建设工程投标评标办法.docx

第三章 评标办法（综合评估法）评标办法前附表条款号评审因素评审标准2.1.1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求联合体投标人本招标项目不接受联合体投标报价唯一只能有一个有效报价2.1.2资格评审标准营业执照具备有效的营业执照是否需要核验原件：口”是口台安全生产许可证具备有效的安全生产许可证是否需要核验原件：口”是口台资质等级符合第二章“投标人须知”第 1.4.1项规定是否需要核验原件：口”是口台财务状况符合第二章“投标人须知”第 1.4.1项规定是否需要核验原件：口”是口台类似项目业绩符合第二章“投标人须知”第 1.4.1项规定是否需要核验原件：口”是口台项目经理符合第二章“投标人须知”第 1.4.1项规定是否需要核验原件：口”是口台其他要求符合第二章“投标人须知”第 1.4.1项规定是否需要核验原件：口”是口台2.1.3响应性评审标准投标内容符合第二章“投标人须知”第 1.3.1项规定工期符合第二章“投标人须知”第 1.3.2项规定工程质量符合第二章“投标人须知”第 1.3.3项规定投标有效期符合第二章“投标人须知”第 3.3.1项规定投标保证金符合第二章“投标人须知”第 3.4.1项规定权利义务符合或优于第四章“合同条款及格式”规定已标价工程量清单符合第五章“工程量清单”给出的子目编码、子 目名称、子目特征、计量单位和工程量。

技术标准和要求符合第七章“技术标准和要求”规定投标价格彳氐于（含等于）招标控制价分包计划符合第二章“投标人须知”第 1.11款规定投标人不得存在的情形第三章“评标办法”第 3.1.2项规定的情形条款号条款内容编列内容2.2.1分值构成（总分100分）施工组织设计：25分项目管理机构：2_分投标报价：60分其他评分因素：13分2.2.2评标基准价计算方法工程量清单报价评标基准价=招标控制价（不含不 可竞争费用）x K银标总报价（不含不可竞争费用）X （ 1-K）其中：投标总报价为各投标人有效投标总报价 （不含不可竞争费用，卜向），去掉一个最高和一个最 低报价后的算术平均值当有效投标少于 5家时（不含5家），则以所有有效投标总报价的算术平均值作为投标总报价K为招标控制价权重系数，K=0.1、0.2、0.3、0.4、0.5 ,投标人代表在开标现场随机抽取备注：规费、税金、安全文明施工措施费属于不 可竞争费用，按河南省现行的计价规范及其计价 办法的规定单独列项，不参与评标基准价计算2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=100%投（投标人报价一评标基准价） /评标基准价条款号评分因素评分标准2.2.4(施工组织施工方案和技术措施有施工方案和技术措施的得 1分，施工方案和施1）设计评分标准（25分）（1-3 分）工方法合理、可行，能针对本工程的结构特点和施工难点编制、切实有效的加 0-1分，技术措施针对工程质量、工期和施工安全生产有保障加 0-1分。

质量管理体系与措施（1-3 分）有质量管理体系与措施得 1分，措施合理、可行、详实、得力加0-2分安全管理体系与措施（1-3 分）有安全管理体系与措施得 1分、安全保证体系合理完整、安全管理制度严谨可行加 0-2分环境保护管理体系与措施（1-2分）有环境保护管理体系与措施得 1分，措施合理、可行、详实、得力加 0-1分工程进度计划与措施（0.5-2 分）确保工期的技术组织措施、施工总进度表或工期网络图、劳动力曲线编制完整得 0.5分；网络图详细、关键路线清晰加 0-0.5分；各阶段施工进度计划明确、详实，措施合理、可行、得力加0-0.5 分；各阶段劳动力安排合理可行，满足招标文件节点进度要求的加 0-0.5分施工总平囿布置图（0.5-1 分）有施，总平囿布置图得 0.5分，平囿布置合理，切实可行加0-0.5分拟投入资源配备计划（1-2 分）有详细资源配备计划得 1分，计划清晰、合理，满足施工图初口 0-0.5分主要材料设备进场检验确认措施合理、可行、详实、得力加 0-0.5分成品及半成品保护措施（0.5-1 分）有成品及半成品保护措施的得 0.5分，措施合理，可行、得力的加 0-0.5分。

对总承包管理的认识以及对各专业分包工程的配合、 协调、管理、服务方案；（1-5 分）在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术0-1分）新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 （0-1分）企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理0-1 分）备注：以上项目若有缺项的，该项为 0分；不缺项的，不彳氐于最低分224(2)项目管理机构评分标准（2分）项目经理业绩（0-2 分）项目经理近3年内（2012年以来）主持过建筑面 积10方平方米及以上房屋建筑工程施工业绩的得1分；主持过建筑面积12方平方米及以上房屋 建筑工程施工业绩的得 2分，按建筑面积只计取 一项2分）备注：一份完整的业绩证明文件原件包括合同协 议书和工程接收证书或工程竣工验收证书，时间 以最后证书颁发日期为准项目经理业绩可以与 企业业绩重复2.2.4(3)投标报价评分标准（60 分）偏差率按偏差率土 1%勺比例计算投标报价得分，评分计算最终保留两位小数（第三位四舍五入），偏差率不足1%寸，按比例计算1）工程量清单报价（0-30 分）工程量清单报价：投标报价与评标基准价相等得 基本分25分。

1）工程量清单报价高于评标基准价时，每高 1%E基本分25分基础上扣1分的比例进行扣分， 扣完为止；（2）工程量清单报价低于评标基准价时，每低 1%E基本分25分基础上加1分的比例进行加分， 最多加5分；彳氐于评标基准价 5%A上（不含5% 时，每再低1%满分30分的基石^上扣2分，扣 完为止2）分部分项工程项目 综合单价（0-15分）分部分项工程项目综合单价随机选择 15项清单项目清单项目综合单价以各有效投标报价的 （当有效投标人5名及以上时，去掉 1个最高、1个 最低值）清单项目综合单价的算术平均值作为综合单价基准值在综合单价基准值 95%- 103碗围内（不含95%F口 103%）每项得1分，在评标基 准值90%- 95%M围内（含90麻口 95% 每项得0.5 分，满分共计15分超出该范围的不得分3）措施项目（0-5 分）措施项目基准值=各投标人所报措施项目费 （当有效投标人5名及以上时，去掉 1个最高、1个最 低值）的算术平均值投标所报措施费与措施项 目基准值相等得基本分 3分当投标报价彳氐于措施项目基准值时，每低 1%性本分3分的基础上 加0.2分；当投标报价低于措施项目基准值 10唳15% （含15%时，为5分；当投标报价低于措施 项目基准值15%（不含15%时，每低1%在满分5 分的基础上扣0.4分，扣完为止；当高于措施项 目基准值时，每高于 1%寸，在基本分3分的基础 上扣0.2分，扣完为止。

4）主要材料单价（0-10 分）主要材料项目单价选择 10项材料，材料的单价以各有效投标报价（当有效投标人 5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）材料单价的算术平均值作为材料基准值在材料基准值 95%- 103%范围内（不含95%F口 103%）每项得1分，在材料基准值90%- 95磁围内（含 90%F口 95%）每项得0.5分超出该范围的不得分224(4)其他因素评分标准（13 分）企业业绩（0-7 分）企业近3年内（2012年以来）承建过建筑面积12 力平方米及以上房屋建筑工程施工业绩，每一份 得1分7分）备注：一份完整的业绩证明文件原件包括合同协议书和工程接收证书或工程竣工验收证书，时间 以最后证书颁发日期为准项目经理业绩可以与企业业绩重复服务（优惠）承诺（0-3 分）评标委员会对投标人提供的服务及优惠承诺进行评价、量化后酌情打分投标文件内容完整性和编制水平（1-3分）评标委员会根据各投标人的投标文件内容完整性和编制水平的综合评定 。