三建公司工作总结.docx

三建公司工作总结 阿荣旗第三建筑工程公司工作总结 2022年，三建公司在公司领导的正确领导下，在公司各部门的大力支持下，以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓平安促效益，以抓教化促工作，不断地总结阅历，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为三建公司的进一步发展做出了贡献详细总结如下： 一、加强防范，平安生产措施有力 （一）以人为本、重视管理 人是平安生产中最重要的因素，只有把人的思想和意识提高到一个新的境界，平安隐患就削减了，所以我们工人三级平安教化作为平安文明的重点和前提来抓，我们的教化原则是随到谁教化，利用口头讲授，组织平安教化培训等多种形式加强平安教化，并考试合格后方可上岗，不及格者决不录用，不参与平安教化决不允许上岗，我们的平安教化坚持“以人为本”的原则，采纳施工人员能够和乐于接受的方式去教化，使每个员工自觉自愿地去接受教化，由过去的“要我平安”转变到“我要平安”大大提高了全员的平安意识素养，为平安文明施工供应了牢靠保证 （二）加强领导、责任到位、细心组织 始终以来，项目部领导就把平安文明施工管理工作放在首位，坚持以“平安第一，预防为主”的方针，强化落实平安责任，项目部第一平安责任人与各工地负责人签订“平安生产责任状”做到一级抓，一级保一级，使每个员工的切身利益都和平安文明施工紧密地联系在 一起，提高了每个员工对平安文明的关切和支持程度，形成齐抓共管、政令畅通的全员参加的大好局面，尤其在去年施工任务比较严峻，我公司健全平安管理组织机构，加强对平安工作的领导，做到平安工作有目标、有责任、有措施。

（三）落实平安措施 1、施工现场悬挂平安标语和警示牌，各种机械旁悬挂平安操作细则，各种材料要堆放整齐有序，施工场地排水流畅现场临时线路都按规定架设，并设有漏电爱护装置，机械设备不准带“病”工作，塔吊平安装置齐全，安装坚固 2、进入施工现场须戴平安帽，主要作业系平安带，一层设6m宽的平安网，每层也按要求做到挂平安网施工洞口、通道口、楼梯口等设置了防护措施施工前平安员对工程进行全面检查 3、立体交叉作业时，相互协作，统一指挥，非施工人员不得入内，塔吊上料不得超载，严禁工人酒后作业等 二、加强管理，文明施工效果显著 文明施工的优劣体现了一个企业的综合管理水平和素养，因此各个项目部从一起先就赐予高度重视，建立了文明施工领导小组，从生活区到施工现场，从保卫消防到环境爱护，层层把关，分工明确，责任到人生活区及办公区均为活动板房，整齐光明，生活设施齐全，给了职工一个舒适的居住和休息环境，有利于职工的身心健康，有利于职工能把更多的精力投入到工作中去施工现场的材料堆放整齐，摆放有序，道路平整、无积水、无杂物工地大门二十四小时有专人看管，非施工人员严禁进入，施工人员必需佩戴平安帽方可入内，治 安状况良好，定期对重点防火部位进行检查，发觉隐患刚好整改。

环境爱护工作是对旁边居民和施工人员身体健康的保证，我们实行的相应的措施使工地噪声限制在70分贝以下，建筑垃圾刚好清运，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜间尽量担心排能发出强噪声的工序施工，保证旁边居民的居住环境不受施工的影响 三、以“百年大计，质量第一”为目标 我们的详细做法是：第一，落实工程施工质量责任，强化质量意识，在工程质量上明确工程质量目标，在管理上落实质量管理责任制，向全体员工贯彻 “质量是企业的生命”的思想，通过各种形式将这一思想落实到每个施工人员的行动上，强化全员质量意识，树立“质量第一”的观念，只有把质量保证的各项工作的责任和权力明确且详细落实到各个部门、各级人员身上，才能真正实现质量保证的目的其次，把好原材料质量关，材料、构配件是工程施工的主要骨件，材料的质量是工程质量的重中之重，材料不符合要求，会干脆影响工程质量，对此，本公司制定了一系列措施加以限制，对全部材料做到双控检验，不合格者严禁入场，在施工原材料进场运用前除了由经销商提交相关的合格证、出厂检验报告外，还按工程设计要求、合同规定、施工技术规范标准对规定的品种和参数抽样检验，并做具体记录，合格后方可运用，坚决杜绝不合格材料流入或对方在各个项目部的施工现场，为工程建设出“精品”从源头上把好关。

第三，在施工中全方位实行质量“三检”和监督正策，施工自始至终都对分部分项工程实行自检，互检，交接检的“三检制”，上道工序施工不合格，严禁进行下道工序施工发觉施工中有违反操作规程技术措施、设计图纸要 求的，马上停工或返修，施工员每天仔细做好施工日记，质量保证资料刚好归档，刚好对分项、分部工程进行质量检验评定，对持证上岗的人员(如焊工、起重工和电气安装工)做好技术培训，上岗前要严格进行资格确认等 四、各个工种团结一样，亲密协作 在建筑施工过程中各工种的协调管理无论是民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各工种之间的协调与协作，是至关重要和不容忽视的即使是一个一般的工程在施工过程中各工种之间相互协作和协调的好坏，也同样关系到该工程的质量与品质要做好协调工作从理论上讲，并不非常困难，只要我们在施工中能够严格按规范要求做好每一道工序以及交接，或许就不会出现上面所说的冲突了，至少也会大大削减问题出现的几率在过去的一年里，各个项目部的有关管理及工作人员相识到了协调工作的重要性，在施工过程中每一道工序以及交接都协作缜密，并且能够严格根据规范要求尽职尽责、团结一样。

虽然我们做了大量工作，也收获到了良好的效果，但是还存在着许多问题，在今后的工作中还要接着努力2022年我们的工作任务还很艰难： 1、林业公益林管护业务用房和阿伦中学剩余工程以及新建项目应保质量保工期完成交付运用； 2、在施工期间接着做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、平安生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施； 3、接着加强团队建设，强化教化 员工，提高“主子翁、一家人”思想相识， 4、努力协调好政府各单位关系，树立三建形象 2022年是我们三建公司渐渐成长的一年，总结过去，展望今年，2022年我们全体员工将会充溢热忱，鼓足信念，不断地总结阅历，找出工作中差距，完善有效的工作措施， 全力以赴管理好、完成好承建的工程，为三建的发展做出更大的贡献 阿荣旗第三建筑工程公司 年月日 三建公司工作总结 三建公司国外聘请简章 重庆三建公司简介 三进三建 三建四争总结 一建带三建 三建报告回复 党建带“三建” 三建四到位 “三建三促”(参考) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页。