班组“的安全代表”要当好五大员.docx

Word班组“安全代表”要当好五大员　　　　　当好宣扬员，要利用班前会等多种形式，向班组职工宣扬平安生产法律法规，企业规章制度，中冶宝钢技术对平安工作的详细部署和要求，宣扬平安生产事故案例，以及平安生产工作的典型事迹和先进阅历，统一班组职工的思想，不断提高班组职工的平安生产意识　　当好员，平安员要发挥自身在平安生产技术方面力量强、技术精、阅历丰富的优势，紧密结合班组生产实际，组织开展技术培训工作，定期组织班组职工学理论、学技术，向大家传授平安操作规程、平安技术要领和应急预案，危急源辩识及应对措施，不断提高班组职工的平安生产技能　　　　　当好指导员，抓平安工作要从思想入手，抓思想要从保证平安动身要非常关怀班组职工的思想变化，热心关心有困难的职工解决实际问题，对职工中影响平安的思想心情准时进行正确引导，以保持班组职工队伍的团结稳定，营造和谐稳定的班组　　"小家'氛围，消退担心全的心理因素　　　　　当好监督员，要严格执行平安生产规章制度，严格执行平安生产操作规程，既要敢于监督职工，对于班组职工中的担心全行为能够坚决地进行制止，也要敢于监督领导，对于来自上级的担心全指令能够理直气壮地进行抵制，不怕压力，不怕得　　罪人，敢于坚持原则，把保证班组的生产平安，爱护企业财产和职工生命平安作为自己的天职，忠于职守。

　　当好战斗员，要在工作过程中听取大家的看法和建议，集中大家的才智搞好平安管理工作；二是要不断提高自己的技术技能，在现场平安隐患的治理过程中亲自动手，发挥出自己的技术优势；三是对班组在"四修'（日修、定修、抢修、年修）平安工作中存在的实际问题，要带头进行攻关，当好领头人；四是在遇到危急时，要带头冲上去，做到临危不乱，妥当处置，发挥班组平安工作主心骨的作用　　　- 2 -。