五小活动方案.docx

五小活动方案篇一：五小活动方案关于组织“开展五小活动、节能降本增效” 主题活动实施方案为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能 降本增效”主题活动的通知 》精神，推动优化“五率”、降 本增效活动向纵深发展，确保公司年度生产经营和项目建设 双重任务顺利完成，制订本实施方案一、目的和意义 以“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建 议）活动开展为载体，进一步引导广大员工积极参与到公司 优化“五率” （金属回收率、成本降低率、流动资金周转 率、设备运转率、劳动生产率）和降低“两本”（克金成本、 吨矿成本）的各项活动中，推动节能降本增效计划向纵深发 展，促进生产经营，推进项目建设，提高经济效益，为实现 公司年度中心工作目标提供支持二、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司 2014 年 工作会议精神和公司一届五次员工代表大会精神，围绕公司 优化“五率”、降低“两本”，提高效益这个中心任务，在全 体员工中组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动， 通过整合群力、层层联动，力争全面提升生产经营水平，大 力推进项目建设，为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而 努力奋斗三、评审机构为进一步加强“开展五小活动、节能降本增效”活动的 组织、协调和评审工作，公司成立活动评审小组：组 长：彭国敏副 组 长：申学礼 张玉明成员单位：科 协 生产技术部 机动基建部 党群工 作部 计划财务部企业管理部 人力资源部以及其他单位部门评审小组下设办公室（党群工作部），负责各单位申报 项目的接收、整理和组织评比工作。

四、总体要求及目标任务（一）总体要求按照“全员参与、持续改进”的原则，根据各单位的实 际情况，认真分析安全、生产、经营管理、项目建设等各环 节影响“五率”和“两本”的因素，找准问题、把握关键， 制定出切实可行的方法措施，坚持小改进不断优化、不断提 高，积小改为大改，积小胜为大胜，最终实现大提高、大突 破二）目标任务通过开展“五小”活动，进一步降低安全、生产、经营 管理、项目建设等各个方面的运行成本，加快推进项目建设， 提高生产经营的质量和效益，为顺利完成年度生产经营和项 目建设双重任务提供支持五、时间、步骤及方法活动分宣传发动、开展实施、总结合集技术论文,两年 出一个技术专利成果要在公司科技人员中形成相互学习、 刻苦钻研的良好氛围公司将根据技术人员发表论文的期刊 级别、影响因子以及专利成果给予不同程度的奖励各单位 要将本单位技术人员的技术科研成果、专利成果及时上报公 司4、在原料、营销、财务部门开展开源节流创收活动各部门领导要带头加强相关业务人员的资金成本意识 原料和营销部门要采取有效措施降低采购成本，优化库存结 构，优化客户资源，准确把握市场，减少资金占用成本，减 少运输等中间环节成本，增加原料采购和产品销售的利润， 提高资金利用率。

财务部门要严格财务预算和财务审计，采 取措施合理避税并加强对汇划费用等各种手续费用的控制， 节约财务支出5、在管理部门开展管理成本优化活动 相应部门负责人要引导本部门管理人员牢固树立成本 管理意识，不断降低管理费用支出，优化管理成本要严格 控制接待费用，在不减接待质量的情况下降低接待费用支出 要加强公务用车的管理，降低公务出行成本；要加强对办公 用品费用支出的控制，充分利用网络、电脑办公，提倡无纸 化办公；要做好办公资源和公共资源的有效利用，加强各项 固定资产的保养和维修，在日常工作中抓节约，促改进三）总结合集二：关于在全公司开展“五小”竞赛活 动的实施方案关于在全公司开展“五小”竞赛活动的实施方案所属各单位工会：为了激发全体职工的劳动热情和创造力，实现公司持续 健康发展，根据集团总公司工会安排，公司工会决定在全公 司开展职工“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议” 竞赛活动为保障活动顺利开展，特制定本实施方案一、 竞赛内容以“五小”为主要内容，结合企业特点和实际，注重发 挥职工（劳模）创新工作室在科技创新方面的引领作用，开 展技术攻关、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理、 促进企业发展、推动经济转型。

一）围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计，并 应用于生产实际，推进技术进步，提高本单位生产经营管理 水平，为企业创造显著经济效益二）研究解决制约本单位生产和发展中的热点、难点 和关键问题，提高劳动生产率，为单位发展创造有利条件三）对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作 方法进行革新、改造或提出建议，促进生产技术和生产方式 的转变，对提高单位经济效益和社会效益产生直接影响四）针对降低消耗、节约能源资源、减少污染进行革 新、改造或提出建议，有效地降低生产成本，提高单位文明 生产和安全生产水平，取得明显成效五）在改革提升企业管理水平，改善经营管理模式， 加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议， 实现企业、职工、社会三方共赢二、参赛范围公司所属各单位保证活动有基地、有项目、有载体、 有效果三、 组织领导为加强对竞赛活动的组织领导，公司成立“五小”竞赛活动领导小组：组长：勾晓丽成员：姚 璧董经民赵显情 王中伟 续彦新 庞军辉 王与阁王 栋领导小组下设办公室，主任：赵显情，副主任: 王与阁， 成员：赵文开 梁群蕊 具体负责公司“五小”竞赛活动 的组织实施各单位要成立相应的活动领导小组，负责组织本单位 “五小”活动的开展、评审、推荐、上报等工作。

四、 实施步骤竞赛活动分四个阶段进行：（一）宣传发动阶段（4 月上旬）各单位要成立活动领 导小组，从本单位实际出发，制定具体的竞赛活动实施计划， 明确竞赛目标，分解竞赛任务，落实竞赛责任，营造竞赛氛 围，并将活动方案报公司领导办公室二）摸底调查阶段（4月中旬至 5月中旬）公司组织 相关人员，深入基层进行摸底排查，确定参赛项目、班组， 做到心中有数、指标明确，任务到组、到人三）组织实施阶段（5月下旬至 9月底）基层各单位 要制定月度工作安排，每月上报活动情况公司领导小组办 公室加强督查和指导，采取定期检查、专项检查、专题通报 等方式，及时了解和掌握活动开展情况，推动竞赛活动深入 开展四）考核评选阶段（10月）各单位推荐不少于 1项， 公司领导小组办公室将组织有关专家和人员进行评选，公司 工会将对优秀成果进行表彰奖励，并择优向上级推荐申报五、申报条件（一）2015年 1 月至 10 月期间围绕生产和工作完成（或 主要负责完成）的“五小”创新项目，已产生一定经济效益 或社会效益的，均可参加评选二）立项的“五小”攻关项目要力求创新，注重原创， 能有效促进目前生产经营各环节的技术、管理进步和科技含 量，提升企业核心竞争力，打造有自主知识产权的产品和技 术。

三）评选类型从生产实际、技术技能革新、创新和 创意出发，着重体现一线员工的绝招、绝技和绝活对申报 成果分为：（1）设备类：对技术设备进行革新和改造，对提高效 率、促进文明生产与安全有一定价值的；（2）工艺类：改进生产工艺流程和操作方法，对产品 质量、产量的提高有较为显著成效的；（3）成本与管理类：围绕降低能耗、节约原材料进行 革新、改造，对降低成本有明显作用的；在企业管理（人、 才、物、信息等）方面进行改革、调整，对提高经济效益有 较大促进，并被采纳为合理化建议的；（4）环保与节能类：围绕环保、卫生、居住环境和生 活节能等方面（包括水、电、热、能等方面成果），对企业 生产或职工生活有明显环保、节能效果的5）其他未含类型六、其他1、加强宣传，营造良好氛围宣传是开展好活动的前 提，各单位要通过会议，利用板报、内部刊物、网络等多种 宣传媒介对活动进行宣传，让职工了解活动的内容、目的和 开展机制，营造良好的活动氛围，从而有力地激发职工学技 术、创业绩的热情领导小组办公室将对活动中涌现出的先 进事迹进行通报宣传2、突出“五小”内容重点围绕“五小”内容开展劳 动竞赛，凡是国家、省、市、县立项并有专门经费的重大科 研 项目或科研中心专项课题不参与竞赛活动评审。

3、凡对管理流程、操作技术和设备性能进行革新、改 造的“五小”攻关项目，应严格遵守国家和企业颁布的各类 技术标准、安全规章、操作规程和管理制度4、申报成果所涉及数据应力求真实、准确，不夸大； 可以附加配套材料配套材料力求完整，包括内容详实、简 洁明了的文字说明、报表、图纸说明书、图片及有关部门的 鉴定书等附件：总承包公司“五小”竞赛优秀成果推荐表 篇三：五小活动评选方案 关于开展贵州学校“五小”成果评选表彰活 动的通知为推动学校“五小”（小发明、小革新、小改造、小设 计、小建议） 创新创效活动的深入开展，激励和引导广大 教职工和学生开展节能减排，从“小”做起，以“小”促效， 在贯彻落实科学发展观和实施“大能源战略”进程中发挥作 用，做出成绩经研究，决定开展“五小”创新创效优秀成 果评选表彰活动，现将有关事宜通知如下：一、评选项目和表彰名额（一）节能减排“五小”创新创效活动优秀组织奖5名；（二）节能减排“五小”创新创效优秀成果一等奖5项、 二等奖10项、三等奖15项，纪念奖若干二、评选条件及要求：（一）节能减排“五小”创新创效活动优秀组织奖评选 对象为学校工会所属各工会小组、各科室，申报条件如下：1、节能减排“五小”创新创效活动组织机构健全，活 动方案明晰，基础工作扎实，内容新颖、富有特色，节能减 排参与面广；2、积极组织节能减排参加“五小”创新创效活动，推 广应用节能减排“五小”成果效益显著。

二）节能减排“五小”创新创效优秀成果申报条件：1、参评成果项目运作时间要求自2015年开始至今，并经过半年以上运用，具有实用性，安全经济效益明显；2、参评成果可为各工会、科室货个人开展的“五小” 创新创效项目；申报项目应注明主要负责人和其他协作者；3、对于提高设备性能和节能降耗效果明显的成果，优 化系统设计、显著增强安全效益和明显降低生产成本的成果 运用先进技术和特殊工艺填补学校在某领域或某方面空白 的成果优先推荐参评；4、各工会小组、各科室申报成果原则上不超过 5项， 要求申报资料规范齐全，应包括选题原因和改进方法，应用 后达到的技术水平，安全与经济效益分析、运用现状和推广 前景等，所列图表数据应确保真实；5、列入学校和各工会科技项目和技改项目的成果，不 在此次申报评选范围三、申报要求和评选方式（一）节能减排“五小”创新创效活动优秀组织奖由各 单位团委自行申报，学校评定，申报文字材料不少于600字；（一）节能减排“五小”创新创效优秀成果应经各单位 严格鉴定，择优推荐，申报资料须按A4纸整理装订成册并 附电子版，一式三份申报成果的完成人必须认真填写申报 表，并经所在工会小组、科室签署意见并加盖公章后，由各 工会小组、科室统一汇总后，推荐上报；（一）请各工会小组、科室将申报材料于11月30日前 上交学校工会，逾期视为自动放弃申报。

四、评审与奖励学校工会将邀请学校有关职能部门专家，对所属各工会 小组、科室推荐申报的节能减排“五小”创新创效优秀成果 进行逐项评审，评选出优秀成果一、二、三等奖，并将在节 能减排活动开展期间进行表彰五、其他要求结合此次评选活动，已广泛开展节能减排“五小”创新 创效活动的单位要注重总结宣传，乘势而上，以点带面，将 创新创效活动不断引向深入；尚未广泛开展“五小”创新创 效活动的单位，应抓住评选契机，积极宣传发动，引导节能 减排职攻关活动各工会小组、科室要高度重视此次评选活动，积极争取 相关职能部门的支持和指导，努力营造学习技术、提高技能、 敢于创新的氛围，团。