某房地产公司房地产项目现场监理机构服务管理条例(试行).docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑某房地产公司房地产项目现场监理机构服务管理条例(试行) 某房地产有限公司 房地产工程现场监理机构管理条例 第一章总那么 第一条为进一步模范工程监理行为，保证监理工作质量，提高监理服务水平，根据国家有关法律、法规、模范和公司有关规章制度，制定本条例 其次条只要在我公司所属工程现场承受工程监理工作、履行工程监理责任、从事工程监理行为、实施工程监理活动的监理单位，务必遵守本条例 本管理条例，为通用性管理条例，各工程公司根据自身工程特点，可制定高于本条例所要求标准的实施细那么，举行监理服务考核工作 第三条监理单位在所承受监理业务的工程开工前，务必在施工现场设立工程监理机构，在完成监理合同商定的监理内容后面可撤离施工现场 第四条工程监理机构的组织形式和规模，应当根据监理合同商定的服务内容、服务期限、服务目标以及所监理工程的类别、规模、工期、施工环境、技术繁杂程度等因素确定 第五条工程监理机构所需场所及设施的供给，由创办单位（对内称工程公司）和监理单位根据监理工作需要在监理合同中商定，并确保在实际开工日15天前到位 第六条监理场所的设置应得志工作要求，应当有明确标识，工 1 作区域和休息、就寝、就餐等区域务必严格分开，做到美观、感激、有序。

其次章人员配置 第七条工程监理机构人员包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，要求专业配套、数量得志工作要求 （一）专业监理工程师，一般处境下，按专业分安好专业监理工程师、土建专业监理工程师、水暖专业监理工程师、电气专业监理工程师、园林景观监理工程师、本金监理工程师等，有特殊要求的，另行要求 （二）监理员，除与上述监理工程师对应要求的专业外，还有资料员、见证员等相关岗位 （三）专业配套，要求监理机构的专业配置涵盖与所承接监理工程所监理范围 （四）监理人员数量得志工作要求：是指分施工阶段、施工强度动态配置监理人员；所说的按照标准配置，为最低标准配置 （五）施工阶段可分为施工打定阶段、地基处理阶段、根基施工阶段、主体施工阶段、安装装修阶段、配套及园林景观阶段、验收交付阶段、售后维保阶段监理人员可按施工阶段动态配置 （六）房地产开发工程，原那么上监理工程师、监理员，各专业应配置齐全、标准到位，不得展现监理缺陷、专业漏洞、监控缺位等处境 第八条工程监理机构人员应当具有相应专业学识和管理才能， 2 经过监理业务培训后持证上岗，监理期间，监理人员证书均在有效期内。

第九条每个工程监理机构务必配备总监理工程师1名，并按照以下最低配置标准配备专业监理师和监理员： 三级工程专业监理工程师不少于2名，监理员不少于4名 二级工程专业监理工程师不少于4名，监理员不少于6名 一级工程专业监理工程师不少于6名，监理员不少于8名 其中，房屋建筑住宅工程，每2万平方米不得少于1名专业监理工程师、2名监理员 第十条总监理工程师务必取得国家监理工程师执业注册证书，工程管理相关专业本科及以上学历，35---50岁，身体健康，具有五年以上同类工程总监理工程师岗位监理阅历，并经企业法人书面授权原那么上，承受本公司所属工程监理工作的总监理工程师，不得同时从事其他公司工程的监理工作 第十一条专业监理工程师务必取得国家或地方省/市/自治区一级政府职能部门监理工程师上岗培训证书，中级及以上职称，具有一年以上同类工程监理工作阅历专业监理工程师和监理员不得同时在两个及以上工程工程从事监理工作 第十二条监理单位务必根据投标承诺或合同商定派出工程监理机构组成人员，并于监理合同签订后5日内书面告知创办单位 第十三条工程监理机构组成人员不得肆意变更确需调换的，所调换人员的资格和业绩务必符合原招标文件要求和投标承诺，且专业与工程进度相适应，并征得创办单位书面同意。

3 （一）非创办单位要求调换工程总监理工程师理由外，原那么上不得调换工程总监理工程师 （二）非创办单位要求调换工程专业监理工程师理由外，原那么上不得调换工程专业监理工程师 （三）监理单位理由或工程总监理工程师自身理由调换工程总监理工程师的，首先定性为监理单位违约行为，创办单位有权扣回监理单位违约金或直接解除监理合同 （四）监理单位理由或工程专业监理工程师自身理由调换工程专业监理工程师的，首先定性为监理单位违约行为，工程公司有权扣监理单位违约金或直接解除监理合同 第三章监理设施 第十四条工程监理机构务必根据组织规模和人员数量，配备相应的办公、交通、通讯、生活等设施 第十五条工程监理机构务必根据工程类别、规模和技术繁杂程度，配备得志监理工作需要的常规检测设备和工具 第十六条工程监理机构应当推行信息化管理，配备相应的电脑、打印机和网络及影像设备，实行计算机辅佐管理 第四章监理资料 第十七条监理办公室内应当设置得志监理资料存放需要的文件(档案)厨(柜) 第十八条监理资料的管理应当由总监理工程师负责，并指定专 4 职资料员概括实施 第十九条监理资料务必实时整理、真实完整、分类有序、统一标识，并按有关规定组卷、归档，以便保存和查阅。

第五章标准化 其次十条监理形象标准化施工现场要有监理单位的明显标识，并做到“三统一”：监理人员统一着工作装、佩戴统一的安好帽、佩挂统一的胸牌(卡)上岗 其次十一条办公场所标准化监理办公室应当配备统一的桌椅、文件橱柜等办公设施，并做到“十上墙”：组织机构、规章制度、工作纪律、执业守那么、服务承诺、监理目标、岗位职责、工作流程(开工报告签发、施工组织设计审核、主要原材料报验、隐秘验收等)、人员从业证书(复印件)、主要操纵图表(质量、进度、投资、安好) 其次十二条监理文档标准化监理规划、监理实施细那么、监理日志、监理月报、监理指令、监理用表、监理工作总结等，采用统一的文档模板实行计算机管理 （一）监理规划、监理实施细那么、监理月报、监理指令、监理工作总结等，按要求实时向创办单位报审或报备； （二）监理日志等日常监理记录，随时采纳创办单位的检查 第六章监视管理 其次十三条创办单位应当促使监理单位根据中标承诺和监理合同商定，按照本手段要求，组建工程监理机构 5 其次十四条监理单位应当对工程监理机构实施动态管理，保证工程监理机构正常运行 其次十五条创办单位监视监理单位采纳地方创办行政主管部门在监理招标监管、监理合同备案、建筑市场检查、质量安好监视等环节的监视检查，加强对工程监理机构创办运行处境的监视管理。

其次十六条工程参建单位、个人，察觉工程监理机构的创办不符合本条例规定，都可以告知创办单位依约处理 其次十七条对不按照投标承诺(或监理合同商定)和本条例要求组建工程监理机构的，创办单位责令其限期改正;拒不改正的，那么撤换监理单位，并按监理单位违约处理 其次十八条对二次及以上违反本手段的监理单位，创办单位在阶段评价或后评价时，举行说明，对其资格准入举行限制 其次十九条严格监理单位的监理工作考核，制定考核标准，详见附后的“附表一：工程工程监理机构服务质量考核标准” 第七章附那么 第三十条本条例中涉及的内容、标准，参照《创办工程监理模范》（GB/T50319-2022）、《工程监理企业资质管理规定》(创办部令第158号)确定 第三十一条参与公司工程现场监理活动、从事监理行为的监理企业，均须遵守本条例 第三十二条公司下属各工程公司，可以依据有关法律法规和本条例规定，制定细致的实施细那么，进一步细化监理行为，但均不得低 6 于本条例有关要求 第三十三条本条例，作为公司指导工程公司监视、考核工程现场建立布局服务水平的依据，要求工程公司依据本手段对监理机构严格监视考核。

本条例未尽事宜，按照有关法律法规和手段模范执行 第三十四条附表： 附表一：工程工程监理机构服务质量考核标准 附表二：专业工程类别和等级表（摘录） 第三十五条支持性文件详见附件一 附件一：工程监理服务工作质量月度考评管理手段 第三十六条本条例自2022年11月1日起执行 第三十七条本条例由公司创办管理部负责解释 二〇一四年十月九日 7 附表一 工程工程监理机构服务质量考核标准 8 9 附注： 1、工程公司对工程监理机构监理行为检查，目的是依据商定，检查监理机构的服务内容、标准是否到位，是否做到工程指标受控 2、检查过程是以工程质量操纵和安好监理相关记录为主线，以此来表达工程监理的服务质量，兼顾工程监理的全部业务工作 3、在本表中，《创办工程监理模范》（GB/T50319—2022）简称为《模范》；《××省（直辖市、自治区）创办工程监理规程》简称为《规程》 附表二 专业工程类别和等级表（摘录） 10 附件一： 工程监理服务工作质量月度考评管理手段 为了确保工程创办工程的顺遂开展，得志工程公司各项经营目标的实现，进一步强化和模范监理活动，表达监理既监视又服务的思想，为工程公司供给优质的技术接洽与管理服务，依据监理规程和监理合同等，特制订本管理手段。

一、工程公司现场各专业主管每月28日前完成后附表（《监理工作质量月检查评分表》）中各项内容的考评工作，次月1日前将考评结果报经主管工程领导签字确认后，作为本月对监理单位举行评估的依据同时将《监理工作质量月检查评分表》发往监理单位 二、监理月度考评手段： （一）本工程监理工作月考评内容共七个分项，总分值为100分，考评分为优秀（100～90分）、良好（89～80分）、合格（79～70分）、不合格(69分以下)四个档次 （二）若本月监理工作月考评为良好或优秀，将依据监理协议中的相关条款商定兑现，连续三个月考评为良好或优秀，那么后续一个月免评 （三）若当月考评为不合格，最近应付监理费用延付，监理公司务必组织工程现场监理机构全体人员举行理由分析，查找问题，对扣分项提出整改措施，并将整改处境书面报送工程公司备案 （四）若工程监理机构连续两个月考评为不合格，工程公司依据合同条款相关商定对监理公司举行处置，并要求在5个日历天内提交 11 书面的深刻检讨报告及强有力的提升措施工程公司有权要求监理公司撤换相关监理人员， （五）如工程监理机构连续三个月考评为不合格或当月展现以下情形之一者，工程公司依据合同商定采取如下措施；要求撤换总监理工程师或主要监理人员；停付监理费直至解除监理合同等措施。

1、违反国家、地方现行有效的法律、法规、规章制度； 2、所监理的工程工程展现安好生产事故、工程质量事故、工期严重滞后的（非不成抗力或创办单位理由关键节点工期时点拖后超过15日历日的）； 3、监理人员拒不执行工程公司合法指令、坑骗工程公司、敷衍塞责等行为且经指正如故未有效整改的； 4、监理人员展现吃、拿、卡、要、有意刁难、弄虚作徦、不作为、加入不健康的活动等违约和不廉洁行为； 5、在重大关键验收节点、备案阶段、保修期展现不合作、阻挠工程公司工作开展的； 6、其它情节严重的各种违约、违规行为 （六）如工程监理机构连续三个月考评为不合格，工程公司可建议公司：不需年度对供方后评价，直接从合格供方名录中剔除，三年内不再允许列入。