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《体育赛事策划与经营管理》教学大纲范本.docx

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  • 上传时间:2022-04-17
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    • 《体育赛事策划与经营管理》教学大纲 《体育赛事策划与经营管理》教学大纲 一、制定教学大纲的依据 本教学大纲是依据《沈阳体育学院培养方案》(2022年8月修订),结合我院市场营销专业本科生实际情况编写的 二、教学目的与任务 本课程是体育市场营销专业限制选修课程通过本课程学习,使学生基本了解体育赛事策划与经营管理的一般理论,熟悉体育赛事运作的基本流程,掌握赛事管理的基本特点和经营知识,为未来从事体育赛事策划与经营管理工作奠定基础 三、教学内容、形式和学时分配 四、教学内容纲要 第一章体育赛事概述 本章教学重点:了解体育赛事的定义及属性 本章教学难点:初步掌握体育赛事活动的构成因素 第一节体育赛事释义及其构成因素 一、体育赛事的定义 二、体育赛事活动的构成因素 第二节体育赛事中的重要属性 一、参赛目标的竞争性 二、竞赛条件的制约性 三、竞赛过程及结果的随机性 四、竞赛信息的扩散性 第二章体育赛事的价值及在体育中的地位与作用 本章教学重点:了解体育赛事的价值。

      本章教学难点:结合实例明确体育赛事在体育中的地位和作用 第一节体育赛事的价值 一、竞技价值 二、社会价值 三、经济价值 四、教育价值 五、观赏价值 六、宣传价值 第二节体育赛事在体育中的地位与作用 一、作为体育的轴心和杠杆 二、实现体育赛事价值的主要途径 三、构成体育方法的重要组成部分 四、衔接运动训练的唯一通道 第三章体育赛事资产的开发与经营 本章教学重点:了解体育赛事资产的有关概念 本章教学难点:结合实例了解体育赛事有、无形资产主要资源的开发与经营 第一节有关概念的介绍 一、体育赛事资产的概念 二、体育赛事资产的开发概念 三、体育赛事资产的经营性开发概念 第二节体育赛事中无形资产主要资源的开发与经营 一、不同等级赞助 二、广告发布权 三、冠名权 四、电视广播报道权 五、体育场馆建筑商和供货商的建筑与供货权 六、竞赛器材供货的供货权 七、社会捐赠 第三节体育赛事有形资产主要资源的开发与经营 一、入场卷 二、比赛与训练场馆的有偿使用 三、竞赛场地范围的商品销售区域 四、竞赛场地范围内的广告的摆放区域等 五、新闻中心 六、食宿机构 七、旅游纪念品 八、赛会交通车辆的有偿使用 九、通讯、金融 十、网络、运动员 本章实践能力培养内容: 结合校内外某一项体育比赛,让学生完成有形和无形资产某一项主要资源的开发与经营,并要求写出2000字以上开发与经营报告。

      第四章体育赛事策划与包装 本章教学重点:了解体育赛事的策划 本章教学难点:如何做好体育赛事的策划、包装 第一节体育赛事的策划 一、赛事基本目标及经营目标 二、市场定位 三、赛事的宣传沟通策划 四、赛事的保险策划 五、比赛实施策划 六、门票经营策划 七、赛事策划提要及案例 第二节赛事包装 一、赛事包装分类 二、包装赛事的主要方法 三、包装赛事的案例 本章实践能力培养内容: 让学生结合校内比赛计划,完成某一项比赛的策划与包装方案,要求文字在2000字以上 第五章体育赛事经营管理的基本方式 本章教学重点:了解什么是体育赛事的经营与管理 本章教学难点:如何结合实例做好理论与实践的衔接 第一节赛事经营管理的主体 一、综合性体育组织及其赛事 二、单项体育组织及其赛事 三、体育组织的基本要素 第二节赛事经营管理的基本过程 一、成立赛事组织机构 二、计划赛事 三、遴选承办地 四、实施竞赛 五、竞赛表演服务及其无形资产销售 第三节赛事经营管理的一般方法 一、建立科学的管理体制和运行机制 二、体育组织的宣传沟通 三、将赛事与社会文化融合 四、创造精彩赛事 五、形成品牌赛事 第六章体育赛事的赞助与运作 本章教学重点:了解什么是赛事的赞助。

      本章教学难点:结合实例让学生进一步了解赞助与运作如何更好结合 第一节体育赛事的赞助概述 一、赞助与体育赛事赞助的概念 二、体育赛事赞助的必要性 第二节体育赛事赞助的运作 一、赞助计划的制定 二、赞助协议的签订 三、赞助活动的执行 四、赞助活动的总结 五、赞助活动的效益评价 本章实践能力培养内容: 要求学生结合校内竞赛计划中的某一项比赛,编写赞助活动的方案同时根据赞助方案的要求,参与赞助方案的实践运作,并写出实践运作的报告 第七章体育赛事的管理 本章教学重点:了解体育赛事管理的过程 本章教学难点:怎么样才能做好体育赛事的计划及有关文件的制订 第一节赛事管理的基本概述 一、体育赛事管理的概念 二、体育赛事管理的意义和作用 三、体育赛事管理的内容 第二节体育赛事计划 一、体育赛事计划的概念 二、体育赛事计划的作用 三、体育赛事计划制订应遵循的原则 四、体育赛事计划的制订 五、体育赛事计划的知道与监控 第三节赛事有关文件及制订 一、竞赛规则 二、竞赛规程 三、补充通知 本章实践能力培养内容: 让学生参与校内外赛事的组织、裁判、志愿者等服务工作,使学生进一步了解赛事的管理并撰写实践报告一份。

      结合当年体育赛事的实际,可根据具体情况请某一教研室安排教师对学生进行某一项目三级裁判员理论知识和实践技能与考核,对考试合格者,颁发三级裁判员证书 第八章体育赛事经营绩效评价简介 本章教学重点:了解体育赛事经营绩效评价的过程 本章教学难点:初步掌握赛事经营绩效评价的基本指标和方法 第一节体育赛事经营绩效评价 一、评价的主要内容 二、评价的基本指标 三、评价的基本方法 第二节体育赛事对承办地经济影响的评价 一、评价体育赛事对承办地经济影响的基本指标 二、评价体育赛事对承办地经济影响的基本方式 第三节体育赛事的社会效益评价 一、体育赛事社会关注程度的评价 二、体育赛事对社会心理影响的评 五、成绩评定及考试方法 2、考试方法 平时成绩:考勤10%、提问及学习态度10%、作业10% 实践成绩:参与(参观)校内、外赛事组织、裁判、志愿者等管理与服务工作,并按时完成有关实践能力培养的实践报告实践不及格者,不予以计总成绩 期末成绩:笔试成绩不及格者,不予以计总成绩。

      六、执行本大纲的措施和建议 为了更好的使学生将本门课程所学的理论知识与实践相结合,本门课程将安排学生参观或参加校内或校外组织的一些体育赛事活动建议学校在课程安排上和活动保证上以及裁判通级上给予支持 七、教材及参考书 (一)教材 1、陈云开编著. 赛事经营管理概论.上海:复旦大学出版社,2022. (二)参考书 1、编写组编著.运动竞赛学. 北京:北京体育大学出版社,1994. 2、刘建和编著.运动竞赛学. 四川:四川教育出版社,1990. 3、蔡俊伍编著.体育赞助-双赢之策.北京:人民体育出版社,2022. 4、耿力中编著.体育市场-策略与管理.北京:人民体育出版社,2022. 5、鲍明晓编著.体育产业-新的经济增长点.北京:人民体育出版社,2000. 6、耿力中编著.体育市场营销-决策与运作.北京:人民体育出版社,2022. 7、李明编著.体育产业学导论.北京:北京体育大学出版社,2022. 。

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