教育培训机构年度工作总结.docx

教育培训机构年度工作总结 　　各位领导，各位代表：　　下午好!　　xx教育培训学校是经xx教育局同意，含有独立法人资格的专业培训学校学校实施模式化管理，配置标准的教育设施，师资力量雄厚，确保教学质量　　2021年，我校在教育局领导下，全方面落实落实科学发展观，认真落实上级领导制订的工作计划精神，不停创新管理机制，加强教育教学的研究，深化教学改革，加强卫生防疫工作，不停推进素质教育的新路径，确立了三学年的工作思绪：第一学年重平稳，第二学年求发展，第三学年出成绩2021年是提升教育品牌的关键时期，也是我校实现跨越式发展的一年，我们一直想着以德为先，[莲~山课件 ]以学为主，整体培育，友好发展这一方向稳步前进　　一、教育教学质量的确保　　教学工作　　对于培训学校而言，教学的质量是至关主要的指标怎样确保教学质量?培训学校的全体工作人员和老师全部花了大量的时间和心血思索和实践我们关键从以下多个方面去确保教学质量：　　1. 有针对性地进行课程设计　　2. 聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为讲课老师　　3. 有完善的教学评定制度;让学生及学校管理人员填写评定表，立即反馈老师教学质量　　4. 采取课堂讲课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌握程度;另外还采取互动式的教学方法，使学员能够更加好地了解和掌握老师教授的内容。

　　5. 充足听取广大学员的反馈的意见，以改善教学效果我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表，并在有的班级组织学员进行座谈，开展家长会，立即了解培训的效果，获取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改善不足之处　　教研工作　　在教学教研上，应保持现有的老师教研会议的教务管理，提前对教学工作进行计划安排，是教务教研工作愈加标准化、系统化语文、数学等科目分类开展教研交流学校部分老师不能立即参与教研会议，在课间休息时间、午休时间抽闲进行交流，甚至进行会议　　教务管理　　在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等这些制度的建立和实施，对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用　　二、管理工作　　规范学校的管理工作，提升管理能力和办学水平　　1、建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为学校以后其它政策制订和实施提供了宝贵的经验积累　　2、逐步完善学校人事管理制度新老师的聘用严格把好师德和教学效果的关学校工作人员的聘用资格上调，管理老师都有大学以上文凭，有3年以上一线教育教学的工作经验，确保教学管理的优化。

　　3、管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩序针对部分学生出现的问题进行部分调整和处理，对学生学习状态、讲课老师教学、家长思想改变立即了解和调整，帮助她们处理问题和困难，让学生和老师无后顾之忧　　4、开展学校内部学习交流活动、提升招生咨询质量、为学校发展出筹划策　　5、加强对财务工作的管理，合理计划开支，主动筹集办学资金财务会计每七天对账、每个月报表，确保学校工作顺利进行　　学校每七天固定开展例会制度　　学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决议层到管理层，从管理层到老师层和工作人员层，有利于决议思绪的传达和实施学校每七天五下午2：00召开全校教职员例会，立即交流下周工作安排、每七天工作小结，沟通思想，是学校管理工作剩下一盘棋，推进学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基础　　开展学校对外交流工作，提升学校著名度　　1、和其它培训学校开展合作，相互交流，取长补短　　2、课堂对家长开放、展示，立即开展家长会，拓展办学空间　　3、每十二个月进行户外展示活动，宣传学校　　管理工作存在的不足　　1、在对外宣传和交流工作中，即使能策划出详细的方案，但有事不能灵活处理现场出现的改变，这说明详细的工作没有做好预算，缺乏实践缺乏应变方法。

我们以后要全方面考虑问题，制订多套方案，方便改变之余在未来工作中，我们要把招生宣传做为重中之重，应该加强广告的宣传力度，深入提升学校著名度　　2、在人事管理方面，严格实施聘用制度聘任老师不但要求高标的教学能力及教学效果，而且更应该看重老师师德水平聘用的管理人员应严格实施学校管理制度，建设一支有凝聚力高素质的团体　　三、后勤工作　　后勤工作室教学工作运作的基础保障，后勤工作关键表现以下：　　1、为师生提供良好的硬件设施和学习环境准备书籍教材，配置教具，印发讲义只要有利于教学的服务设备、资料，学校全部立即采购宽大、光线充分的教室，冬夏两季课前半小时调好空调，保障老师轻松教学、学生快速进入学习状态学校备好饮水，以备师生之需　　2、良好卫生条件的保障我校平时放学之余立即做好教室卫生、整理好教学设备;每七天五进行迁居式大扫除，小到桌椅、卫生间擦洗，大到清理墙壁灰迹，每个角落做好消毒工作，责任细化到个人　　3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用，确保学校教学工作的正常运行　　4、良好的安全保障学校不管寒暑白天黑夜上课前放学后全部备有男老师巡查，晚间放学管理人员会话查询确定学生已安全到家　　5、建立良好的家校联通体系。

校长时常跟家长联络，为下面的工作人员建立了模范作用我校在学生上课时，提供了空教室给家长休息座谈，事无巨细，全体工作人员参加座谈，立即了解家长反馈的信息，为后期工作做好准备　　6、节省成本，走可连续发展道路我们将弃旧的办公学习用具回收，修整利用，开创一条合理利用资源的道路　　四、取得的成效　　我校学员曾数次在走进数学王国、期望杯数学竞赛中取得一等奖二等奖我培训班每十二个月近60%的学生有望被关键中学提前录用或成为签约生　　总而言之，在过去的一年中，xx教育培训学校在教育局指导下不停发展壮大，在各位领导的支持下取得卓越的成绩，感谢给位领导，感谢各位同仁在心的一年里我校致力于以下几项工作，请局领导继续给予大力支持、指导和监督　　1、建设新校区的学员文化建设　　2、加强学校宣传力度，扩大学校声誉和著名度　　3、继续聘任优异的老师执教，确保教学质量稳步提升　　4、强化学校对教职员的培训和管理，确保我校教育的服务质量　　2021年是提升品牌的一年，面对竞争剧烈的教育市场，我们将开发新的思绪，利用我们现有的资源，大力宣传学校，抓好教学质量，提升本身的管理水平，努力争取在原有的基础上好上加好　　雄关漫漫真如铁，现在迈步从头越。

我校愿倾注全体人员的智慧和心血，其它学校共同努力打造xx品牌教育!同时，我真诚地期望，在以后的办学过程中，能得到在座的各位领导﹑各位代表的帮助谢谢!　　 。