某品牌厨电小区推广手册.docx

小区推广操作手册目 录第一章 背景介绍 5一、小区推广 51、定义 52、必要性 5二、楼盘知识 61、楼盘分类 62、关键时间点 7三、物业公司知识 8第二章 小区推广实施 10一、前期准备 101、操作主体 102、搜集小区信息 113、筛选小区 144、制订规划 14二、方案实施 161、准备物料 162、阶段实施 19施工阶段 19开盘阶段 19交楼阶段 20装修阶段 21入住阶段 22传播阶段 233、广告宣传 23三、总结 25第三章 相关问题 261、物业公关 262、扫楼 293、人员管理激励 314、资料管理 334、盈亏平衡 345、行为规则-六戒 36附表 38后记 45第一章 背景介绍一、小区推广1、定义小区推广是目前家居建材与家电新兴的推广方式与销售渠道主要是针对商住楼盘的一系列策划、宣传、促销、销售活动概括来讲，只要有利于吸引楼盘小区业主注意力，提升品牌形象，达成购买行为的方式方法均可以纳入小区推广的范畴如电梯广告、派送单页、DM直邮、横幅或巨幅悬挂、交楼庆典秀、现场咨询、家饰课堂、免费设计、免费铺贴、有奖让利、卖赠等厨卫产品小区推广是指抽油烟机、灶具、燃气热水器、电热水器等厨卫家电在新建楼盘或旧楼盘（由于旧楼盘潜力有限，本操作手册不做讨论。

进行的一系列策划、宣传、推广、促销等活动2、必要性（1）传统KA超市（国美、苏宁、大润发、沃尔玛等）等传统渠道压力越来越大，各名目收费越来越多，经销商叫苦不迭，不能放弃但不赚钱；（2）顾客不再只是在传统渠道购买商品，他们有多种选择：设计师推荐、互联网、电视购物、建材超市等顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实；（3）小区推广属于“走出去”的战术（3C、KA是“等”的战术），相当于将销售战线前置，扩大了消费者拦截范围既有效地和顾客成交，同时进行了市场搅动和宣传，为专卖店和终端的销售做了一定程度的集客；（4）厨卫产品为家庭必需品，新入住楼盘业主必定在交楼后6个月之内的装修期进行购置，成交机会大，几率高特点KA小区推广目的品牌形象，销售产品产品宣传，销售产品影响人群及特征来商场购买的消费者小区内入住业主成交率一般较高竞争状况竞争激烈，多家品牌采取一定措施，可以实现垄断购买时间时间范围宽业主收房后装修时间段二、楼盘知识1、楼盘分类（1）集资房一般由国有单位出面组织并提供自有的国有划拨土地用作建房用地，国家予以减免部分税费，由参加集资的职工部分或全额出资建设，房屋建成后归职工所有，不对外出售产权也可以归单位和职工共有，在持续一段时间后过渡为职工个人所有，属于经济适用房的一种。

集资房多见于铁路、电力、学校、医院等单位2）商品房商品房只是特指经政府有关部门批准，由房地产开发经营公司开发的，建成后用于市场出售出租的房屋，包括住宅、商业用房以及其他建筑物商品房一般分为公寓与别墅两种公寓指集合式住宅，别墅指独立的庄园式居所商品房是目前市场上最多的房屋种类，目前常见的商品房开发商：万科、碧桂园、富力、中海地产等别墅消费特点：由于别墅均是高收入阶层，及企业主，高官等，装修预算较高，多为家装公司设计施工，分布零散，装修时间较长，对装修的档次和效果十分苛求日常消费比较要求品牌化，钟情国外品牌，有的干脆“不买对的，只买贵的”，所以，在别墅业主并不是目标客户3）拆迁房拆迁房是指取得拆迁许可的单位，根据城市建设规划要求和政府所批准的用地文件，依法拆除建设用地范围内的房屋和附属物，将该范围内的单位和居民重新分配的房屋小区特征集资房商品房拆迁房消费人群单位职工，相互认识消费人群之间陌生原拆迁户，一般较为熟悉房屋一般在单位内部，建筑面积少购买土地，建筑房屋，进行销售重新分配的房屋，用老家电居多厨卫产品购买口碑传播，从众个人决定购买双包制较多、重购欲望不大厨卫销售重点关注重点关注一般关注2、关键时间点 一个楼盘的从取得土地到业主入住的开发周期如下： 取得土地设计施工开盘预售装修楼盘竣工交楼（交钥匙）开始介入，开发商与售楼部公关：了解整个楼盘情况，是否符合进行小区推广。

关键期，决定销售量！小区内各种推广活动：广告宣传、现场销售、扫楼、短信营销、样板房等全面启动楼盘销售采用预售或现楼销售两种，请区分预售—交房：时间1年左右；现楼销售—交房：时间短、快最长三年3-6个月1-6个月1个月1年左右分期开发，时间难确定准备充足“枪支弹药”敢投入，才能收获更多；高提成，保持人员稳定；勤开会，激励员工斗志入住三、物业公司知识随着物业公司的发展壮大，物业公司规模越来越大，一般物业公司都会管辖多个楼盘，常见物业公司的组织架构为下图：总经理财务部业务部人力资源部行政部采购部**小区管理处**小区管理处**小区管理处***小区管理处保安组清洁组绿化组保安组清洁组绿化组 小区推广需要与物业公司合作，需要进行物业公关有些公司的物业是由开发公司指定或者招标而定的售楼活动一般由开发公司举行，所以，了解这些公司，对于日后进社区、做活动，做宣传，都是重要的作用如果我们想在某楼盘进行小区推广，一般联系为该小区管理处经理，其为该小区最高的管理者，其对小区内的所有事物负责物业公关”的主要相关人员：　　1、保安：保安是进去小区的首要屏障，对于保安来说，他的职责是只放进该小区的业主，业主的客人，以及必须进小区为业主办事的人。

2、物业负责人：如果看物业公司的组织架构，从组织架构中，是看不出社区广告倒底是哪个部门负责？成熟的物业公司中有市场部或运营中心，负责社区内广告经营但实践中，经常这些事情就是物业负责人负责，找到物业处、物业公司负责人非常重要 3、单位集资房、经适房的相关负责人：单位的集资房，因为是同一个单位，装修时间又很集中，是小区推广的重点，管理这一块的，是该单位的行政福利部门、基建处等部门，要找到负责人，通过施以小恩小惠，通过建立个人感情，争取以较低的成本取得较好的位置、方式　　物业公关做得好，保安不会拦你，同时这些物业负责人，有些社区的租金，可收可不收，关系好的可以少收甚至不收，所以要充分公关，取得好感，建立关系 在与物业部门协商的时候，先通过赞助做一些小区必需的小区公益宣传牌、告示栏、指示牌入手，取得物业部门的好感，又收到宣传的效果，接下来的合作就会顺利很多  建立与物业部门的良好关系，保持勤拜访十分重要，在交楼装修时，更要如此 第二章 小区推广实施一、前期准备1、操作主体 小区推广要想成功，组织人员先行即必须当做一个项目去操作，必须配备人员去负责该小区推广的事情小区经理推广人员推广人员导购**代理商（经销商）小区推广部*小区经理……KA部行政人力部售后服务首先必须解决人员的问题，即谁去操作小区推广。

合资公司？代理商？经销商？这个是必须明确的问题，在现在条件下，限于合资公司的现实情况，代理商或经销商是小区推广的主题但是，在经销商进行小区推广之前，必须明确小区推广工作人员的人员架构一般情况下，一个小区可以配置一名小区经理，统筹该小区重大事项，小区部经理负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如应酬、送礼及打理小区管理人员的敲榨和不合理的要求等推广人员，则是处理与小区内日常管理工作，在小区内开展执行各项推广活动小区导购人员配置，主要考虑到如果经销商在小区内设点或者小区铺面开专卖店的考虑，安排导购人员进行销售小区推广人员必须能吃苦耐劳，不怕苦难，工作务实一般来说：来自农村的职高、中专生、大专生可以考虑，本科留不住这些人刚出校门，急于求得一份工作，如果有物业管理经验的优先考虑有物业管理经验的员工，在日后与物业公司打交道时，拥有共同语言，利于与物业公司建立良好的关系为方便公司产品进行推广，除了进驻小区一段时间外，还可以在小区外租一商铺，开半年一年短租专卖店，方便小区内住户进行购买，而且可以长期借助门头进行宣传，也是不错的选择2、搜集小区信息 如何选择有效的小区？在解决这个问题之前，必须解决楼盘信息来源的问题，即：怎么样找到楼盘的相关信息，然后在找准目标小区。

你可以利用以下途径搜索楼盘信息：（1）、政府机构，国土资源局或房产管理部门，如果有一定社会关系，可以在房产管理部门拿到楼盘信息，甚至业主信息，这个是捷径但如果没有这样的社会关系，也可以寻找当地政府网站，网上都会向外公布楼盘销售信息，找到楼盘销售信息后，再去现场查看，是否适合小区推广下图为广东省中山市国土资源局网站：这里有房地产市场公告（2）、房产网站：房地产网站，按照区域来分，主要分为全国性房产网站与地方房地产网站网站网址介绍搜房网全国房地产网站，国内最大、最具权威和规模的房地产家居网络媒体和信息服务企业搜狐焦点 一般来说，装饰公司对楼盘是最敏感的，他们对各个楼盘的信息了如指掌，他们也会在楼盘集中地开设分店，所以，向装饰装修公司了解楼盘信息，或者直接到市场上走走看看，了解一下装修公司的动向，也是不错的渠道4）、现场走访 现场走访是指小区推广业务人员直接到在建楼盘处进行询问，可以直接去施工现场进行询问，大厅楼盘，业主等相关信息等5）、其他渠道 各地举行的房博会、房交会也是了解楼盘信息的渠道如果有朋友、亲戚在房地产公司或者装饰装修公司工作的，他们的消息往往更灵通收集楼盘信息之后，在建的大小楼盘可能会很多，公司对每个楼盘同时推广不现实，费用不可能支撑得起。

公司经理应先对所有楼盘进行调查摸底，全面收集信息，发展商或总包商背景，何时开始施工，何时封顶，何时交付及小区的定位、风格、规模、发展趋势、入住情况、售楼情况、物业管。