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农村信用合作联社绩效考核论文--“指标”下的困惑范文.docx

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  • 卖家[上传人]:瑾1****明德
  • 文档编号:234225987
  • 上传时间:2022-01-03
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    • 农村信用合作联社绩效考核论文--“指标”下的困惑材料 农村信用合作联社绩效考核论文--“指标”下的困惑:华红平随着“绩效考核”的激励机制越来越被各行各业所认同,大家都在压指标,同属单位或部门之间也就开始相互攀比赶进度所困惑的是从上到下层层都在分解指标,而上级都对下级采用同样的方法分解指标又表示不满乱压指标或压错指标的后果,可用一幅对联来形容:“从上到下层层加码马到成功;从下到上层层掺水水到渠成”那么到底是绩效考核错了,还是下压指标错了?其实问题不在目标管理本身,而只是指标内容上的不恰当如果指标是以结果目标为导向的,那么越直接的过程就越会被追捧,而越直接的过程很可能具有短期效应这样,造成对机体的远期伤害也就不足为奇了如果关键指标是以过程为导向的,那么人们就有可能去选择正确的方法为什么人对结果关注以后就会对错误的方法视而不见呢,这里涉及到一个心理问题—“注意力” 1、“注意力”的缺陷人具有视而不见的特性,即便是在找东西的时候,因注意力偶尔不集中明明东西放在那里,也常会视而不见 注意作为心理活动的状态,在近代心理学发展的初期就已受到重视冯特(1908)指出,注意是伴随着一种心理内容的清晰领会的状态;意识与视野一样,是以一定的阂限为境界的一个有限领域,任何心理内容只有进入这个领域,才有被领会的可能。

      在该领域内有一个范围狭小的中心区域,任何心理内容只有进入这个中心区域,才会获得最大的。

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