
华中师范大学22春《企业战略管理》在线作业1答案参考82.docx
12页华中师范大学22春《企业战略管理》作业1答案参考1. 控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效 )T.对F.错参考答案:F2. 市场营销组合战略的目的是以( )为中心,使产品定价、分销、促销四种战略协调配合,形成协同力量,使更好地实现企业战略目标A.顾客B.销售C.利润D.市场参考答案:A3. 一个企业的使命包括企业目标 )A.错误B.正确参考答案:A4. 企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境 )T.对F.错参考答案:F5. 企业宏观环境分析的目的是( )A.分析预测与企业有重大关系的宏观环境变化趋势及影响,进而为企业制定战略奠定基础和提供依据B.了解企业所处的国家和地区的经济制度、经济结构、物质资源等情况及其发展趋势C.掌握企业所处的国家或地区的社会性质、传统习惯、宗教信仰、价值观等,进而为企业的发展做出行动指南D.改变企业所处的宏观环境以更好地发展企业参考答案:A6. 并购战略方式包括( )A.杠杆并购B.控股C.购买D.买壳上市参考答案:ABCD7. 完整的企业战略层次包括( )A.事业部战略B.公司战略C.经营战略D.职能战略E.业务战略参考答案:ABCD8. 试论述企业的核心竞争力。
参考答案:企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力主要包括: (1)具备创新的技术 企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用技术创新,它要求实现的是产品的功能性、独特性以及超越行业平均水平的尖端性这种优势的技术,会为企业带来超过普通企业的客户关注度以及市场广泛度 (2)具备创新能力的人才 即便是在信息时代,各种智能化设备的出现大大降低了对人力资源的要求,但是具备创新能力的人才依旧是这个时代不可多得的财富因为创新技术,最终也必须是有创造才能的人才来完成开发设计所以,在一个企业中,创新人才始终是一个企业能否引领行业潮流最重要的因素,它是企业构建核心竞争力的必要条件 (3)优秀的企业文化 企业文化,同样属于抽象意识的范畴,与一些生产要素相比,企业文化的价值往往是很难被评判的,尽管如此,在现代化的企业制度中,企业文化的地位却是被普遍认可和尊重的这是因为,一个企业的文化内涵,影响着企业的管理工作、人才队伍建设的水平等较为具体的方面当前,一个企业是否具备优秀的文化,已经不再是企业内部员工重视的问题,越来越多的消费者在选择产品时,会考虑到一个企业的文化。
这是因为,一个有着优秀文化内涵的企业,它会在社会责任承担、质量安全等方面获得消费者的信任,这是企业建设重要的软实力 (4)品牌影响力 品牌是市场竞争加剧的产物,越来越多的企业重视品牌战略的打造在商品高度趋同的今天,消费者已经很难从使用价值的层面来判断究竟哪一种产品是满足自己需要的,使用价值已经成为一种较低层次的需求品牌是一个企业的产品区别于其他企业产品的重要标志,它也是表示企业文化、价值、特色的符号在现代社会,品牌影响力意味着财富的积聚程度,拥有广泛影响力、口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用品牌的建立是一条漫长积累的道路,但是毁灭品牌却是朝夕之间的事,所以,品牌影响力的打造,需要企业长期的坚持9. ( )是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素A.企业战略B.关键成功因素C.行业竞争D.战略群体参考答案:B10. 宏观经济政策规定企业活动的范围、原则,引导和规范企业经营的方向,保证社会经济正常运转,实现国民经济发展的目标和任务 )A.正确B.错误参考答案:A11. 资源持续程度由哪些因素决定?( )A.组织资源与能力的耐久性B.资源总量C.可模仿性D.资源利用率参考答案:ABCD12. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
)A.错误B.正确参考答案:A13. 愿景对企业非常重要,一般而言,愿景要回答两个基本问题:其一是企业存在的理由是什么,其二是企业的业务是什么 )A.错误B.正确参考答案:A14. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系 )A.错误B.正确参考答案:B15. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫企业经营规模 )T.对F.错参考答案:F16. 企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的 )T.对F.错参考答案:F17. 评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况客观公正地分析的 )T.对F.错参考答案:T18. 下列哪几项是促使公司满足本地需求的因素?( )A.顾客对本地维修和服务的需求B.由于文化差异而使公司引导顾客尝试不同的产品(因文化差异而要求的客户化)C.低成本劳动力的可获得性D.来自于政府购买本地产品的压力参考答案:ABD19. 战略实施中,公司经理考虑如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任,为发挥集体智慧,公司经理要和其他高层管理人员一起对公司战略问题进行充分讨论,形成较为一致的意见,制订出战略,再进一步落实和贯彻战略,使每个高层管理者都能在战略的制订及实施过程中做出各自的贡献。
这属于( )战略实施类型A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型参考答案:C20. 下列哪个不属于国际战略联盟的形式( )A.合资经营B.合作经营C.契约性协议D.股权参与参考答案:B21. 下列哪几项是国际化收购的缺点?( )A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式参考答案:ABC22. 战略实施的模式有指挥型、变革型、合作型、文化型和混合型 )T.对F.错参考答案:F23. 市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式:它包括强化营销、一体营销、多元化营销 )T.对F.错参考答案:T24. 放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的紧缩型战略 )T.对F.错参考答案:T25. 进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程,使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力 )A.错误B.正确参考答案:A26. 进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是( )A.许可协议B.收购C.合资企业D.建立全新企业参考答案:D27. 分析企业的财务能力时,应用的流动性指标有( )A.总资产周转率B.速动比率C.固定资产周转率D.流动资产周转率参考答案:ACD28. 下列哪几项对公司追求市场扩张的描述是不准确的?( )A.南方贝尔已经进入多个南美国家市场以利用那里的电信市场解制B.凯涪格和大磨房主要通过战略联盟进行国际扩张C.可口可乐正在俄罗斯出售它的储存集装箱D.雷诺汽车和日产形成了合资企业参考答案:BCD29. 阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。
)T.对F.错参考答案:T30. 当买方资产专用性高,而卖方资产专用性低时,买方企业选择的战略是( )A.长期合同协议B.市场购买C.一体化D.参股参考答案:C31. 决定替代品压力大小的主要因素有( )A.替代品的盈利能力B.替代品生产企业经营策略C.替代品质量差异D.购买者转换成本E.替代品的生产企业的数量参考答案:ABD32. NK公司生产的电冰箱主要销往日本,为适应日本市场消费者的不同消费习惯,NK公司应采取的产品质量标准战略是( )A.国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略参考答案:B33. 企业战略管理最早出现在英国 )T.对F.错参考答案:F34. 如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争,企业应当采取什么战略( )A.差别化战略B.低成本战略C.专一化战略D.领先性战略参考答案:A35. 企业的战略可划分为( )等三个层次A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略E.差异化战略参考答案:ABC36. 企业经验效益来源于( )A.劳动效率的提高B.劳动分工与重新设计工作方法C.新的生产工艺D.生产设备效率的提高E.产品的标准化和产品的重新设计F.有效地利用资源参考答案:ABCDEF37. 成功地执行差异化战略的企业将会期待( )。
A.顾客对价格上涨更敏感B.能够对其产品索取额外的价格C.能够将供应成本转移到顾客身上D.部分地与竞争对手隔离参考答案:BCD38. 波特认为,“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低,替代产品就会对产业有强烈影响 )A.错误B.正确参考答案:B39. BCG矩阵的作用包括( )A.资源配置B.平衡业务组合C.使企业的CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制D.制定战略目标参考答案:ABC40. 所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品参考答案:B41. 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略 )A.错误B.正确参考答案:A42. ( )指企业的根本性质与存在的目的或理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据A.企业远景B.企业使命C.企业目标D.企业战略参考答案:B43. 2003年7月,海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )A.产品生产型合作战略B.资源开发型合作战略C.科技开发型合作战略D.市场开发型合作战略参考答案:C44. 企业的竞争优势源于企业资源 )A.错误B.正确参考答案:A45. 企业战略不在于精细,而在于洞察方向 )T.对F.错参考答案:T46. 企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的 )A.错误B.正确参考答案:B47. 衰退产业中的竞争战略主要有。
