课堂互动：职场中的主动与被动因素 我是谁？我喜欢吗？ 喜欢自己的理由 不喜欢自己的理由课题练习：自我画像与分享 如何发掘成功动力的“种子” 追求快乐目标的决心 激发内心深处强烈的愿望 寻找曾经放弃的梦想与追求 真实定位自己课题练习：生命未来预演 逃离痛苦目的的毅力 80%的成功是逼迫来的 生命中影响你爱与喜悦的是什么？课题练习：人生五问/未来预演 如何建立积极的心态 重新认识自我 我生来就是一名冠军！ 我的天赋/性格/信念/目标课堂练习：自我测评与分析 自我形象重塑 确定我的职业发展目标 分析我的职业“资产” 制定我的职涯发展计划 如何有效行动与实施 培养积极的信念 皮克马利翁效应 因果定律[键入文字] 吸引定律 墨菲定律 职业禁忌——抱怨 三种人：制造垃圾/搬运垃圾/消除垃圾 积极的职业沟通模式 典型成功心态分享 空杯心态 老板心态 共嬴心态 感恩心态课堂演练：如何在实际工作中建立积极信念詹从淼先生介绍国内著名团队管理专家企业成长管理教练的倡导者与实践者四力成长修炼系列课程原创讲师。

北京华奕天启管理咨询高级顾问清华大学领导力中心特聘讲师北美培训协会理事国家职业经理资质评价中心顾问美国亚瑟潜能管理中心中国区核心专家清华大学 E-TTT 高级研修班培训导师中国人力资源开发研究会认证培训导师[键入文字]詹老师是一位具有高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师；受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课 受邀在全国各地主持多种主题研讨会，全国学员近 2 万人曾经培训过多家行业品牌公司，培训现场有效促使人们快速成长，获得极大反响与绩效；人才战略、领导力研究专家，参与不同类型企业集团的战略、管理、人力咨询担任过 50 多家企业的顾问善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练，拥有十五年企业实战管理与咨询经验，在伊利、汇源、中国数码、新网科技集团负责过营销、人力资源管理工作为多家企业策划并建立企业培训体系，开创 IT 行业第一个实战销售训练营，通过模拟训练与行动学习，培养过数百位高级管理人才 在对企业的咨询、培训与当中，詹老师能很好把学员的自我成长需求和职业发展要求做有效结合，最大程度调动学员学习的主动性和积极性，改变以往单一、单次的培训模式，把培训与企业创新、企业持续发展联系起来，使培训能更符合企业的战略发展，真正成为“企业第一生产力”。

2002 年至今，詹老师给数十家企业做过数百场管理与职业成长训练，数万人通过其精彩独到的培训而受益，其中在销售人力资源的管理与培训上，更是因其能打破传统理论束缚，结合实战、创新、独特的训练方式受到参训学员的一致好评主讲课程】：四力成长修炼系列：《成功领导人的四力修炼》 《职业心动力》 《幸福和谐力》 《团队领导力》 《情境销售力》 《企业成长管理》 《CPQ 性格潜能与团队建设》管理技能系列：>《企业管理教练技巧》 《MTP 管理才能训练》>、 《高效团队建设与管理》 、 《绩效管理》 《高效沟通技巧》 、 《员工管理与激励》 《定位与管理创新》 《精细化管理》 《有效授权》 《员工技巧》 《非人力资源经理的人力资源管理》职业素养系列：《企业员工素质提升训练系列课程》 《情绪管理》 、 《工作压力调适》 、 《职场沟通管理》 、 《职业心态与工作动力》 《目标心动力》 《跨部门协作与沟通》 《情绪管理与自信心建立》 《职业生涯规划与管理》 《高效能人士的 7 个习惯》营销系列：《营销体系规划与管理》 《动态营销》 《专业化销售流程与技巧》 《客户性格与购买行为分析》 《情景销售》 《顾问式销售技巧》 《商务谈判》 《大客户销售》 《巅峰销售》 《营销人员成长教练系统建立》人资系列：《企业培训体系建立》 、 《培训的组织与管理》 、 《招聘与面试技巧》 、 《企业培训师培训》（TTT 培训）[键入文字]【曾服务部分客户】首都机场集团、中国国际航空、海南航空、中国石油、中国网通、中国电信、中国石化、大庆石油管理学院、国核电力研究院、浙江爱仕达电器、清华大学 E-TTT 高级研修班、伊利集团、汇源果汁、康师傅、可口可乐、华润啤酒、雪客口、茹梦果汁、第一制药（中国） 、诺华制药、温州环宇集团、上海城开地产、天山集团、天山地产、瑞通地产、松井机械（中国） 、康代电子（中国） 、百荣世贸、台州电视台、北京华联、翠微大厦、新时代商厦、华北石油商贸、河南电力、黄骅港港务、中国电子四建、旭阳焦化、商业银行、华夏银行、中大药业、实际博爱中医药、尚朱迪服饰、内蒙蒙绒、法国都彭、仕泰兰服饰、派力营销、奥迪汽车、本田汽车、云南和也油漆、中国数码、中企动力、新网科技、华夏大地、红旗中文 2000、艺海集团、绿之梦广告、昂泰广告、月亮河高尔夫俱乐部。

授课特点】：詹老师讲课富有激情，语言简练、风趣，有很强的感染力，在系统理论中结合实战经验与案例，通过包括教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、模拟演练等多样化的互动授课方式，营造轻松愉快的学习气氛，充分调动学员的积极性，有效地帮助学员更好的理解课程要点，提升素质能力詹老师根据中国企业成长特点，结合系统理论和多年企业管理经验，在课程的开发设计上注入企业成长管理理念和方法，突破了传统单一、固化式的培训模式，建立新的以企业发展战略、管理本源为出发点，通过对企业人在素质、技能和思维进行系统规划、改进和完善的活化培训，更符合“学以致用”的企业培训特点四力成长修炼】模式 学员工作风格测评、工作分析诊断，梳理并定位问题，制定行动学习计划 帮助学员认识了解问题根源所在，同时通过训练掌握改进方法[键入文字] 通过实际工作问题解答、模拟演练与应用实践，体验素质与能力成长 通过总结和提炼、分享学习收获，评估和改进不足 进入成长管理行动学习第二循环【四力成长修炼】课程体系【四力成长修炼】经典课程编号 课程名称 培训对象 课时/天YDL0A 《成功领导人的四力修炼》 总裁/总经理 2YDLOB 《性格潜能与团队建设》 总裁/总经理 1-2【四力成长修炼】核心课程编号 课程名称 培训对象 课时/天YDH01 《职业心动力》 2YDH02 《幸福和谐力》 2YDL03 《团队领导力》 2YDS04 《情境销售力》经理/总监2【四力成长修炼】内训课程系列 编号 课程名称 课时/天YDXDL01 《职业心态与工作动力》 2YDXDL03 《跨部门协作与沟通》 2YDXDL04 《情绪管理与自信心建立》 2心动力训练YDXDL06 《职业生涯规划与管理》 2YDXSL8 《专业化销售流程与技巧》 2YDXSL9 《客户性格与购买行为分析》 2销售力训练YDXSL10 《情境销售沟通技巧》 2[键入文字]YDLDL19 《高绩效团队建立与管理》 2YDLDL20 《管理沟通艺术》 2YDLDL21 《培训规划与管理》 2领导力训练YDLDL22 《企业 TTT 培训》 3。