主网电子化移交操作说明[1].doc.docx

主网电子化移交操作说明投资计划管理1.需要走前期项目入库申请项目1.1前期项目入库申请录入找到系统中，投资计划管理系统→投资计划主网基建→主网基建前期项目储备库管理 →前期项目入库申请下1、点击新增2、录入项目信息并保存3、填写好项目信息保存后点击返回按钮，回到待上报界面，选择单据后点击上报4、上报流程为：如果是省公司做的单据走省公司审批流程，地市局做的单据走地市局审批流程1.2主网基建前期费投资计划管理当前期项目入库申请审批结束后需要做前期费投资计划管理找到系统中，投资计划管理系统→投资计划主网基建→主网基建前期费投资计划管理→前期费投资计划编制→新建前期费项目选取下1、 找到前期项目入库申请审批结束的项目选中后点击“纳入待提交计划”2、 在待上报界面下找到项目，选中后点击上报根据流程将项目审批结束审批结束的项目会到主网基建项目前期管理模块中1.3主网基建项目前期管理1、找到系统中，投资计划管理系统→投资计划主网基建→主网基建项目前期管理→项目前期工作列表→前期工作下找到项目选中后点击入库申请，将项目进行入库，入库申请结束后的项目在“投资项目储备库中” 投资项目储备库：1.4主网基建投资计划管理在投资计划管理系统→投资计划主网基建→主网基建投资计划管理→年度计划编制→新建项目选取下找到项目选中，点击纳入待提交计划。

然后在“待上报计划”下选择项目进行流程审批审批结束后就会下达到基建系统待上报计划2.不需要走前期项目入库申请项目2.1不需要走前期项目入库申请的项目请直接在：投资计划管理系统→投资计划主网基建→主网基建项目前期管理→项目卡片录入下直接新增项目，填写信息保存上报即可审批结束后项目会进入“投资项目储备库”中投资项目储备库：2.2主网基建投资计划管理在投资计划管理系统→投资计划主网基建→主网基建投资计划管理→年度计划编制→新建项目选取下找到项目选中，点击纳入待提交计划然后在“待上报计划”下选择项目进行流程审批审批结束后就会下达到基建系统待上报计划基建域1.项目信息库周维为项目专责,用周维的帐号进入系统中完善项目信息2.业主项目部管理2.1业主项目部组建指定业主项目部经理及业主项目部成员2.2业主项目部管理把主网项目与业主项目部关联在业主项目部管理页面中， 点“关联项目”，选择项目， 点确认2.3项目组织结构由业主项目经理进入系统后，在项目组织结构中添加项目对应的外协单位信息,包括施工、监理、设计单位，配置完外协单位人员信息后，生产系统就可以主动获取到项目名称， 就可以在生产系统中新增主网台帐信息；生产域1.基建类型项目1.1业主项目部管理找到对应的项目如：‘佛山顺德开源输变电’点击项目组织，可以看到项目的基本信息：在这里设置施工单位、监理单位、项目经理等信息如图下：菜单路径：业主项目部管理》项目组织结构注：【该阶段如果没有配置需要找联系项目那边的人处理】1.2主网台账移交1.在台账移交项目列表配置验收人员，如下图2.设计院的人做移交单，上报给审核台账结构节点，人员获取项目中配置的施工单位人员。

3.审核台账结构人员发送给施工阶段节点，人员获取项目中配置的施工单位人员4.施工阶段人员发送给监理审核节点人员获取项目中配置的监理单位人员5.监理审核人员发送给项目监理审核节点人员获取项目中配置的项目经理人员6.项目经理审核人员发送给运维验收节点人员获取在台账移交项目列表配置验收人员7.验收人员验收后电子化移交单流程结束，台账进入转待投运阶段8.在移交单查询中查看电子化移交单流程信息9.验收人员进行投运：改造类型工作区可以进行投运、分批投运，在建工作区只能一次投运完投运选择投运日期10.新增类型工作区投运需要选择挂接节点11.投运完成后，在台账浏览查看台账是否正确2.技改修理项目2.1生产修理实施管理技改、修改项目做移交单流程和主网基建一样，主要区别在于验收人员配置也在项目组织中配置菜单：生产修理实施管理》项目组织1、 配置运维单位，根据专业类型添加，并配置人员2、 配置施工单位、监理单位，并配置人员3、 设计院设计院的人做移交单 菜单路径：主网台账移交》项目列表4、 后续的电子化移交单流程，和主网基建项目电子化移交单流程一致3.移交单运维节点回退项目经理问题问题背景：在做电子化移交单时经常报：1、台账移交验收节点的默认回退并不是回退到当前项目的项目经理人员，而是其他岗位中配置的一个人如下图2、台账移交验收节点的默认回退并不是回退到当前项目的项目经理人员，而是岗位中所有人员如下图流程梳理：电子化移交单流程主要分六个阶段,流程人员都是在项目中进行配置台账初设：设计院的人做，一般只要分配了这个菜单‘主网移交项目’权限找到项目就能够建移交单审核台账结构：在项目组织结构中对应项目配置的施工单位人员施工单位： 在项目组织结构中对应项目配置的施工单位人员监理审核：在项目组织结构中对应项目配置的监理单位人员项目经理审核：在项目组织结构中对应项目指定的项目经理运维验收（继保、计量、通信、试验研究所、自动化、输电、变电一次）： 基建类型在主网移交项目列表：人员审批中配置 技改（修理）项目在项目组织中配置。

差距大，市场体系不完善，缺乏集聚效应等问题，同时充分考虑到该地周围已形成成熟建材商圈的商业价值，因地制宜的进行家居建材广场的建设通过合理布局、优化环境、提升服务，该项目必将切实发挥商业区在引导消费、拉动经济增长方面的作用，促进该县经济和社会又好又快发展。