信访工作会议贯彻落实.doc

镇贯彻落实全市信访稳定工作会议精神汇报材料全市信访稳定工作会议召开后，**镇党委政府高度重视，当天下午召开镇两委班子成员会议，初步传达了市委的会议精神，2月16日上午召开了工作区、综治办、经发办、规划办、国土资源所、派出所等相关单位负责人会议，进一步向大家传达了全市信访稳定工作会议精神，结合我镇的实际情况，具体安排和部署了我镇下一阶段的信访稳定工作，现将会议的落实情况汇报如下：一、加强组织领导，层层落实责任坚持辖区负责制，建立健全维稳网络，做到镇机关、单位、农村层层有信访领导机构，层层有维稳工作人员，层层有维稳工作责任，形成一级抓一级，层层抓落实的信访稳定工作领导责任体系要按照“谁主管、谁负责”和“看好自己的门，管好自己的人”的原则，各单位、各村主要负责人是维稳和信访工作的“第一责任人”，对涉及稳定的重要工作，要身临一线亲自指挥亲自部署、亲自协调解决要将上访变为下访和主动约访，将事后处理变为事前预防，将独家受理变为协调配合处理，将信访积案变为息案罢访二、深入排查分析，明确工作重点从我镇信访人员多、信访事件多、信访骨干多的高压状况中理出头绪，全面掌握镇内各种信访问题动态，坚持抓小、抓早、抓了原则，对可能发生信访的各种苗头问题及时落实工作人员、落实化解措施、明确结服时间，防范矛盾升级恶化，维护全镇稳定大局。

高度重视群众的初信、初访工作坚持有访必接，有信必复，努力从源头上减少信访问题的发生，提高群众初信初访的一次性办结率三、实行“一岗双责”，不留责任空白落实领导干部包案处理制度班子成员一是按照领导分工抓好分管工作方面的信访稳定,二是对重点信访案件、对群众反映强烈的问题，特别是越级上访的案件、上级信访部门交办的案件、领导下访时接访的案件，实行领导包案制度, 做到包接待、包处理、包稳定，制定限期解决的方案并及时给予答复做到每个领导包案1-2人，每个信访对象、信访案件至少有1名干部负责四、完善风险评估，强化源头预防村级要建立健全农村土地、果园流转等合同的见证公证机制，建立健全村级闲置资产“阳光拍卖”及重大招标项目的主持公证机制，对有可能产生群体性事件的项目进行风险评估，做到制度完善，程序规范，减少矛盾案发源五、抓住防控重点，化解积案老案镇村两级成立“化解信访积案推进年”活动领导小组及工作机构，对全镇的老案积案进行梳理，明确镇级包案领导、责任人和办理时限，建立“化解积案推进年”活动台账，予以集中明则交办镇“化解信访积案推进年”活动领导小组每周对工作区进行一次督导检查，听取交办案件办理情况汇报，检查稳控措施落实清况，对结服案件进行个案回访。

对多次越级上访骨干分子，采取“专人盯防、陪同外出、杜绝串联”的办法，随时掌握信访动态、处理情况、人员行踪等对市里交办的重点案件，六、做好群防群治，确保信息畅通一是实行信访问题每日报告制，单位、村充分发挥群众工作网络职能，保障信访信息畅通，对本辖区发生的信访突出问题和信访苗头信息，做到第一时间内向镇有关领导和镇综治办报告，并积极做好稳控工作坚持发动群众参与的办法，对信访稳定工作做到群防群治二是强化应急处理按照"发现得早、化解得了，控制得住、处置得好"的要求，进一步完善应急预案，成立应急工作班子，明确处置工作的原则、程序和部门责任农村及各双管单位在第一时间，要按照应急预案要求，准备好资金、车辆，做好劝返工作 。